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        做好水利工程監(jiān)理控制的重點研究

        2015-05-30 06:03:07馬速
        科技創(chuàng)新與應用 2015年36期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理控制水利工程施工

        摘 要:水利工程的監(jiān)理控制是施工環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán),它貫穿于工程建設全過程。只有進行科學的管理和制度上的改善,才能充分保證工程質(zhì)量。文章依據(jù)水利工程的特點,探討性分析了在水利工程施工過程中監(jiān)理控制工作的重點。

        關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理控制;施工

        水利工程建設因其自身的專業(yè)性和特殊的外部環(huán)境,致使水利工程建設中常會出現(xiàn)很多問題,局限了工程施工建設。水利工程監(jiān)理主要是按照合同對工程施工進行監(jiān)督和控制,以保證施工質(zhì)量,提升工程的社會經(jīng)濟效益。監(jiān)理控制工作在水利工程建設中至關(guān)重要。

        1 什么是水利工程監(jiān)理

        1.1 水利工程監(jiān)理的含義

        水利工程監(jiān)理工作具有非常高的針對性和目標性,主要是指水利工程項目負責人委托水利工程監(jiān)理單位對工程施工全過程進行全方位的監(jiān)理,水利工程監(jiān)理單位依據(jù)水利工程合同和監(jiān)理合同,以及相關(guān)的法律法規(guī),對水利工程工作進行控制管理。監(jiān)理人員需要負責水利工程建設全過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制。

        1.2 水利工程的監(jiān)理內(nèi)容

        水利工程監(jiān)理任務主要是監(jiān)理人員根據(jù)甲乙雙方簽訂好的合同條款進行工程監(jiān)控管理。根據(jù)合同進行水利工程監(jiān)管是整個水利工程施工過程中非常重要的任務。合同中提出的監(jiān)理目標就是監(jiān)理人員管理工作需要達到的目標。合同在水利工程監(jiān)理工作中具有不可忽視的作用,合同工作內(nèi)容的實施是根據(jù)組織協(xié)調(diào)和信息管理實現(xiàn)的,監(jiān)理人員應該嚴格依據(jù)合同進行施工管理。合同是具有一定法律效應的,水利工程監(jiān)理人員不僅需要具備專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量檢驗的能力,還需要懂管理、懂法。

        1.3 水利工程監(jiān)理的原則

        水利工程關(guān)系到水利資源的合理利用和分配,與國民生計緊密相聯(lián)。在進行的監(jiān)理工作過程中,常常會遇到各種大大小小的問題,這要求監(jiān)理人員按照一定原則對出現(xiàn)的問題進行針對性地解決,保持公正的工作態(tài)度,維護工程利益是前提??偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理條約、開展監(jiān)理工作的代表,監(jiān)理單位需認真明確總監(jiān)理工程師在整個施工過程中的工作內(nèi)容和權(quán)力范圍,水利工程監(jiān)理人員的權(quán)力是出資方授予的,權(quán)力的形式范圍是通過簽訂合同敲定下來的,監(jiān)理人員需對出資方高度負責,同時行使出資方授予的權(quán)力,協(xié)調(diào)好建造方和出資方的利益,以獨立、公正的工作態(tài)度處理好與工程相關(guān)的一切事宜。對于工作中出現(xiàn)的的矛盾,要進行合法有效的處理。

        2 水利工程監(jiān)理控制工作的重點

        2.1 投資控制

        在實際工程管理監(jiān)控過程中,常會出現(xiàn)成本控制不嚴的現(xiàn)象,這將會導致物力、人力資源的浪費。施工階段是是水利工程監(jiān)理投資控制的重要階段,主要是依據(jù)施工承包合同條款支付預付工程款、工程進度款,扣除預付款和質(zhì)量保證金等,還包括辦理完工結(jié)算、最終結(jié)算,以及因施工環(huán)境變化、施工索賠、合同變更、意外風險、氣候影響、法規(guī)變更等造成的額外支出?;诖耍O(jiān)理人員必須根據(jù)合同和國家方針、政策和法律、法規(guī),做好工程投資成本的實現(xiàn)控制。首先要進行合理的成本預測,在工程開始之前,對工程項目進行全方位的成本預算。其目的是確定成本降低率,明確降低成本的方向,然后尋找降低成本的方式,如:選取科學合理的施工方案、正確組織施工、減少工時、提高勞動生產(chǎn)率等,要牢牢把握提升科學技術(shù)水平、管理水平、組織水平等環(huán)節(jié),通過適當減少物資材料的消耗、節(jié)約施工管理費、減少返工、鼓勵勞動競賽、提高設備使用率、節(jié)省機械費用等途徑,充分開啟群眾智慧、開發(fā)潛能,從多方面節(jié)省成本。在施工監(jiān)控管理過程中,計劃、質(zhì)量、技術(shù)、成本之間是密切聯(lián)系的,無論哪一方面的監(jiān)控管理,最終都會歸結(jié)為因降低成本,社會經(jīng)濟效益得到提高。由此可得出,只有對施工進行嚴格的監(jiān)理控制,才會提高經(jīng)濟效益。

        2.2 施工進度監(jiān)理控制

        施工進度的監(jiān)理控制也是嚴格按照合同來執(zhí)行的。工程進度的控制與進度計劃息息相關(guān),工程計劃的制定者很難準確估計在水利工程施工過程中可能遇到的問題,很多不確定的客觀因素可能致使實際施工進度和施工計劃進度存在較大偏差,這就需要監(jiān)理員找出偏差產(chǎn)生的原因,及時調(diào)整工程進度。如若施工進度和計劃進度得不到統(tǒng)一,要馬上提出解決方案,科學調(diào)整,以便工程能夠按時按量完成,不損害施工企業(yè)的利益。

        2.3 施工質(zhì)量的監(jiān)理控制

        水利工程建設設計的核心就是質(zhì)量控制,這需要在監(jiān)理人員樹立正確的質(zhì)量意識,做好施工前、中、后三個環(huán)節(jié)的一切工作。水利工程大都遠離城鎮(zhèn),工程施工工期緊、技術(shù)性強、難度大,在施工過程中就需要提高整體施工人員的綜合素質(zhì),以預防為主,嚴格控制施工質(zhì)量。監(jiān)理人員監(jiān)控檢測施工質(zhì)量的方式一般有:站旁監(jiān)理、平行監(jiān)理、見證監(jiān)理、巡視監(jiān)理、實驗、測量等,監(jiān)理人員要根據(jù)工程實施情況選擇監(jiān)理檢測方法,并鼓勵承包單位發(fā)揮工程質(zhì)量的保證作用,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,馬上向相關(guān)施工人員和施工部門反映,并監(jiān)督糾正。對于檢驗不合格的設備、配件及原材料等,堅決不予使用,未達標的工程,堅決不予簽字,且在監(jiān)理人員檢查好之前不得進入下一道工序,嚴格把關(guān),以保障施工質(zhì)量,增加社會經(jīng)濟效益。

        2.4 施工安全控制

        科學的安全保障與監(jiān)督體系能有效地將安全管理意識深入到各個施工人員的內(nèi)心,在施工過程中,必須將安全管理權(quán)責化,施工各個環(huán)節(jié)的安全責任落實到個人。一方面,要求嚴格探測施工現(xiàn)場的環(huán)境,并使人為操作得到規(guī)范;另一方面,要對施工管理員的安全意識和管理力度進行強化,不斷完善水利工程的安全管理建設。

        3 結(jié)束語

        水利工程建設施工工藝復雜、專業(yè)性強,且涉及到的知識面比較廣泛,這就需要監(jiān)理人員具備較強的專業(yè)能力和管理控制能力,在施工進行嚴格依據(jù)國家和行業(yè)制定的標準,以及工程設計方案的要求和特點進行規(guī)范化執(zhí)行,通過對施工現(xiàn)場全方位的監(jiān)理控制,保證施工盡然有序,以此推動水利工程行業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻

        [1]王俊杰.探究水利工程施工階段的監(jiān)理控制[J].城市建設理論研究(電子版),2012(33).

        [2]葉祖毅.水利工程施工階段全過程監(jiān)理控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013,25(17):175-176.

        [3]吳顥.水利工程的質(zhì)量管理與控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013,12(19):234-235.

        [4]曹永金.水利監(jiān)理存在的問題及監(jiān)理控制的實施經(jīng)驗談[J].城市建設理論研究(電子版),2013(23).

        作者簡介:馬速,甘肅省張掖市甘州水電勘測設計院,職稱:工程師。

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