趙琳靜 張衛(wèi)
摘要:在石油開采過程中,為了提高出油量,本文通過弱勢(shì)指標(biāo)進(jìn)行分析,同時(shí)提出相應(yīng)的政策建議,對(duì)作業(yè)過程加強(qiáng)管理,為提升石油作業(yè)質(zhì)量提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:石油開采? 指標(biāo)體系? 管理
采油十五隊(duì)管理著臨盤油田大蘆家、臨13斷塊,1973年投入開發(fā),1975年投入注水開發(fā),含油面積21.6平方千米,地質(zhì)儲(chǔ)量1046萬噸,注水儲(chǔ)量1002萬噸,包括13個(gè)開發(fā)單元,21個(gè)注采井組。含油層系有館三段、東二、沙一、沙二上、沙二下、沙三上,油層埋深1600-3500m。油藏類型多樣,開發(fā)難度較大。
1 綜合排名情況
2014年上半年該隊(duì)綜合指標(biāo)排名17,主要弱勢(shì)指標(biāo)有油井時(shí)率和綜合利用率、水井時(shí)率和綜合利用率及水井欠注率。
2 弱勢(shì)指標(biāo)分析
2.1 綜合利用率。至2014年6月,該隊(duì)綜合利用率指標(biāo)90.52%,排名第十五,與排名第一96.22%相差5.7%,下面分兩方面分析:
①油井利用率分析。如表1所示,該隊(duì)1-6月油井利用率統(tǒng)計(jì):
表1
至2014年6月,該隊(duì)總關(guān)井?dāng)?shù)8口,其中計(jì)劃關(guān)井?dāng)?shù)2口。
表2
上表所示的6口長停井建議下步采取相應(yīng)措施,盡快恢復(fù)生產(chǎn),提高油井利用率。
②油井時(shí)率分析。
2014年1-6月該隊(duì)時(shí)率一直呈下降趨勢(shì)(圖1)。
該隊(duì)上半年各因素對(duì)時(shí)率影響時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)表(圖2)。
從圖2可以看出,影響該隊(duì)時(shí)率的主要因素是維護(hù)作業(yè),其次是措施作業(yè)和大線停電。
分析原因:①作業(yè)井較多,待作業(yè)及作業(yè)時(shí)間較長影響時(shí)率,尤其是低產(chǎn)低液井待作業(yè)時(shí)間較長,影響時(shí)率。2014年上半年我隊(duì)作業(yè)井40口,累計(jì)影響時(shí)數(shù)11540.5個(gè)小時(shí),躺井占產(chǎn)899.8噸。②大線停電影響也比較多。2014年上半年,由于臨82線停電影響井?dāng)?shù)319井次,影響時(shí)數(shù)780小時(shí),影響產(chǎn)量76.2噸。
2.2 油井躺井率。本隊(duì)2014年上半年與2013年同期對(duì)比,躺井井次相同,開井?dāng)?shù)增加72井次,躺井率下降0.69%,指標(biāo)排名未變。
2014年上半年躺井原因分析:
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圖3
從上圖中可以看出,2014年1-6月由于抽油桿因素的原因引起的躺井占52.5%,油管因素占25.0%,總體上是桿、管因素占很大比例。
導(dǎo)致躺井主要原因有以下幾方面:①偏磨、腐蝕(表3)。從表3可以看出腐蝕偏磨是該隊(duì)躺井的主要原因。②工作參數(shù)不合理(表4)。從表4可以看出沖次較高的油井抽油桿斷脫是造成該隊(duì)抽油機(jī)井躺井的主要原因。從表5可以看出泵深大于1600米的油井躺井井次最高,主要躺井因素為抽油桿斷脫。③返工井1口,因泵的質(zhì)量問題影響。④管桿投入不足(表6,7)。從表7可以看出該隊(duì)修復(fù)管桿占絕大比例,抗磨油管井較少。⑤、地層出砂(表8)。
2.3 水井綜合利用率。2014年上半年該隊(duì)水井綜合利用率升中有降,水井利用率上升,水井時(shí)率穩(wěn)中有降。以下主要分析水井時(shí)率:2014年4月時(shí)率出現(xiàn)低谷81.24%,排名20,全廠的優(yōu)勢(shì)指標(biāo)是98.58%,相差17.34個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是因保鉆停注的井有12口,一共影響了5449個(gè)小時(shí)。
提高指標(biāo)存在問題:①注水泵維修缺少配件,造成開泵時(shí)間延后,停泵時(shí)間延長。②臨141站泵進(jìn)口管線,即儲(chǔ)水罐的出口管線,多次腐蝕破裂,造成停泵時(shí)間延長。③單井管線破的井?dāng)?shù)較多,某些井受工農(nóng)關(guān)系影響,造成停井時(shí)間延長。
2.4 水井欠注率。指標(biāo)變化分析(表9)。2014.1-
2014.6月水井欠注率是呈上升趨勢(shì)的。2014年6月欠注井?dāng)?shù)16口,開井?dāng)?shù)49口,欠注率32.65%。
3 下步提升建議
3.1 加強(qiáng)參數(shù)優(yōu)化調(diào)整。為實(shí)現(xiàn)方案的最優(yōu)化,筆者參考井史、結(jié)合現(xiàn)狀、考慮下步潛力與問題所在,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,下步油井生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化具體措施統(tǒng)計(jì)表如表10。
3.2 加強(qiáng)管柱組合優(yōu)化及特殊工具使用。①偏磨井使用各種防偏磨工具,在偏磨段使用抽油桿扶正器、耐磨接箍,對(duì)多輪次井或高產(chǎn)偏磨井積極與工藝所結(jié)合進(jìn)行防偏磨治理。②結(jié)蠟嚴(yán)重的低產(chǎn)井積極與工藝所結(jié)合下刮蠟器清蠟或下強(qiáng)磁防蠟器。③加強(qiáng)作業(yè)過程管理,努力提高作業(yè)質(zhì)量。
3.3 加強(qiáng)熱洗加藥工作,減少躺井對(duì)時(shí)率影響。做好加藥熱洗工作是預(yù)防躺井的有力保證,而加藥熱洗工作又重在落實(shí),因此該隊(duì)已改革管理制度,成立加藥熱洗小組,由隊(duì)長牽頭,工程技術(shù)員負(fù)責(zé)。
3.4 加快作業(yè)進(jìn)度,減少待作業(yè)及作業(yè)井的影響時(shí)間。2014年上半年該隊(duì)待作業(yè)及作業(yè)井累積影響2158小時(shí),嚴(yán)重影響該隊(duì)的時(shí)率。
3.5 處理線路樹障,消除線路隱患。今年累計(jì)處理樹障400余棵,尤其是工農(nóng)關(guān)系較為困難,多年未處理的樹障。經(jīng)過與電管、工農(nóng)、多次協(xié)調(diào),借春檢時(shí)機(jī),進(jìn)行了徹底的清理。
3.6 結(jié)合水電、地方加裝防鳥站位器、驅(qū)鳥器10套,進(jìn)一步降低因鳥害引發(fā)的線路故障。
3.7 加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格日常考核工作,針對(duì)小班人員巡井工作不落實(shí),停井發(fā)現(xiàn)不及時(shí)等現(xiàn)象,加大考核力度,減少時(shí)率影響。
3.8 治理欠注井。①檢管治理欠注井3口:L93-9、 L33-138和L73-17。②酸化治理欠注3口:L37-X35C、L37-X39C和L111-X4。③地面增壓增注的措施:a.增注泵、注水泵出現(xiàn)泵本體故障時(shí),及時(shí)維修,勤保養(yǎng),勤巡視,防止機(jī)油進(jìn)水變質(zhì)。b.具備常壓洗井流程的配水間,洗井時(shí),用常壓流程洗井,盡量不用注水泵洗井。c.洗井時(shí),先沖管線,再洗井。
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