郭韶明

一位很成功的朋友說，她被自己制造的麻煩壓垮。

是的。我都知道。

她是一個事必躬親的人。雖然早就是那個團體的頭兒，而且在圈內(nèi)很有名氣，手下一堆小年輕，可就連打印材料、郵寄東西這樣的小事，她都迎著夏日自己跑。

她是一個追求完美的人。一個方案，本來已經(jīng)是90分，她還會

查大量的材料，咨詢各類人士，最后歸納總結(jié)，雖然的確可以提高到92分，可耗費的精力遠遠高于成本。

她還是一個不會拒絕的人。很多事情，說“不”就過去了，她偏偏不加過濾，連初識的人都可以霸占她的時間，只為談?wù)勛约旱臒┬氖隆?/p>

結(jié)果，事情越來越膨脹，過程越來越繁瑣，效率卻越來越低下。

想起大學時寫畢業(yè)論文的事。

總覺得材料不夠，半年時間，好像前五個月都在查資料，國內(nèi)的國外的，十多年前甚至幾十年前的，直接相關(guān)的甚至沾點邊的，都要下載下來。那時還沒有U盤，都用那種方形的軟盤。后來，到機房寫作都要帶上一堆軟盤，換來換去的，有時看材料看得實在分神，都不知道自己要寫什么了。

還有做筆記。

一個同學的總是范本。因為，她好像天生可以做速記員。老師說的話，她都能寫下來，簡直就是文字錄音機。每到考試，全班飄的，都是復印版的她的筆跡。后來有一次，有人抄筆記，她嘀咕“得抄到什么時候啊”。那人抄完了，前后花了兩個晚上。到考試的時候，很多抄她筆記的人，成績都比她高！

再后來看一部電影，知道“奧卡姆剃刀”。它是在14世紀由英國修士威廉提出的。這個原理稱為“如無必要，勿增實體”，即“簡單有效原理”。

他說，“切勿浪費較多東西去做用較少的東西同樣可以做好的事情”，“實際存在的東西絕不可不必要地添枝加葉”。因為他是英國奧卡姆人，人們就把這句話稱為“奧卡姆剃刀”。

威廉也認為，把事情變復雜很簡單，把事情變簡單很復雜。

沒錯，就像煮面條。憑經(jīng)驗第一次放的，很可能是足夠的?？墒牵碌藉伬?，卻覺得稀稀拉拉的，猶豫“這夠嗎”，再加一點，就一點。最后出鍋，吃完剩下的，偏偏就是多加的那一點。

事情，本來可以很簡單。

還有很多故事。

一個親戚，每次到她家小住，都是下午兩點吃不上午飯，晚上八點吃不上晚飯。她絕對有把一件事情做成幾件事的能力。比如去客廳取杯子，她先看到桌上有把剪刀，就把剪刀放回針線框；這時發(fā)現(xiàn)一粒扣子沒釘上，她馬上去釘扣子；釘完扣子，發(fā)現(xiàn)針線框很亂，整理一下，做完之后才想起初衷──取杯子。中間的環(huán)節(jié)，對“取杯子”這件事而言，純粹是無意義的事件延伸。她總是抱怨自己很忙，可是忙來忙去，也不知道忙了些什么。

朋友的辦公室有個大忙人，其實大家的工作量相差無幾，可他總是把自己的工作攤子鋪得比誰都大。他的辦公桌總是最滿的那一個，他的催命電話總是最多的那一個，他總是馬不停蹄還應(yīng)接不暇。時間久了，大家才發(fā)現(xiàn)是他的習慣使然。

比如，有人找他，他會先提醒不要這會兒找他，然后再問別人什么事，通常是來往半天，事沒解決，工作也沒清凈；再比如接電話，他一堆或抱怨或指示的話，半個小時后大家才搞清楚原來是推銷保險的。其實，他完全可以用手指結(jié)束這場無意義的通話。

現(xiàn)在，拿著“奧卡姆剃刀”，審視一下自己經(jīng)歷的事。

一件事情，當你有兩個類似的解決方案，選擇最簡單的；

一種現(xiàn)象，最簡單的解釋往往比復雜的解釋更準確；

一個問題，如果一句話可以說清楚，別開口講第二句；

一項目標，如果有最短的路徑到達，絕對不拐彎抹角。

是的，這很吝嗇，不過也最樸素、最準確。

在時間和精力成為稀缺資源的現(xiàn)在，不妨“無情地剔除所有累贅”，很多時候，“讓事情保持簡單”是應(yīng)對復雜繁瑣的最有效方式。

相信很多人在優(yōu)化自己行事模式的時候，都會碰到一些需要奧卡姆剃刀清理的垃圾。在做事的時候，覺得它是寶貝，等你做完事情回頭看的時候，它真的只是垃圾。

關(guān)節(jié)點：奧卡姆剃刀

把事情變復雜很簡單，把事情變簡單很復雜。

在時間和精力成為稀缺資源的現(xiàn)在，不妨“無情地剔除所有累贅”，很多時候，“讓事情保持簡單”是應(yīng)對復雜繁瑣的最有效方式。

很多人在優(yōu)化自己行事模式的時候，都會碰到一些需要奧卡姆剃刀清理的垃圾。在做事的時候，覺得它是寶貝，等你做完事情回頭看的時候，它真的只是垃圾。

以上內(nèi)容摘自金城出版社出版的《生活中的心理學》，未完待續(xù)。