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        關(guān)于O2O商業(yè)模式及發(fā)展探討

        2015-05-30 10:48:04唐磊宋宗宇
        決策與信息·下旬刊 2015年4期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式

        唐磊 宋宗宇

        [摘要]隨著計算技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)業(yè)日臻成熟,逐漸出現(xiàn)了OnlineToOffline(O2O)商業(yè)模式。O2O商業(yè)模式自產(chǎn)生以后一直發(fā)展迅速,逐漸引起了大家的重視。本文的主要內(nèi)容就是圍繞O2O商業(yè)模式,針對O2O商業(yè)模式的發(fā)展進(jìn)行了討論,包括O2O商業(yè)模式的優(yōu)點和缺點等,并對其未來發(fā)展前景進(jìn)行了分析。

        [關(guān)鍵詞]O2O;商業(yè)模式;發(fā)展探討

        前言

        電子商務(wù)是新興的經(jīng)濟(jì)活動,由于電子商務(wù)活動的方便快捷、安全有效,一直受到大家的青睞,大大方便了人們的日常生活。電子商務(wù)活動有多種商業(yè)模式,O2O是近年來在電子商務(wù)領(lǐng)域升起的一顆新星,得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

        一、O2O商業(yè)模式介紹

        一般的電子商務(wù)活動的特點是一切交易都在網(wǎng)上進(jìn)行,賣家可以沒有實體店,在網(wǎng)上開店,將商品信息放在線上,買家買商品時只需要在網(wǎng)上進(jìn)行支付,然后商品以快遞形式送到買家手里。與這種電子商務(wù)活動不同,O2O模式打破了必須線上交易的限制,首次將線上交易與線下交易結(jié)合到一起。O2O商業(yè)模式的主要流程是:網(wǎng)上商城將實體店的商品信息放在線上,買家買商品時在網(wǎng)上拍下商品,然后在線支付,憑借訂單憑證到實體店自取商品。

        O2O商業(yè)模式與一般電子商務(wù)不同之處在于:第一,O2O商業(yè)模式要求必須要有實體店,而不是網(wǎng)店;第二,O2O商業(yè)模式也是需要網(wǎng)上交易實現(xiàn)支付的,但是商品需要買家到實體店提取。這樣一方面在線支付方便快捷,另一方面到實體店提取對于實體店來說有推廣的作用。另外一個優(yōu)點就是,每筆交易都是可以進(jìn)行追蹤的。目前市場上的O2O商業(yè)模式一共有三種類型:廣場模式、商城模式、代理模式。不同類型的不同之處其盈利模式不一樣。廣場模式主要通過廣告費獲益,商城模式主要通過網(wǎng)站傭金獲益,代理模式主要靠收取商家的傭金分成來獲益。

        二、O2O模式的優(yōu)缺點分析

        2.1從消費者的角度分析

        從消費者的角度分析,O2O商業(yè)模式有以下幾個優(yōu)點:首先,O2O商業(yè)模式為消費者提供了大量的商品信息,可以提供給消費者進(jìn)行比較來選擇最為滿意的商品,因此消費者可以從O2O商業(yè)模式中獲得最為全面的服務(wù)信息;其次,O2O商業(yè)模式可以為消費者提供更多的打折信息,因此對于消費者來說是十分實惠的;再者,消費者足不出戶就可以在網(wǎng)站上快速搜索到自己想要的商品,打破了時間與空間上的限制,對消費者來說是十分快捷方便的,并且,消費者可以隨時在線咨詢獲得幫助;最后,O2O商業(yè)網(wǎng)站作為賣家與買家的中介,具有一定的客觀性,不會過大夸大商品信息,因此消費者是可以信賴的,尤其是網(wǎng)站上的評論信息更具有參考價值。

        除了優(yōu)點之外,對于消費者來說,O2O的缺點有兩個方面:一方面是電子商務(wù)活動的通病,也就是實際商品與網(wǎng)上宣傳還是有差別的,有可能不能滿足消費者的預(yù)期;另一方面O2O商業(yè)模式的售后服務(wù)方面還是不夠完善的。

        2.2從商家的角度分析

        從商家的角度分析,O2O商業(yè)模式主要有以下幾個優(yōu)點:首先是通過O2O商業(yè)網(wǎng)站的宣傳,商家可以獲得更高的知名度,并且可以帶動一部分消費者到實體店進(jìn)行消費,也就是增加了自己的知名度,可以起到推廣自己的效果,相對于傳統(tǒng)的廣告形式,O2O是十分有效的一種新形式;其次,消費者與商家的每一筆交易都可以在網(wǎng)上查到,提高了交易活動的安全性;再者,通過客戶線上的服務(wù)點評,可以及時發(fā)現(xiàn)商家本身存在的問題,并且根據(jù)客戶的反饋意見來進(jìn)行改革,滿足更多客戶的需要,提升自己的市場競爭力;最后,客戶預(yù)約可以降低商家的成本,并且與黃金地段的實體店相比,節(jié)省了更多的店鋪租金,實體店的地理位置對實體店招牌的影響有所降低。

        除了優(yōu)點之外,對于商家來說,O2O的缺點主要在兩個方面:一方面是容易被模仿和超越,沒有固定可靠的客戶群,另一方面是宣傳力度受網(wǎng)站影響,效果有所折扣。

        三、O2O商業(yè)模式的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展前景

        3.1 O2O商業(yè)模式的發(fā)展?fàn)顩r

        O2O商業(yè)模式的具體概念是在2010年提出的,但這之前已經(jīng)具備了基本的雛形,也有的企業(yè)已經(jīng)開始試行了,也就是之前提出的B2C商業(yè)模式。直到2010年,O2O的商業(yè)模式才正式確立,隨后O2O商業(yè)模式因為高朋網(wǎng)的帶動而逐漸引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注與重視,越來越多的企業(yè)公司開始嘗試O2O商業(yè)模式,O2O商業(yè)模式規(guī)模得到不斷擴(kuò)大。在國外有Uber、JHilburn等,在國內(nèi)比較成功的O2O商業(yè)模式有大眾點評網(wǎng)等,O2O商業(yè)模式以其獨特的優(yōu)勢得到了飛速發(fā)展,其中最為大家熟知的就是團(tuán)購網(wǎng)站,消費者都是在上網(wǎng)購買下單完成支付,然后在線下進(jìn)行消費,這種商業(yè)模式特別適合于餐飲、娛樂、美容美發(fā)等行業(yè)。

        當(dāng)然O2O商業(yè)模式也不是十全十美的,其中,最大的問題主要是在O2O商業(yè)模式的盈利上。目前國內(nèi)應(yīng)用O2O商業(yè)模式的網(wǎng)站主要盈利方式還是以傳統(tǒng)的廣告費來獲益,使得自身的發(fā)展受到了很大的限制,不能有進(jìn)一步的突破。除此之外,為了獲取更大的利潤,應(yīng)該注意降低硬件驗證的成本,在整個商業(yè)模式的一些重要環(huán)節(jié)還需要得到企業(yè)的有效支持。

        3.2 O2O商業(yè)模式的發(fā)展前景

        (1)建立誠信體系,進(jìn)一步細(xì)分市場

        商家與消費者之間的誠信度是需要O2O來進(jìn)行提高的,因此三者之間的誠信體系應(yīng)該成為O2O商業(yè)模式發(fā)展的重點,需要在三者之間建立和完善誠信機(jī)制,引入監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,并且根據(jù)誠信度進(jìn)行評級,以供商家和消費者參考。另外,由于O2O商業(yè)網(wǎng)站信息量比較大,建議進(jìn)一步細(xì)分市場,這樣才能為消費者提供更為全面細(xì)致的服務(wù),并且不斷擴(kuò)大自己的服務(wù)領(lǐng)域,吸引更多的消費者。消費者的數(shù)量不是最為關(guān)鍵的,消費者的二次消費以及消費推廣才是最重要的。

        (2)更多傳統(tǒng)行業(yè)的參與,抓住移動商務(wù)發(fā)展機(jī)遇

        O2O商業(yè)模式要想獲得更多的發(fā)展,必須要不斷擴(kuò)大自己的市場領(lǐng)域,因此建議吸取更多的傳統(tǒng)行業(yè)加入到O2O商業(yè)模式,這樣也可以為消費者提供更全面的服務(wù),特別注重吸引本地服務(wù)業(yè)的加入。隨著移動技術(shù)的不斷發(fā)展,移動商務(wù)逐漸發(fā)展起來,對于消費者來說,移動商務(wù)快捷便利,可以隨時隨地進(jìn)行交易,因此,這是一個十分重要的發(fā)展契機(jī),O2O商業(yè)模式一定要將自己的市場與移動商務(wù)進(jìn)行結(jié)合,讓更多的消費者得到更細(xì)致更人性化的服務(wù)。

        結(jié)語

        O2O商業(yè)模式的高速發(fā)展,表明其有非常廣闊的發(fā)展前景,盡管目前來說,O2O商業(yè)模式還存在著一些制約發(fā)展的瓶頸問題,但是只要根據(jù)問題來不斷創(chuàng)新O2O商業(yè)模式,就可以打開更廣闊的發(fā)展市場,獲得更高的市場競爭力,走上飛速的發(fā)展之路。

        參考文獻(xiàn)

        [1]袁亞妮.O2O商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢分析[J].科技致富向?qū)В?014,20:190.

        [2]蔣曉敏.基于O2O視角的銀泰百貨連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的研究[D].浙江理工大學(xué),2014.

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