李方

摘 要：大型電氣設(shè)備在煙草行業(yè)的應(yīng)用，一方面提高了煙草企業(yè)的生產(chǎn)效率，另一方面也使得煙草電氣設(shè)備故障維修和管理維護面臨巨大的挑戰(zhàn)。文章在對煙草電氣設(shè)備的故障特點總結(jié)的基礎(chǔ)上，分析了常用煙草設(shè)備的故障原因與對應(yīng)的維修方案；指出了當前煙草行業(yè)電氣設(shè)備管理維護方面存在的弊端，并提出合理的解決對策，還對煙草電氣設(shè)備的管理創(chuàng)新進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：煙草電氣設(shè)備；故障診修；管理創(chuàng)新

市場化的不斷發(fā)展使得煙草行業(yè)面臨極大的競爭壓力，而煙草行業(yè)的生產(chǎn)總量又受國家統(tǒng)一宏觀調(diào)控，那么煙草企業(yè)在市場上的競爭力最終就要歸結(jié)于自身產(chǎn)能的提高、成本的降低和品質(zhì)的抬升。煙草電氣設(shè)備作為煙草制品生產(chǎn)的載體，其安全、連續(xù)、高效運作對煙草企業(yè)提高生產(chǎn)效率，增加企業(yè)競爭力起著至關(guān)重要的作用。因此，煙草電氣設(shè)備的故障診修、管理維護的研究值得煙草行業(yè)普遍關(guān)注，文章從這些方面對煙草電氣設(shè)備的常見問題進行了較為全面的分析。

1 煙草電氣設(shè)備的故障診修

1.1 故障特點

現(xiàn)階段各種大型電氣設(shè)備的使用有效地提高了煙草的生產(chǎn)效率，但是其結(jié)構(gòu)、控制的復(fù)雜性也給生產(chǎn)過程引入了新的難題。煙草行業(yè)所涉及的設(shè)備與其它行業(yè)相比有著較大的區(qū)別：內(nèi)部空間相對狹小，檢測維修危險性大；設(shè)備的關(guān)鍵部件多在隱蔽部位，傳感器的安裝較為困難；頻繁的往復(fù)運動帶來較大振動，容易造成傳感器的損壞或松動；各部件結(jié)構(gòu)緊湊，運動關(guān)系非常復(fù)雜，相互之間會產(chǎn)生嚴重的信號干擾[1，2]。這些特點決定了煙草電氣設(shè)備故障類型和診斷維修過程的特殊性。

1.2 故障的診斷與維修

煙草生產(chǎn)過程中不同工藝環(huán)節(jié)對應(yīng)著不同的電氣設(shè)備，所涉及的設(shè)備主要有制絲線設(shè)備、卷接機設(shè)備、包裝機設(shè)備等，它們在工作過程中發(fā)生電氣故障的位置與原因不盡相同，需要根據(jù)故障特性判斷出故障原因與故障位置，進而完成修復(fù)工作。

從表1中可以看出，無法啟動、誤動、停機和死機是各種電氣煙草設(shè)備普遍的故障表現(xiàn)，綜合分析各種故障情況可以發(fā)現(xiàn)，接觸不良和元器件損壞是最常見的故障原因，其他原因還包括軟件設(shè)置和信號干擾等[3]。在進行診斷這些電氣故障時，除了直接觀察以外，還需要借助相關(guān)的檢測設(shè)備，如萬用表、示波器等。一些先進的檢測技術(shù)也被用于該過程中，如在線監(jiān)測、振動測試、異常噪聲監(jiān)測、油樣分析等。這些檢測設(shè)備與技術(shù)能夠幫助技術(shù)人員快速定位故障的大概位置，更有效地的分析出故障原因，使故障獲得及時的解決。

2 煙草電氣設(shè)備的管理維護

2.1 現(xiàn)存的管理弊端和解決對策

做好煙草電氣設(shè)備的管理維護對提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也是重要的保障。當前階段我國煙草行業(yè)的市場自主運作能力還不高，對先進設(shè)備的使用管理方面與國外先進國家相比還存在很多弊端，主要表現(xiàn)為：（1）沒有建立統(tǒng)一的規(guī)章制度，電氣管理人員主要依靠工作經(jīng)驗與個人技術(shù)；（2）對電氣設(shè)備的管理維護缺乏主動意識；（3）保養(yǎng)檢修形式化，對已有制度的執(zhí)行度不夠；（4）缺少高級專業(yè)的資質(zhì)的維護管理隊伍，對于產(chǎn)品的維護具有盲目性和隨意性。

為解決以上所述問題，煙草企業(yè)可以從以下幾個方面著手：（1）建立健全科學的電氣設(shè)備管理制度，并加強制度的執(zhí)行力；（2）提高電氣設(shè)備管理人員的素質(zhì)，對相關(guān)人員進行定期的專業(yè)培訓(xùn)；（3）電氣人員加大電氣設(shè)備的巡查力度，及時主動地發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。（4）設(shè)備維護中注意采用適當?shù)脑瓌t，具體問題具體分析，建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度。

2.2 設(shè)備管理模式的創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，對電氣設(shè)備管理制度的創(chuàng)新對于煙草行業(yè)的競爭力提升也至關(guān)重要，是加強電氣設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)的有力手段。

設(shè)備管理上的創(chuàng)新首先要做的是觀念上的更新，需要從三個方面開始：首先，觀念先行、制定詳細的電氣設(shè)備管理分布實施計劃、制定嚴格的電氣設(shè)備管理考核新模式。采取新鮮有趣的形式開展電氣設(shè)備的管理新模式，將“精保養(yǎng)、強規(guī)范和零容忍”的管理理念通過宣傳深植到車間的每一個人心中。在制定的新管理模式時，不僅需要具備一定的規(guī)范性和超前性，同時還要具有可行性，這樣才能使新的管理模式長久的應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。將電氣設(shè)備管理的各項內(nèi)容逐級分項落實到相關(guān)負責人，在車間形成車間考核、小組自檢、設(shè)備管理職能部門的三級檢查制度，并將管理成果與各相關(guān)負責人的績效考核相掛鉤。

其次，設(shè)備管理上的創(chuàng)新還可以融入信息化模式，完善的企業(yè)電氣設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以有效地實現(xiàn)企業(yè)電氣設(shè)備管理系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)的集成和對接。電氣設(shè)備管理部門就需要借助這一信息手段來提升自己在電氣設(shè)備上的管理水平。電氣設(shè)備相關(guān)資料的整理歸納、電氣設(shè)備備件庫存管理、電氣設(shè)備的清查、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護等工作在信息化模式下都可以高效解決。

最后，引進吸收先進的管理方法，也是當前國內(nèi)煙草行業(yè)電氣設(shè)備管理創(chuàng)新的一個切入點。TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護）設(shè)備管理模式自創(chuàng)立以來，在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。2014年我廠引入并大力推行該管理模式，10月份召開全國范圍內(nèi)的行業(yè)現(xiàn)場會，極大地促進了整個企業(yè)管理及生產(chǎn)效率的提高。因此積極借鑒同行業(yè)優(yōu)秀標桿企業(yè)先進管理思想，對整個煙草企業(yè)的全面提高有著很好的現(xiàn)實意義[4，5]。

3 結(jié)束語

綜上所述，煙草電氣設(shè)備具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、事故頻發(fā)、維修難度大等特點，總結(jié)煙草生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備電氣控制的常見故障發(fā)生原因與特點，采用專業(yè)的診斷設(shè)備與先進的檢測技術(shù)，及時提出合理有效的維修方案對維持設(shè)備可靠穩(wěn)定運行、提升產(chǎn)品質(zhì)量意義重大。與此同時，明確當前煙草行業(yè)電氣設(shè)備管理存在的弊端，提出合理的解決的對策，并在此基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提出更為科學的管理新模式，可以有效提高煙草企業(yè)的軟實力，增加公司效益，促進煙草行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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