王豐等

摘 要：隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，全國(guó)電力網(wǎng)的覆蓋也已經(jīng)完成，但是為了保障人民用電的安全和穩(wěn)定，就必須對(duì)變電進(jìn)行及時(shí)的檢修。在檢修工作中卻出現(xiàn)了很多問題，而且有日益嚴(yán)重的趨勢(shì)，經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，其管理系統(tǒng)有漏洞，而且有些部門監(jiān)測(cè)工具還使用傳統(tǒng)方式，進(jìn)而無法和新設(shè)備進(jìn)行對(duì)接等，下面就進(jìn)行這方面的分析。

關(guān)鍵詞：變電檢修；問題探析；解決措施

在現(xiàn)階段的檢修工作中，由于電力事業(yè)的發(fā)展，其工作量非常大，而且有些電力設(shè)備和檢具更新不齊，因此在一定程度上造成問題的出現(xiàn)，與此同時(shí)，進(jìn)行變電檢修中沒有制定詳細(xì)的計(jì)劃，那么工作人員面對(duì)復(fù)雜的電力系統(tǒng)，不免會(huì)心生疑慮，不知道工作的重點(diǎn)，因此這些問題都是有待解決和優(yōu)化的。

1 變電檢修工作的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題

1.1 檢修管理體系的漏洞

在供電系統(tǒng)不斷擴(kuò)大中，電網(wǎng)也向著復(fù)雜和規(guī)?；l(fā)展，因此檢修人員的工作量是巨大的。為了保證檢修的質(zhì)量，同時(shí)還要兼顧檢修的效率，就必須做好檢修工作的管理。但是在實(shí)際工作中，這么重要的監(jiān)管手段卻被忽視掉，致使檢修人員由于各種原因，落實(shí)的檢修工作超時(shí)完成，有些情況還發(fā)生了漏檢和重復(fù)檢查的問題，不僅為用電安全造成了極大的安全隱患，同時(shí)工作效率也提高不上來。除此之外，檢修人們沒有完善的信息平臺(tái)，缺乏對(duì)檢修計(jì)劃，以及檢修工作人員和監(jiān)管人員的管理，因此工作效率非常緩慢。而使用人為的管理模式中，對(duì)數(shù)據(jù)的整體和記錄很容易發(fā)生錯(cuò)誤，因?yàn)閿?shù)據(jù)量非常大，那么實(shí)際中處理檢修問題就會(huì)有質(zhì)量問題，這都是管理體系中所出現(xiàn)的漏洞。

1.2 檢修方式更新的不徹底

在目前的檢修工作中，雖已經(jīng)普及了狀態(tài)檢修方式，但是一些相對(duì)偏遠(yuǎn)而落后的地區(qū)，卻還在使用定期維修模式，更有甚者還在使用傳統(tǒng)的故障檢修模式，工作效率先不考慮，其工作質(zhì)量就不能滿足現(xiàn)代化對(duì)線路的檢修要求，在未來電網(wǎng)龐大而復(fù)雜的發(fā)展中，其終將會(huì)被淘汰掉。

1.3 沒有完備的檢修計(jì)劃

除了少部分變電檢修公司制定了全年的檢修計(jì)劃，大部分企業(yè)都沒有制定，而更加殘酷的事實(shí)是，這部分檢修都是為了應(yīng)付上面的檢修任務(wù)，因此其實(shí)質(zhì)的工作意義就非常小，這種沒有計(jì)劃性，沒有目的性的工作，不僅會(huì)消耗公司大量的人力和物力，而且還會(huì)降低整個(gè)公司的運(yùn)行效率，即便在檢修工作完畢之后，還是沒有辦法保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

1.4 檢修人員綜合素質(zhì)低

在我國(guó)的檢修工作發(fā)展中，員工素質(zhì)始終影響著檢修效果。無論是涉及設(shè)備的維護(hù)和修理，還是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢查，員工的綜合素質(zhì)在很大程度上制約了我國(guó)電力檢修事業(yè)的發(fā)展，掌握不了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，沒有較高的個(gè)人覺悟，缺乏承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，其和我國(guó)電力設(shè)備的更新嚴(yán)重的脫節(jié)，這一孔隙得不到及時(shí)補(bǔ)充，那么變電檢修工作就不能很好地完成。

2 變電檢修工作的處理措施

2.1 做好變電檢修之前的準(zhǔn)備工作

對(duì)電力線路進(jìn)行檢修工作之前，先要了解檢修所涉及到的電力設(shè)備，做好知己知彼，在以后的工作中就會(huì)事半功倍?？梢韵攘私庠O(shè)備的基本情況，其工作的基本參數(shù)，以及以往故障發(fā)生的原因等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行檢修，選擇合理的操作工具和檢修方案，那么其工作效率就對(duì)大幅度提升。與此同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)備檢修過程中，最好讓新員工和老員工搭配進(jìn)行，而經(jīng)驗(yàn)比較豐富的骨干人員，要協(xié)同新入職的員工一同檢修，這樣不僅可以保證檢修的質(zhì)量和效率，同時(shí)在工作中，業(yè)務(wù)技能比較差的員工無形中就受到了實(shí)際的培訓(xùn)，在很短的時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能，提高了自身的檢修水平，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，提高了公司整體的工作效率，培養(yǎng)了人才的。

2.2 科學(xué)確定危險(xiǎn)點(diǎn)的位置

在進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)位置的檢查中，先要對(duì)周圍環(huán)境做一個(gè)深入的了解，由于室外環(huán)境相對(duì)比較多變，因此會(huì)給檢修工作造成很大的影響，在檢修中，先要對(duì)附近的氣溫，空氣中的濕度，以及一些有害氣體做一定的檢查，對(duì)設(shè)備使用的資料也要做分析，看其是否和當(dāng)?shù)丨h(huán)境有所矛盾。這部分工作完成后，接著要進(jìn)行工作環(huán)境，以及工作性質(zhì)的劃分，具體而言，環(huán)境就是上述所提到的，有針對(duì)性的做好分析，而工作性質(zhì)而言，有高空作業(yè)，還有帶電操作等，這些都是要清楚的，不同性質(zhì)其操作規(guī)程和注意事項(xiàng)也不同。在確定危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)候，不僅要考慮到電氣設(shè)備內(nèi)部的問題，同時(shí)也要考慮環(huán)境因素對(duì)工作人員的影響，這樣綜合的分析才能準(zhǔn)確確定具體位置在哪。除此之外，確定危險(xiǎn)點(diǎn)的過程中，還要考慮之前的成功檢測(cè)工作，分析其操作的原理和過程，同時(shí)也要結(jié)合自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，再加上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解，就能高效的確定危險(xiǎn)點(diǎn)的位置。

2.3 制定科學(xué)的檢修模式和工作順序

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電網(wǎng)的設(shè)備也都進(jìn)行了更新?lián)Q代，而其實(shí)際的規(guī)格和參數(shù)也有一定程度的改變，這樣設(shè)備的故障就有很大的差異性，為了解決這些問題，高效的把檢修工作做好，就必須結(jié)合實(shí)際的工作情況，制定科學(xué)的檢修模式和工作順序，以此來作為工作質(zhì)量的保證。確定檢修模式過程中，先要總結(jié)之前檢修的經(jīng)驗(yàn)，在最大的程度上，確定檢修的模式和順序都有其可行性，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，設(shè)備的情況以及環(huán)境情況的掌握就顯示的非常重要。除此之外，其實(shí)際的操作順序也要根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)做具體分析，確保萬無一失。

在檢修操作之前，首先要配備有很好絕緣作用的膠皮手套，在檢修工作中，保證時(shí)刻佩戴安全帽，在確保自身安全的同時(shí)，也要及時(shí)提醒自己的同事，做好類似的工作，避免在操作中有所損傷。如果是進(jìn)行帶電的檢修操作，一定先要把地面的絕緣層鋪設(shè)好，而之后所使用到的工具，都要放到隔層以外，能有效避免觸電危險(xiǎn)的發(fā)生。在操作中，有關(guān)人員都要避免工作和地面發(fā)生直接接觸，那樣很容易被電擊傷。而不是負(fù)責(zé)檢修的人員，在一旁配合工作的人員，所有的安全措施也都要做好，堅(jiān)決避免用手直接觸碰檢修工具。在檢修工作中，如果當(dāng)天的天氣變化比較大，要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，錯(cuò)開下雨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行工作，降低事故發(fā)生率。

2.4 系統(tǒng)化的進(jìn)行檢修

為了檢修效果更好，必須制定出全面的對(duì)設(shè)備檢修的方案，其內(nèi)容必須涵蓋所有的變電設(shè)備，因?yàn)槊恳环N設(shè)備其特點(diǎn)都不同，而且同一種設(shè)備其產(chǎn)的故障基本相同，因此制定系統(tǒng)化的設(shè)備檢修模式，不僅強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的了解，區(qū)別不同設(shè)備的參數(shù)，同時(shí)檢修中還能做到有針對(duì)性，在檢修之前，對(duì)某一種設(shè)備的故障就已經(jīng)成竹在胸，那么發(fā)生緊急情況時(shí)，也不會(huì)導(dǎo)致緊張和無所作為的情況發(fā)生。與此同時(shí)，檢修過程中無論是之前的準(zhǔn)備工作，還是具體的操作流程，以及施工方案等，都要按照規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)化，這樣每一個(gè)操作步驟都有了聯(lián)系，同時(shí)都有了一定的安全要求，再加上人員綜合素質(zhì)的提高，完全可以對(duì)變電站工作進(jìn)行系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型，讓變電檢修工作邁入一個(gè)新的臺(tái)階。

3 結(jié)束語

通過以上內(nèi)容的分析，檢修人員在檢修時(shí)，必須做好全面的監(jiān)控工作，這樣變電系統(tǒng)潛在的危險(xiǎn)就能被發(fā)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，要本著可持續(xù)發(fā)展的策略，對(duì)變電檢修及設(shè)備進(jìn)行客觀全面的認(rèn)識(shí)，完善執(zhí)行中的一系列問題，加強(qiáng)對(duì)變電工作的管理和控制，保證順利的完成變電任務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：王豐（1980-），男，河南鄭州人，本科，工程師，研究方向：變電檢修及狀態(tài)檢修。

黃鑫（1989-），男，河南商丘人，本科，助理工程師。

田志勇（1986-），男，河南商丘人，本科，助理工程師。