劉莉

摘 要：如何做好工程造價管理，讓有限的建設(shè)投資發(fā)揮出最大效益，是擺在我們面前的一個重要課題。本文就如何抓好工程造價管理有以下幾點想法。

關(guān)鍵詞：工程造價管理；業(yè)務(wù)素質(zhì)；管理水平

一、總則

工程造價管理應(yīng)倡導(dǎo)以成立協(xié)會為集中力量的研究改建，應(yīng)以鄧小平理論的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大會議精神，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，在國家建設(shè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體理事、常務(wù)理事的不斷關(guān)心和支持下，不斷完成計劃好的工作任務(wù)和要求，并做好總結(jié)經(jīng)驗與與應(yīng)變求效的實事，切實完善好工程造價。

成立有效的工作協(xié)會，把各方面優(yōu)秀的資源進(jìn)行合理搭配，認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn)，這是做好工程造價管理工作和完善工程造價不斷向上的力量所在，我們應(yīng)切實有效的組織好這樣的工作，努力向上，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的工作精神，力爭盡善盡美。

二、落實上級不門各文件精神，認(rèn)真做好咨詢單位服務(wù)工作

在年度的工作中，協(xié)會應(yīng)不折不扣的圍繞在上級部門的文件精神中心，以服務(wù)為宗旨，從職能上定好位，積極配合和參加工程造價咨詢行業(yè)的日常管理。

與此同時適應(yīng)我國加入WTO的形式和工程造價咨詢單位行業(yè)與國際接軌的需要，加強(qiáng)本省行業(yè)規(guī)范建設(shè)，定額總站和協(xié)會共同建設(shè)“江蘇省造價工程咨詢行業(yè)的指導(dǎo)規(guī)程”，這其中包括“江蘇乙級工程造價咨詢資質(zhì)審批條件和程序”、“工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程”、“工程造價咨詢報告書推薦格式”、“工程造價咨詢檔案立卷規(guī)則及建設(shè)工程結(jié)算審核基本程序”等共十幾項規(guī)程，“指導(dǎo)規(guī)程”的出臺對規(guī)范我工程造價咨詢單位的執(zhí)業(yè)行為，提高行業(yè)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量，改進(jìn)和提升行業(yè)管理水平起到一定的促進(jìn)作用。

另外，為了維護(hù)我工程造價咨詢市場的秩序，加強(qiáng)市場監(jiān)管，協(xié)會協(xié)助定額總站制定了工程造價咨詢單位設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和跨地區(qū)經(jīng)營管理等規(guī)范性文件，參與調(diào)查和處理了少數(shù)咨詢單位規(guī)范行為，幫助咨詢單位調(diào)節(jié)一部分矛盾和糾紛。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高造價隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高造價工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平，根據(jù)上級部門對工程師進(jìn)行了繼續(xù)教育，舉辦多期，每期數(shù)天，全省上千名注冊造價工程師參加，統(tǒng)一使用“造價工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)教材”，由專業(yè)教員授課，主要講述國際通行的工程造價管理、工程投標(biāo)報價、承包工程合同等內(nèi)容，這對造價工程師如何應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)有很好的指導(dǎo)意義。

另外，按照關(guān)于開展造價工程師初始注冊工作的要求，協(xié)會對申請初始注冊的近千名人員進(jìn)行了初始注冊前培訓(xùn)，舉辦多期，培訓(xùn)內(nèi)容為建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、投資項目可行性研究與項目評價、FIDIC合同條款及國際工程索賠及造價師注冊應(yīng)知等。對于培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)繼續(xù)教育證書。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高行業(yè)協(xié)會管理水平

根據(jù)“社會團(tuán)體登記管理條例”規(guī)定，有關(guān)部門開展了社會團(tuán)體年檢工作，協(xié)會按照年檢要求，認(rèn)真填寫《社會團(tuán)體年度檢查報告書》，請會計師事務(wù)所專業(yè)人員對2002年度協(xié)會財務(wù)進(jìn)行審計，上級部門初審后報省民政廳審核，并通過了年檢。

協(xié)會認(rèn)真做好檔案管理工作，使年初對本年所有的文件檔案進(jìn)行歸納，整理成冊。在日常工作中，進(jìn)行計算機(jī)管理，相關(guān)數(shù)據(jù)、信息均錄入電腦，便于保持和查找。

根據(jù)建設(shè)工程造價管理協(xié)會“關(guān)于充分發(fā)揮工程造價行業(yè)協(xié)會在工程造價咨詢行業(yè)管理中作用的意見”關(guān)于建立和完善行業(yè)管理體制，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)精神，行業(yè)協(xié)會協(xié)助并逐步擔(dān)負(fù)起政府交辦的行業(yè)日常管理工作。經(jīng)常務(wù)理事會研究決定，凡境內(nèi)依法批準(zhǔn)設(shè)立的甲級，乙級工程造價咨詢單位均應(yīng)成為工程造價管理協(xié)會團(tuán)體會員，接收行業(yè)管理和指導(dǎo)。

加強(qiáng)工程造價自詡年行業(yè)自律機(jī)制的建設(shè)，規(guī)范工程造價咨詢執(zhí)業(yè)行為，協(xié)會制定了工程造價咨詢行業(yè)“公約”，委托各市造價管理處征求所在第部分咨詢單位的意見，經(jīng)修改后送各常務(wù)理事審閱，再次修改后“公約”予以公布，以后將在適當(dāng)?shù)臅h上由工程造價咨詢單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽約。

五、圍繞工程造價改革的步伐，積極開展各項活動

為適應(yīng)市場的新形勢，使我工程建設(shè)的發(fā)展盡快適應(yīng)國際市場的需要，經(jīng)協(xié)會秘書處研究，組織部分會員單位赴澳大利亞等地進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)國外工程造價管理的先進(jìn)經(jīng)驗，找出國內(nèi)外管理模式的差距，以推動我省的工程造價管理水平。

積極推動工程量清單計價規(guī)范的實施，促進(jìn)新形勢下工程造價形成機(jī)制的管理體制改革，進(jìn)一步活躍建筑經(jīng)濟(jì)理論與實踐的研討氛圍，協(xié)會開展年度工程造價優(yōu)秀論文的評選活動。秘書處首先從各造價處和省屬單位推薦的多篇論文和有關(guān)人士近兩年在期刊上發(fā)表的論文中，初選出幾篇主體比較明確、論點和論據(jù)清晰、觀點有創(chuàng)意的論文提供給專家評選。為體現(xiàn)公正，論文不屬作者姓名和單位，專家閱后在“專家評選意見表”提出個人評先意見，秘書處收集和匯總專家評審意見，評出一個一等獎、兩個二等獎、三個三等獎和五個鼓勵獎，并將評選結(jié)果予以公布和發(fā)文表彰。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新問題、新課題在不斷的出現(xiàn)，為了適應(yīng)形勢的要求，更好的探討解決實際工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)會秘書處積極籌建工程造價專家委員會。專家委員會由我省工程造價領(lǐng)域的資深專家組成，具備造價工程師及相關(guān)職業(yè)資格、高級技術(shù)職稱，有專業(yè)特長，實際經(jīng)驗理論水平豐富。專家委員會將發(fā)揮多學(xué)科、多專業(yè)的綜合優(yōu)勢，在公關(guān)技術(shù)重點、分析國內(nèi)研究工程造價機(jī)制與管理體制，提供信息和專業(yè)咨詢方面發(fā)揮決策作用，促進(jìn)我省建設(shè)事業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

六、加強(qiáng)信息交流，建立信息服務(wù)系統(tǒng)

加強(qiáng)信息交流優(yōu)先的是建設(shè)一流的期刊、雜志，并在期刊、雜志的發(fā)行數(shù)量和質(zhì)量上大做文章，覆蓋普及、定位加強(qiáng)、及時告知、強(qiáng)度通告。國家各部委、各建設(shè)廳有關(guān)方針政策及時提供工程造價政務(wù)信息、介紹工程造價師職業(yè)資格考試、培訓(xùn)、注冊及造價咨詢行業(yè)工作動態(tài)，刊登工程造價管理工作經(jīng)驗、工程量清單答疑等。另建設(shè)“工程造價信息網(wǎng)”，創(chuàng)建協(xié)會動態(tài)欄目目錄，并對目錄中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行連接，點擊可以看到具體的內(nèi)容。

“工程造價信息網(wǎng)”是由省定額總站和協(xié)會工程造價管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)、建設(shè)和維護(hù)，為廣大造價技術(shù)人員提供及時、準(zhǔn)確全面的工程造價信息。信息網(wǎng)包括政策法規(guī)、造價動態(tài)、定額管理、綜合查詢、協(xié)會動態(tài)、學(xué)術(shù)交流、企業(yè)之創(chuàng)、報價詢價、下載中心、造價社區(qū)等多個欄目。

另為了給廣大技術(shù)人員提供所需資料協(xié)會協(xié)助省定額總站做好資料發(fā)行工作，設(shè)有專門的管理人員、銷售人員，保證資料發(fā)行的每一環(huán)節(jié)不出差錯，協(xié)會全體同志辛勤工作、力爭優(yōu)績開展各項活動，將以全心全意為會員服務(wù)的宗旨改進(jìn)工作方式，使之成為真正的會員之家，為建設(shè)新形勢要求的省建設(shè)事業(yè)而奮斗。

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