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        哈佛耶魯:富孩子聚樂(lè)部?

        2015-05-30 16:17:08郭嬌
        大學(xué)生 2015年9期
        關(guān)鍵詞:大學(xué)學(xué)生

        郭嬌

        15.2%通過(guò)家里關(guān)系找到工作

        先來(lái)更準(zhǔn)確地定義社會(huì)流動(dòng),它指的是在一個(gè)分層的社會(huì)里,個(gè)人、家庭或某個(gè)特定群體所處的社會(huì)階層或地位發(fā)生了變化。這種變化可以向上或向下。高等教育,尤其是頂尖大學(xué),通常是年輕人實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)的關(guān)鍵途徑之一。名校的畢業(yè)證書既是一塊敲門磚,幫畢業(yè)生向未來(lái)的雇主證明自己的能力,也是一張“邀請(qǐng)卡”,幫他們加入在全球各地,在各行各業(yè)已經(jīng)事業(yè)有成的校友所組成的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)耶魯網(wǎng)站上的數(shù)據(jù),在2013屆畢業(yè)生里,只有15.2%的人通過(guò)家里關(guān)系找到工作,62.3%的都是通過(guò)學(xué)校資源的。

        社會(huì)流動(dòng)可以發(fā)生在同一代人或不同代人身上。從社會(huì)公平的角度出發(fā),我們更關(guān)注“代際流動(dòng)”,即年輕人與父輩相比,他們所處的社會(huì)階層或地位變化。同樣以耶魯網(wǎng)站上的學(xué)生故事為例,Tracy出生在芝加哥,跟媽媽相依為命。媽媽同時(shí)打兩份零工,早出晚歸,可還是掙扎在貧困線上。家里一到月底就斷電斷暖氣,甚至買不起食物,Tracy經(jīng)常餓著肚子睡覺。她靠自己的努力考進(jìn)了耶魯,又繼續(xù)攻讀伊利諾伊大學(xué)的法學(xué)院,畢業(yè)后加入了芝加哥的老牌律所,后來(lái)成為了這家律所歷史上首位非裔女合伙人?!拔颐總€(gè)季度交的稅,比我媽當(dāng)時(shí)整整一年的收入還多?!盩racy把她取得的成就都?xì)w功于耶魯。最讓人難忘的一點(diǎn)是,耶魯帶給Tracy的不僅是收入、職業(yè)等用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)衡量的成功,還有眼界、信念、責(zé)任感等難以量化的深刻變化。在從耶魯畢業(yè)后的20多年里,Tracy一直服務(wù)于Y-Apply這個(gè)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)跟她背景相似的年輕人勇敢地申請(qǐng)耶魯,同時(shí)推動(dòng)耶魯招生部門錄取更多這樣的年輕人。她說(shuō):“即使我這輩子沒什么其他成就,只要能幫助一個(gè)曾經(jīng)膽怯的年輕人鼓起勇氣申請(qǐng)耶魯,堅(jiān)持夢(mèng)想,并完成一些大事,我也就滿足了。一次一個(gè)就夠了?!?/p>

        結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)和Tracy這樣的個(gè)案,常青藤高校交出了一份幫助寒門子弟圓夢(mèng)的成績(jī)單。但是公眾對(duì)此并不滿意?;谏鐣?huì)流動(dòng)指數(shù)的美國(guó)大學(xué)排名就此產(chǎn)生。社會(huì)流動(dòng)指數(shù)SMI主要考察五項(xiàng)指標(biāo):學(xué)費(fèi)、低收入家庭比例、畢業(yè)率、畢業(yè)后收入和學(xué)校基金總數(shù)。學(xué)費(fèi)越高、學(xué)?;鹂倲?shù)越高(代表學(xué)校的聲望越高),學(xué)校的排名越靠后,代表不利于社會(huì)流動(dòng);貧困生比例越高,畢業(yè)率越高,畢業(yè)后收入越高,學(xué)校的排名越靠前,代表有利于社會(huì)流動(dòng)。這種新穎的排名方式以“讓人跌破眼鏡”的結(jié)果,把常青藤高校排到400多名以后,引起了社會(huì)關(guān)注與熱烈討論。它公布了哈佛等名校里來(lái)自低收入家庭的學(xué)生比例不到10%這樣“尷尬”的數(shù)據(jù),希望這些大學(xué)迫于輿論壓力提高這一比例。

        漣漪效應(yīng)

        這種排名方式還有不少可改進(jìn)的地方。

        首先,學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上標(biāo)明的學(xué)費(fèi)不等同于學(xué)生實(shí)際負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。哈佛每年的學(xué)費(fèi)是42000多美元,但是年收入在65000美元以下的家庭都不用負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)。如果SMI排名針對(duì)的是來(lái)自低收入家庭的學(xué)生,那么就該考慮在減免學(xué)費(fèi)之后,這部分學(xué)生實(shí)際繳納的學(xué)費(fèi)為零。單單對(duì)這一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,常青藤高校的SMI排名就會(huì)不同。

        其次,低收入家庭比例反映了社會(huì)流動(dòng)的規(guī)模,不能體現(xiàn)這種流動(dòng)的程度與影響力。常青藤高校的招生人數(shù)有限,即使讓所有的常青藤高校只招來(lái)自低收入家庭的學(xué)生,它們的招生規(guī)模加在一起還比不過(guò)加州大學(xué)這個(gè)公立大學(xué)系統(tǒng)。但是,進(jìn)入常青藤高校的學(xué)生有可能實(shí)現(xiàn)人生的飛躍,對(duì)身邊的人乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生更大的影響力。就像Tracy,耶魯錄取了她,產(chǎn)生了一種漣漪效應(yīng)(ripple effect),像扔一顆石子到平靜的水面,會(huì)產(chǎn)生一圈圈越來(lái)越大的漣漪。Tracy不是一個(gè)普通的律師,她成為了所在律所的首位非裔女合伙人,她還推動(dòng)了耶魯?shù)恼猩母?,這會(huì)對(duì)更多跟她背景相似的年輕人產(chǎn)生激勵(lì)。她的社會(huì)流動(dòng)產(chǎn)生了超過(guò)其他人數(shù)倍的影響力,但卻不能反映在SMI排名里。就好像評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍,只看有博士學(xué)位的比例,不看有幾位諾獎(jiǎng)獲得者。

        最后,畢業(yè)后收入不能反映出學(xué)生在信念、責(zé)任感等方面的變化。對(duì)選擇從事學(xué)術(shù)研究的畢業(yè)生而言,他們?cè)谧x研或者讀博期間的收入微薄,可能還需要靠貸款來(lái)付學(xué)費(fèi)。哈佛統(tǒng)計(jì)大神Gary King教授當(dāng)年是靠兼職開出租車完成了博士學(xué)業(yè)。他上課時(shí)開玩笑說(shuō):“從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,我們把人口分為高收入、中等收入和低收入。其實(shí)還有低低收入的人群——他們就是在讀的博士生?!泵磕甑漠厴I(yè)生里,還有人選擇去經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)擔(dān)任志愿者。他們的收入只維持在當(dāng)?shù)刈畹退?,通常還需要家里倒貼生活費(fèi)、差旅費(fèi)等。在常青藤高校的畢業(yè)生里,選擇學(xué)術(shù)或志愿工作這兩類群體的比例都不低,因此在SMI排名里對(duì)畢業(yè)后收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要考慮這兩類群體的存在以及它們對(duì)收入水平的影響。

        黃金海岸無(wú)寒門

        雖然這是一個(gè)“不完美”的排名,但如果能讓社會(huì)流動(dòng)成為大學(xué)除了教學(xué)、科研、服務(wù)之外的第四大功能,也算是實(shí)現(xiàn)了這個(gè)排名的使命。但是僅僅根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)大學(xué)進(jìn)行排名是不夠的,幫助這些學(xué)生成功地實(shí)現(xiàn)向上的流動(dòng)才是關(guān)鍵。具體來(lái)看,以下幾個(gè)環(huán)節(jié)都值得去嘗試或推廣:首先是幫助更多來(lái)自低收入家庭的學(xué)生進(jìn)入大學(xué),尤其是名校。Tracy服務(wù)的Y-Apply這類機(jī)構(gòu)為這些學(xué)生與大學(xué)招生部門之間搭建橋梁。美國(guó)這方面最成功的機(jī)構(gòu)是1994年在斯坦福成立的公益組織QuestBridge,免費(fèi)幫助出身貧寒的高中生申請(qǐng)名校(包括申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金),讓這些年輕人可以集中精力學(xué)習(xí),不用操心學(xué)費(fèi)或者與招生官“套瓷”的問(wèn)題。他們的一個(gè)主要項(xiàng)目是“大學(xué)預(yù)科學(xué)者獎(jiǎng)(College Prep Scholars)”,共有1500多名高中生參加,去哈佛等常青藤高校的暑期學(xué)校學(xué)習(xí),跟招生官面對(duì)面交流等。還有一個(gè)項(xiàng)目叫做“全國(guó)大學(xué)配對(duì)(National College Match)”,通過(guò)向35所名校推薦合適的申請(qǐng)者,這些拿到錄取通知書的優(yōu)秀高中生同時(shí)也獲得四年的全額獎(jiǎng)學(xué)金,平均價(jià)值在20萬(wàn)美元左右。在2012年,共有383名高中生通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目獲得了全獎(jiǎng),另有1600多人通過(guò)QuestBridge的幫助獲得了其他形式的獎(jiǎng)學(xué)金。從2007年與耶魯建立起合作關(guān)系以來(lái),QuestBridge成功地為耶魯推薦了700多名來(lái)自低收入家庭的高中生。

        其次是幫助這些學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)之后拓展社交網(wǎng)絡(luò)。在20世紀(jì)初,哈佛院子(the Yard)的宿舍條件簡(jiǎn)陋,沒有自來(lái)水、暖氣、電燈以及室內(nèi)廁所。富家子弟們就自己出錢在Mount Auburn街上租房居住,這條街被稱為“黃金海岸”(gold coast)。街上有餐館、舞廳、體育館、藝術(shù)中心等設(shè)施,但是很少有出身貧寒的學(xué)生前來(lái)光顧。為了促進(jìn)不同背景的學(xué)生更多地互動(dòng),哈佛大規(guī)模改建宿舍,把這些學(xué)生集中起來(lái)同吃同住,增進(jìn)了解,從而建立起深厚的友誼。與什么樣的人為友,這是大學(xué)階段很重要的一個(gè)選擇。通過(guò)宿舍安排讓來(lái)自不同社會(huì)階層的年輕人產(chǎn)生交集,這是大學(xué)常用的一種策略。除了宿舍以外,各種選修課、社團(tuán)活動(dòng)、比賽等也是拓展網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)。如何更好地運(yùn)用這些機(jī)會(huì)對(duì)來(lái)自低收入家庭的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。一方面因?yàn)樾枰蚬ぱa(bǔ)貼收入,他們參加聚會(huì)的課外時(shí)間有限;另一方面在興趣愛好方面,他們與來(lái)自富有階層的同學(xué)們也很少有交集。哈佛的年輕非裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家Roland Fryer Jr.教授就是這樣一個(gè)來(lái)自社會(huì)底層的“窮小子”。他媽媽很早就離家出走,爸爸是個(gè)強(qiáng)奸犯,從小他就在街頭長(zhǎng)大。在哈佛招待青年學(xué)者的晚宴上,他完全不懂別人在討論的紅酒與白酒的區(qū)別。但是這個(gè)“窮小子”帶來(lái)了與眾不同的視角與堅(jiān)韌樂(lè)觀的精神,30歲就被評(píng)為哈佛歷史上最年輕的非裔教授,2011年還獲得了麥克阿瑟天才獎(jiǎng)。他不忘自己的出身,定期通過(guò)手機(jī)短信與跟他成長(zhǎng)背景相似的高中生保持聯(lián)系,鼓勵(lì)他們申請(qǐng)大學(xué),做出正確的人生選擇。Roland Fryer Jr.教授就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)流動(dòng)的活生生的例子。即使沒有時(shí)間和精力去培養(yǎng)其他興趣愛好,通過(guò)自己的專業(yè)學(xué)識(shí)即可以贏得認(rèn)可與尊敬,進(jìn)而回報(bào)社會(huì)。

        最后是幫這些學(xué)生在畢業(yè)以后順利過(guò)渡到人生的下一階段。對(duì)美國(guó)學(xué)生而言,畢業(yè)以后立刻面臨要償還學(xué)生貸款的壓力。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),美國(guó)學(xué)生貸款總額在一萬(wàn)億美元左右。來(lái)自低收入家庭的學(xué)生如果不能獲得獎(jiǎng)學(xué)金,光靠打工收入不夠支付大學(xué)期間的開銷,他們就必須申請(qǐng)有政府補(bǔ)貼的低息貸款。但是一旦畢業(yè)開始領(lǐng)薪水,就是他們還貸之日的開始。每年都有學(xué)生一畢業(yè)就因?yàn)檫€不起貸款而申請(qǐng)破產(chǎn)。為了緩解這種經(jīng)濟(jì)壓力,大學(xué)往往會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,例如常青藤高校的法學(xué)院、商學(xué)院的學(xué)費(fèi)昂貴,不少學(xué)生都是靠貸款完成學(xué)業(yè)。如果他們?cè)诋厴I(yè)后選擇去非營(yíng)利機(jī)構(gòu)工作,收入就會(huì)大打折扣。通常學(xué)院會(huì)貼錢來(lái)幫他們償還部分甚至全部貸款。大學(xué)在這里扮演了“父母”的角色,不僅通過(guò)校友網(wǎng)絡(luò)提供人脈,還通過(guò)償還貸款這樣的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持孩子們追求理想。而這正是大學(xué)的重要使命之一:幫助每一個(gè)聰明上進(jìn)的年輕人成功,不管出身于什么樣的家庭,讓他們有更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,更豐富的想象力與體驗(yàn),更熱愛的工作與生活。

        責(zé)任編輯:尹穎堯

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