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        “最強大佬”集結《百佬會》:“非娛樂”節(jié)目的另一種未來

        2015-05-30 10:48:04陳燕
        東方企業(yè)家 2015年4期
        關鍵詞:大佬財經衛(wèi)視

        陳燕

        2015年1月8日,一檔“非主流”的電視財經人物脫口秀節(jié)目《百佬會》在深圳衛(wèi)視正式開播。

        它的別致體現在,當其他財經類節(jié)目將聚光燈聚焦于成功企業(yè)家的身上時,它將商業(yè)大佬們拉下神壇,并讓正在進行創(chuàng)業(yè)的小佬們與大佬進行面對面的短兵相接。

        在錄制完一期《百佬會》之后,華住酒店集團創(chuàng)始人、董事長季琦發(fā)出了感慨:“這節(jié)目還挺過癮的”。當天,他不僅與節(jié)目主持人袁岳一起現場打坐,還與專業(yè)拳擊手展開了一場拳擊對決。而格力集團董事長董明珠則在現場直接遭遇了新銳觀察團拋來的“你究竟能不能干過雷軍”的疑問,德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平甚至被詰問道:“到底是靠本事還是靠關系才拿到的項目?”面對已經功成名就的大佬,小佬們以一種初生牛犢不怕虎的姿態(tài),直接發(fā)起了充滿火藥味的挑戰(zhàn)。深圳衛(wèi)視節(jié)目總監(jiān)張崢說:“自《百佬會》在深圳衛(wèi)視開播以來,其收視率在同類型節(jié)目中表現突出,不少觀眾反應,《百佬會》讓大家看到了各行業(yè)大佬們鮮為人知的一面,他們不但睿智風趣熱愛生活,還有著獨特魅力獨特思想?!?/p>

        “我們提供了一個平臺,讓大佬和小佬之間能夠開始真正的對話。”節(jié)目制作方唯眾傳媒創(chuàng)始人兼總裁楊暉告訴《東方企業(yè)家》雜志。

        在節(jié)目制作方唯眾傳媒創(chuàng)始人、總裁楊暉的心中,早就構想成了一個戰(zhàn)略布局,這個布局由四大陣營構成:大財經、大文化、大生活和大綜藝。自2006年6月10日,首個由唯眾傳媒推出的財經類節(jié)目《波士堂》開播之后,

        楊暉帶領著她的團隊,用了9年時間,在大財經和大文化領域辟出了一片天地,《波士堂》、《誰來一起午餐》、《愛拼才會贏》、《開講啦》、《青年中國說》等節(jié)目不僅屢屢打破同類節(jié)目的收視紀錄,在互聯網上也都流傳甚廣。

        而在大生活和大綜藝方向,唯眾也已經有所涉獵?!霸谥袊覀兪亲钣懈偁幜Φ墓局弧保季忠讯嗄?,楊暉頗有自信。如今已經棋至中盤,接下來她所要做的,就是將布局中的其他棋子落到它們各自的所屬陣營,組成一個完整的產品矩陣,《百佬會》便是其中一枚。

        雖然在大財經版塊,唯眾已經擁有了一批頗具影響力的財經人物脫口秀節(jié)目,楊暉卻覺得仍然不夠。她希望更多的電視觀眾在更廣闊的頻道上,也能看見財經類節(jié)目的干貨、聽見與企業(yè)家們的生活相關的一切,與此同時,深圳衛(wèi)視在2015年也進行了品牌定位和內容的全面升級,“有志者跟我來”的先鋒定位與唯眾一拍即合,于是《百佬會》應運而生。

        而節(jié)目的平臺方深圳衛(wèi)視,作為一個衛(wèi)星頻道面對的受眾肯定更加廣泛,財經節(jié)目本身則需要具備一定的專業(yè)度,“如何在節(jié)目的專業(yè)度和大眾的接受度之間平衡好,這是一個很難的問題。”楊暉說道。她力圖蹚出一條路來。但在如今“全民娛樂”的大環(huán)境下,這條路并不容易開辟。于是整個團隊扎進了持續(xù)的思考和頭腦風暴,力求找到一個合適的節(jié)目表現形式,讓觀眾覺得“既有意義又有意思”。因此,才有了本文開頭那樣犀利的問答碰撞,“對我們來說也是一個非常大膽的嘗試,既有干貨,同時也能接地氣。”

        零點研究咨詢集團董事長、獨立媒體人袁岳作為主持人的加入,更是為節(jié)目創(chuàng)造了良好的對話基礎,他表示,“這個節(jié)目的設定很有意思,創(chuàng)業(yè)已經有所成就者(通常是70后、60后與50后),與正在創(chuàng)業(yè)者(通常是80后、90后),他們之間的PK顯示的其實是時代背景的差別。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境背景之下,這樣的對話對于所有的創(chuàng)業(yè)者,無論是老一代創(chuàng)業(yè)者還是新一代創(chuàng)業(yè)者都能帶來有益的思考?!?/p>

        此前,袁岳也主持并參與過多檔電視財經節(jié)目的錄制,在他看來,以往的節(jié)目往往都有一定的偏向,但在《百佬會》中,則需要讓雙方都擁有相對平行的話語權而不能過于偏頗,這其實并不容易。

        他向《東方企業(yè)家》描述了理想中的財經節(jié)目所應該具備的素質:趣味性、意義性和時事性,三者之間互相結合,“絕大部分的財經節(jié)目能夠做到一兩點就不錯了,而只有三個因素都具備才可能在一定程度上與娛樂類節(jié)目進行PK,也才能夠把普通觀眾拉過來?!?/p>

        “《百佬會》讓普通的觀眾了解了創(chuàng)業(yè)是怎樣的一種生活,創(chuàng)業(yè)不能沉迷于外在短利,而是向人內心心靈的追求,事業(yè)工作與生活的平衡?!睆垗槺硎?,《百佬會》的播出,對于2015年的深圳衛(wèi)視來說,是意義非凡的。

        這樣的效果其實也在張錚的預料之內?!皧蕵奉}材和非娛樂題材的節(jié)目不應該是對立的,而應該是互補的關系。我們做的是非娛樂題材,但我們會借鑒娛樂題材的手段或形態(tài),使其富有娛樂精神。”將有意義的內容變得有意思,這也是唯眾傳媒一貫擅長的事情。楊暉認為,非娛樂節(jié)目比娛樂節(jié)目有著更多的主動性和機動性,如果娛樂節(jié)目想要做到非娛樂化并不是一件簡單的事情,但非娛樂節(jié)目卻可以用娛樂的精神和手段去參與、去解構那些過于嚴肅的氣質,從而營造一個更加輕松的氣場,從娛樂節(jié)目中提取一些營養(yǎng),來支持自身的創(chuàng)新。

        對于未來,深圳衛(wèi)視和唯眾傳媒都非常有信心,“節(jié)目有一流的主持人,一流的創(chuàng)作團隊,非常有競爭力的平臺,也有非常好的市場反饋。目前來看,它需要的就是一點時間,讓更多觀眾能夠更好地接受,盡快樹立自身的地位。兩年之后,如果不出意外,我覺得《百佬會》應該成為中國財經人物類脫口秀的領導品牌?!?/p>

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