石鳳斌
摘 要:長期以來,在房屋建筑工程施工的整個過程中,施工質(zhì)量始終是關(guān)系到工程成敗的關(guān)鍵因素,也威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。因此,做好質(zhì)量管理控制工作在房屋建筑工程施工中就顯得至關(guān)重要。文章以某大廈工程為例,陳述了房屋建筑施工質(zhì)量具有的特點,并分析了房屋建筑工程質(zhì)量通病及存在的原因,圍繞這些問題提出了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理控制的具體方法。
關(guān)鍵詞:房屋建筑 施工 質(zhì)量管理 控制 裂縫
中圖分類號:F253.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)11(a)-0188-02
房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理控制貫穿于工程項目管理過程中,是房屋建筑工程的重要內(nèi)容。與此同時,質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保工程項目質(zhì)量符合實際要求,就要求質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)配合設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。一般應(yīng)該經(jīng)過多個不同的操作環(huán)節(jié),如:施工材料、施工現(xiàn)場、施工人員、施工方法,只有處理好每一個環(huán)節(jié),才能控制好整個工程項目。
1 工程概況
該文以某大廈工程為例,該大廈工程為地下一層、地上二十二、二十五層建筑,建筑的占地面積為2468.3 m2,建筑的總高度達81.65 m,建筑面積為地下3997 m2,地上36677 m2,設(shè)計主體合理使用年限為50年;抗震設(shè)防烈度為7度;耐火等級二級;地下一層至地上三層2-A軸交2~6軸及2~17軸上的短肢剪力墻抗震等級為一級,其余剪力墻抗震等級為二級。在該項目工程施工中也出現(xiàn)了一系列問題,與施工質(zhì)量有著直接關(guān)系。
2 房屋建筑施工質(zhì)量具有的特點
首先,影響因素較多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到設(shè)計、機械、材料、水文、施工技術(shù)、施工工藝等多種不同因素的影響。由此,施工質(zhì)量控制管理中就必須要控制這幾大因素。其次,質(zhì)量波動大。因房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。同時還存在很多偶然性因素及系統(tǒng)性因素影響著施工質(zhì)量,所以,工程質(zhì)量變異就是很容易發(fā)生的。再次,質(zhì)量隱蔽性。在施工過程中,因房屋建筑工程項目的交接多,中間產(chǎn)品多,同時還有很多隱蔽工程,所以質(zhì)量就存在著隱蔽性。最后,質(zhì)量受投資、進度兩個方面的制約。房屋工程項目質(zhì)量一般受進度和投資的制約較大。通常是投資大、進度慢的工程項目,其工程質(zhì)量就好;反之,工程質(zhì)量則差。所以,房屋建設(shè)項目施工中首先要處理好投資、質(zhì)量及進度這三者的關(guān)系,使其達到對立統(tǒng)一。
3 房屋建筑工程質(zhì)量通病及存在的原因
3.1 房屋滲漏問題及其產(chǎn)生的原因
房屋滲漏問題一般分為四部分:一是屋面滲漏;二是屋面滲漏;三是衛(wèi)生間滲漏;四是門窗滲漏。房屋滲漏問題會帶來很多不良后果,如:墻面裝飾被破壞、房屋墻壁受損、房屋使用年限下降、屋內(nèi)潮濕,滋生細菌。
總的來說,造成屋面滲漏有以下幾個原因:一是參與施工的人員素質(zhì)較低,在建筑過程中的防水設(shè)計不科學(xué)、不合理,也沒有按照《屋面工程技術(shù)規(guī)范》來施工。因此,檐溝、天溝、變形縫等多個部位相繼出現(xiàn)滲透情況。二是沒有做好房屋建筑工程的監(jiān)理工作,建筑方所使用的房屋建筑材料存在以次充好現(xiàn)象,沒有達到國家或國際標(biāo)準(zhǔn),因此,根本無法起到防水的效果。三是布置相關(guān)的房屋工程結(jié)構(gòu)時,沒有依據(jù)相關(guān)的規(guī)定鋪設(shè)“附加層”;鋪設(shè)下水管道時,封填措施沒有做到位,加上密封效果較差,出現(xiàn)滲漏就是必然的。
3.2 存在嚴重的偷工減料現(xiàn)象及原因
工程在投入使用僅3年之后,便出現(xiàn)了梁柱多處斷裂,同時底樓墻壁和柱子也完全分離開來。經(jīng)過仔細的檢測發(fā)現(xiàn),此建筑存在嚴重的偷工減料現(xiàn)象。因房屋建筑施工多數(shù)都采用的是承包管理的方式,因此,也促使一些建筑單位想以此來獲取非正常的利潤,例如從采購材料方面來攫取。這些承建單位總是為擴大材料供應(yīng)的范圍,有的開始偷工減料、弄虛作假、以次充優(yōu),這些行為都給房屋建筑帶來了不利影響。
3.3 管道堵塞問題及其產(chǎn)生的原因
室內(nèi)排水工程關(guān)系到人們的工作、生活和學(xué)習(xí)。一旦出現(xiàn)室內(nèi)管道堵塞的情況,就會給人們的生活環(huán)境帶來嚴重的污染,危害人們的身心健康。房屋管道堵塞主要有以下幾個原因:一是不合理的工程設(shè)計。室內(nèi)排水工程施工開始階段,工程設(shè)計與實際不符,存在明顯偏差,因施工人員沒有對設(shè)計圖紙及時修正,才給工程開展留下了隱患。二是選取排水工程管材時,施工方的相關(guān)人員沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)選取,也缺少一定的理論知識,致使室內(nèi)管道堵塞。三是在開展施工的過程中,設(shè)置了不必要的跌水井,也沒有科學(xué)的設(shè)置管道連接和水流轉(zhuǎn)角。四是工作人員在工程結(jié)束后,將剩余原料、廢棄物丟進排氣管道內(nèi),直接造成了排氣孔堵塞的現(xiàn)象,這些做法都是錯誤的。
4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理控制方法
4.1 嚴格控制施工材料
所謂的嚴格控制施工材料就是重點檢查施工原材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備等質(zhì)量。
(1)嚴把采購關(guān)。
在市場經(jīng)濟條件下,銷售名目也逐漸增多,如:“有獎銷售”“回扣銷售”“送貨上門銷售”等,這些銷售方式都給采購人員帶來了極大的誘惑,針對這一點就要在采購建筑原材料方面把好關(guān)。要選用愛崗、守信、誠實、專業(yè)的人員來擔(dān)任采購員,提高他們的材料質(zhì)量鑒別水平,這樣才能掌握更充分、準(zhǔn)確、真實的信息。
(2)嚴把使用關(guān)。
在施工過程中,建筑施工所使用的原材料就是消耗材料的過程,就是要建造出更多優(yōu)質(zhì)工程的過程。要將各種材料合理地使用,從根本上降低消耗,保管好進場的物資,從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。建筑施工前要做好多方面準(zhǔn)備工作,如:倉庫、場地、道路等設(shè)施,這些都是為材料管理創(chuàng)造的有利條件。此外,在房屋建筑施工中,要及時掌握施工進度的變化,并調(diào)整好材料配套供應(yīng)計劃,合理使用材料,加強清理、退庫工作的進展。
4.2 加強房屋建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制
(1)檢查工程施工所用的機械設(shè)備、測量儀器、試驗儀器等是否都處在完好的狀態(tài),以免影響工程開展。
(2)及時對質(zhì)量不合格的工程提出監(jiān)督意見,監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知是否落實。對于監(jiān)督工程師通知中所提出的所有問題,施工單位都應(yīng)該給予重視并落實。
4.3 嚴格控制施工人員
為保證房屋建筑工程施工質(zhì)量,提高操作人員的工作質(zhì)量是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參加工程項目施工的人有技術(shù)管理干部、操作人員,也有服務(wù)人員。對這些人進行強化培訓(xùn)后再上崗,這樣才能提高他們的綜合素質(zhì),更好的投身到工程質(zhì)量管理工作中去。
(1)樹立質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、用事實說話,社會效益與企業(yè)效益并重的觀念。
(2)提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。作為施工質(zhì)量管理干部必須要有質(zhì)量規(guī)劃及目標(biāo)管理能力。同時,操作人員中的技術(shù)人員要有較強的技術(shù)指導(dǎo)和檢查質(zhì)量能力。而生產(chǎn)人員則要工作踏實,有純熟的技術(shù),能夠有執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的意識,本著為人民服務(wù)的思想。
5 結(jié)語
總之,當(dāng)前我國的建筑行業(yè)處于供大于求階段,在日趨激烈的市場競爭下,工程質(zhì)量就成了占領(lǐng)市場份額的有利武器。所以,要加強質(zhì)量管理和控制。總的來說,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項具有較強綜合性的工作,在房屋建筑工程施工中,要將工程質(zhì)量管理計劃落實到實處,把握好工程實施的每一環(huán)節(jié),項目管理及施工人員必須要樹立起科學(xué)發(fā)展觀,促進房屋建筑工程能得到可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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