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        通信運營商探索服務升級轉(zhuǎn)型的實踐

        2015-05-30 10:48:04周立松朱凌云
        中國新通信 2015年3期
        關鍵詞:傳播

        周立松 朱凌云

        【摘要】 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,客戶結(jié)構(gòu)和消費行為發(fā)生了本質(zhì)性的變化。廣東聯(lián)通踐行移動互聯(lián)網(wǎng)思維,理性聚焦客戶需求,重視客戶體驗,從手段、內(nèi)容等各個方面進行服務擴展,向提供高附加價值服務的方向不斷進化,傳導差異化服務優(yōu)勢,再塑企業(yè)的服務形象及口碑。

        【關鍵詞】 客戶體驗 用戶感知 服務升級 傳播

        近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,4G牌照與虛擬運營牌照的發(fā)放,新型互聯(lián)網(wǎng)公司迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)電信運營商面臨嚴峻挑戰(zhàn)。當產(chǎn)品趨向同質(zhì)化、消費者經(jīng)驗增加,人們趨向選擇企業(yè)信譽好、品牌形象好的產(chǎn)品,重在產(chǎn)品的使用經(jīng)驗感受。以客戶體驗為中心,加快服務的升級轉(zhuǎn)型是目前廣東聯(lián)通營造新的競爭優(yōu)勢積極探索的方向。本文從客戶體驗機制、服務優(yōu)勢傳播、內(nèi)部機制保障三個方面分析廣東聯(lián)通的服務升級的實踐過程。

        一、以客戶體驗為基礎,深入挖掘服務升級的方向

        1、建立產(chǎn)品客戶化驗證機制,將用戶感知嵌入產(chǎn)品的開發(fā)迭代過程。產(chǎn)品客戶化感知驗證是業(yè)務驗證的補充和延伸,側(cè)重于產(chǎn)品在客戶接觸點的感受。感知評價包括簡明性、準確性、一致性、操作性、方便性、快捷性、互動性和關注度八個維度。具體分為產(chǎn)品上線前的強制體驗驗證與上線后的專題分析:上線前的產(chǎn)品體驗驗證,作為一個強制流程穿插在產(chǎn)品上線流程之中,對存在影響用戶使用體驗,具有明顯投訴風險的產(chǎn)品,在完成優(yōu)化改進前不能上線;上線后的專題驗證,通過問卷調(diào)查、用戶可用性測試、深度訪談、專家走查評估、產(chǎn)品抱怨等手段收集內(nèi)外部真實用戶的評測,輸出優(yōu)化建議。

        2、以大數(shù)據(jù)為依托,構(gòu)建基于客戶畫像的聚類服務需求機制。廣東聯(lián)通利用persona客戶需求和行為的研究理論,深入探索客戶行為進行聚類服務。按照客戶行為畫像,定義為數(shù)據(jù)型、語音型、產(chǎn)品型、網(wǎng)絡型、價格型、服務型。劃分生命周期為入網(wǎng)期、正常在網(wǎng)期、服務訴求期、訴求解決期。按APRU值細分不同價值客戶為:高價值、中價值、低價值。制定各類客戶的服務需求,并建立與之匹配的服務舉措。

        3、深入分析服務窗口客戶體驗數(shù)據(jù),識別客戶關注的重點服務項目。通過提取全省2013年末熱線咨詢詳單和營業(yè)廳辦理詳單,按照用戶關注度、業(yè)務辦理頻率,梳理出辦理類服務19項,提醒類服務7項,查詢類服務4項,甄選出客戶核心服務需求作為服務升級重點監(jiān)控項目。

        二、實施沃服務卓越計劃,外推感知內(nèi)強運營管理

        基于客戶體驗分析,廣東聯(lián)通對用戶進行專項調(diào)研,針對最關心的服務內(nèi)容,整理出十大項服務重點,向社會公開承諾,并系統(tǒng)性提出了沃服務卓越計劃。

        圖1 三大系列十大服務承諾

        2.1搭建沃服務卓越計劃框架

        1.統(tǒng)一主題。 “卓越·沃服務”是沃服務卓越計劃的主題,它體現(xiàn)了公司的核心服務理念。“卓”是指廣東聯(lián)通將把服務做到最出色,不斷超越客戶的期待,致力成為用戶信息生活知心伙伴?!霸健笔欠詹粩喑剑瑸榭蛻籼峁┻B續(xù)不斷的驚喜與享受,讓客戶的信息生活變得更加精彩。通過主題定位,增加客戶對沃服務卓越計劃感知含量,并將統(tǒng)帥所有服務營銷活動,使客戶的滿意度和忠誠度得以提升。

        2.聚類“越用越”三大系列。通過客戶調(diào)研、大數(shù)據(jù)分析等聚焦出十大重點服務作為承諾內(nèi)容,聚類為“越用越放心、越用越便捷、越用越實惠”三大系列:

        “越用越放心”是把“放心”貫徹到廣東聯(lián)通服務的方方面面,主要包括網(wǎng)絡、流量、開機、集客等用戶關注的服務。

        “越用越便捷”是借助網(wǎng)絡平臺,結(jié)合線上線下服務端,致力打造便捷的服務平臺,讓用戶服務隨手可得。主要包括用戶關心的繳費、維修及漫游熱點等需求服務。

        “越用越實惠”是為用戶量身定制的惠利關懷,打造在網(wǎng)越長,優(yōu)惠越多的聯(lián)通客戶專屬服務,并還將持續(xù)不斷為用戶提供越來越多的實惠措施。

        三大系列體現(xiàn)廣東聯(lián)通將不斷完善、豐富“越用越”內(nèi)容,為用戶提供更多放心、便捷、實惠的服務。

        3. 十大承諾承接具體內(nèi)容。十大服務承諾涵蓋了產(chǎn)品、網(wǎng)絡、流量等,一方面從細節(jié)聚焦聯(lián)通服務產(chǎn)品的亮點,增加對用戶的吸引力。另一方面將對部分可持續(xù)優(yōu)化的服務項目,繼續(xù)深入建設,讓優(yōu)勢更優(yōu)。

        (1)越用越放心系列4項:“超卓網(wǎng)絡,冠軍品質(zhì)”、“上網(wǎng)流量,輕松掌握”、“緊急開機,快速響應”、“專屬服務、企業(yè)無憂”。(2)越用越便捷系列3項:“百項業(yè)務,自助辦理”、“裝機修障,實時跟蹤”、“出國漫游,即用即開”。(3)越用越實惠系列3項:“一人付費,全家共享”、“在網(wǎng)越久,福利越多”、“一號百通,沃最輕松”。

        4.打造“一號百通”高附加值產(chǎn)品。大膽創(chuàng)新探索商業(yè)模式,積極開展異業(yè)聯(lián)盟、跨界經(jīng)營,在“越用越實惠”系列中推出“一號百通”存量經(jīng)營產(chǎn)品,提供高附加價值服務。將聯(lián)通手機號碼打造為電子身份證,用戶只需要通過自己的聯(lián)通手機號碼,一個號碼認證即可滿足通信、理財、社交、購物、生活等上百項生活需求,同時,利用這個統(tǒng)一的電子身份證,用戶還可以尊享更多的商家會員折扣優(yōu)惠、預約掛號、在線輕松購物等多種特權。

        2.2“卓越·沃服務”顯性化傳播

        傳統(tǒng)服務傳播以短信、人工宣傳為主,轉(zhuǎn)化率低,客戶互動性差。引入互聯(lián)網(wǎng)思維:將服務推廣從單接觸點向多接觸點推廣轉(zhuǎn)變;從宣貫式向創(chuàng)意化推廣轉(zhuǎn)變;從泛在式向精準化推廣轉(zhuǎn)變。

        1.互聯(lián)網(wǎng)受眾群體主動傳播

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超過8億,互聯(lián)網(wǎng)已是被公認的覆蓋面最廣、最低門檻、互動性最強的傳播渠道。十大服務承諾在官微、官博的推廣,引起了線上大v名人、知名網(wǎng)站的關注,為服務贏得了美譽度。

        2.客戶共同參與的互動傳播

        ①內(nèi)部客戶互動推廣:十大服務承諾的實施調(diào)動了公司內(nèi)外力量,參與部門涉及大服務的前、中、后臺部門,從產(chǎn)品、流程、服務、感知等角度進行了廣泛的討論,確保了十大服務舉措的有效落地。

        ②外部客戶互動推廣:聘請20名老客戶代表為“卓越沃服務”客戶體驗特聘顧問;向客戶征求“最受歡迎服務承諾”意見;線上開展“沃粉大測試,夠膽你就來”十大服務承諾有獎問答;舉辦了4G客戶體驗訪談;開展管理人員“我與用戶面對面”現(xiàn)場體驗活動;定期進行特聘顧問回訪和滿意度調(diào)查等。

        3.客戶接觸點信息創(chuàng)意傳播

        以視頻、動畫、歌曲、熱點話題等多種原創(chuàng)作品,深化服務主題和服務舉措,快速得到用戶的認知。

        虛擬人物“小明”發(fā)布十大承諾動畫視頻

        圖2 動畫視頻截圖

        首創(chuàng)了廣東聯(lián)通服務主題曲《沃服務 暖心窩》

        圖3 歌曲MV截圖

        開展公司內(nèi)部服務創(chuàng)意大賽。結(jié)合社會熱點、改編歌詞、舞蹈等形式,對十大服務進行創(chuàng)意,提高傳播的多樣化、趣味性。

        三、三大機制保障服務提升的閉環(huán)管理

        1.存量經(jīng)營和大服務監(jiān)督兩會機制:建立了貫穿省市兩級的存量經(jīng)營和大服務監(jiān)督月度例會機制,通過各部門聯(lián)席研討,通過點狀問題,解決全業(yè)務、全流程、全觸點上的一類問題,提高服務效率。

        2.橫縱向KMI專業(yè)評價與問責機制:通過KMI專業(yè)評價體系,責任到單位、到人,提高服務的執(zhí)行力。

        3.創(chuàng)建大服務提升專項激勵機制:設立以網(wǎng)絡、產(chǎn)品、寬帶裝修、營業(yè)服務、消費提醒、流量計費、互聯(lián)網(wǎng)服務、計費服務八個體驗感知項目專項獎勵基金,正向激勵服務提升執(zhí)行單元,調(diào)動主動性、積極性。

        綜合上述分析,可以看出,廣東聯(lián)通通過三措并舉,實施沃服務卓越計劃,確保了服務承諾的實現(xiàn),以客戶體驗感知為核心的服務舉措的推廣,有效的促進了公司服務能力的提升和服務品牌的塑造。

        廣東聯(lián)通服務升級舉措的實踐,體現(xiàn)了企業(yè)對客戶服務工作空前的重視,并將繼續(xù)以創(chuàng)新的姿態(tài),積極探索通信服務模式的全新變革。

        參 考 文 獻

        [1]大衛(wèi)·奧格威品牌理論

        [2]彭兆元,基于感性認知的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗設計研究[D]. 哈爾濱工程大學 2013

        [3]江蕊, 產(chǎn)品設計中的用戶體驗與應用研究[D]. 湖南大學 2006

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