水木然

當(dāng)“工業(yè)4.0”上升成為德國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略、由總理默克爾親自代言，并迅速風(fēng)靡全球時(shí)，中國(guó)工信部正在狠狠推動(dòng)“中國(guó)制造2025”。總理李克強(qiáng)也擔(dān)任起了“中國(guó)制造2025”的“超級(jí)推銷員”，五次出訪累計(jì)帶回了近1400億美元大單。與此同時(shí)，美國(guó)的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈，準(zhǔn)備隨時(shí)一網(wǎng)打盡……

第四次科技革命

這是一場(chǎng)由德國(guó)人挑起的“科技競(jìng)賽”。誰(shuí)都不敢居心叵測(cè)地稱第三次世界大戰(zhàn)要爆發(fā)，那是唯恐天下不亂。但是，這“工業(yè)4.0”絕對(duì)是人類歷史上最精彩的“大戰(zhàn)”，只因?yàn)橐韵氯c(diǎn)：

1.它不會(huì)輕易動(dòng)武;

2.它需要一邊合作一邊競(jìng)爭(zhēng);

3.它所有的成果都將服務(wù)于人類。

這也是人類的第四次科技革命。大到世界格局，小到人們生活，都將被徹底顛覆！

按照目前發(fā)展形勢(shì)，如果說(shuō)未來(lái)世界是一個(gè)“人體”，那么美國(guó)是“大腦”，德國(guó)是“心臟”，中國(guó)就是“四肢”。這里有兩層意思：世界加速一體化，以后誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí);未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是誰(shuí)滅掉了誰(shuí)，而是誰(shuí)必須從屬于誰(shuí)。

為什么這樣說(shuō)呢？

這就需要先來(lái)弄懂“未來(lái)工廠”的流程。在未來(lái)，比如當(dāng)你需要一輛汽車，你只需要打開(kāi)APP，輸入你的定制化要求，信息就會(huì)發(fā)送給工廠，工廠將你表述的產(chǎn)品種種特性轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)，然后通過(guò)計(jì)算來(lái)安排物料的配送、零件的打磨，以及機(jī)器的組裝。最重要的是：這條流水線上每個(gè)元件都是按照你的意志生產(chǎn)的，它有自己的身份信息，機(jī)器也會(huì)解讀這些信息，如果不符合馬上就調(diào)整，然后自動(dòng)裝配。當(dāng)然，在這一過(guò)程中“人”是不參與其中的。

在未來(lái)，你的香水是按照你的性格來(lái)調(diào)制的，你吃的藥是按照你的基因去配方的……這就滿足了當(dāng)今人們對(duì)于多元化、個(gè)體化產(chǎn)品的追求。應(yīng)該說(shuō)這是一種世界潮流。

于是，可以這樣概括：工業(yè)1.0實(shí)現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”（蒸汽機(jī)的發(fā)明），工業(yè)2.0實(shí)現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”（電力的廣泛應(yīng)用），工業(yè)3.0實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化生產(chǎn)”（產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化），而工業(yè)4.0將實(shí)現(xiàn)“定制化生產(chǎn)”，并且定制周期簡(jiǎn)短，生產(chǎn)方便快捷。

德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略

為什么德國(guó)的工業(yè)4.0是焦點(diǎn)呢？因?yàn)樗粌H是工業(yè)4.0的發(fā)源地，而且它可上可下，上可反抗美國(guó)信息技術(shù)對(duì)本國(guó)制造業(yè)的入侵，下可壓制中國(guó)制造業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)。

德國(guó)希望借此阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都被云計(jì)算接管，那么美國(guó)就是最大的贏家。德國(guó)電信副總裁萊昂貝格爾稱，假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù)，那么谷歌就會(huì)成為贏家，云端平臺(tái)和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。

因此，為了避免被美國(guó)阻截性超車，德國(guó)正在全力以赴，將工業(yè)4.0納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中，這一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策在很短的時(shí)間內(nèi)就得到了來(lái)自各黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)、院所的廣泛認(rèn)同，并取得一致共識(shí)。

這個(gè)共識(shí)就是：德國(guó)要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能，使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時(shí)，云計(jì)算不過(guò)是制造業(yè)中的一個(gè)使用對(duì)象，而不會(huì)成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在。

美國(guó)工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

首先，美國(guó)是工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者，在這方面遙遙領(lǐng)先全球。歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本被美國(guó)企業(yè)壟斷。德國(guó)副總理兼經(jīng)濟(jì)和能源部長(zhǎng)加布里爾曾說(shuō)，德國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國(guó)硅谷的四大科技巨頭把持，這正是他所擔(dān)心的。

工業(yè)3.0時(shí)期，全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)前，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手，GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，正重新定義制造業(yè)的未來(lái)，并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面作出一系列前瞻性布局。

中國(guó)工業(yè)4.0的機(jī)遇

德國(guó)機(jī)械及制造商協(xié)會(huì)主席在日本說(shuō)，德國(guó)和日本攜手應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)，德國(guó)《世界報(bào)》網(wǎng)站也報(bào)道稱“中國(guó)機(jī)械制造業(yè)嚴(yán)重威脅德國(guó)！”

德國(guó)對(duì)付中國(guó)制造業(yè)的法寶，則是用柔性生產(chǎn)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，碾壓中國(guó)的人力成本優(yōu)勢(shì)。說(shuō)到這里，我們得先好好剖析下自己，工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是什么？

有人認(rèn)為中國(guó)的人才是優(yōu)勢(shì)。而中國(guó)一名工程師每年的綜合成本（3萬(wàn)美元），僅為美國(guó)（30萬(wàn)美元）的十分之一，猛一看這真是“物美價(jià)廉”??！然而，中國(guó)所謂的人才是用自己的尺子衡量的人才，這些所謂的人才在創(chuàng)新和主動(dòng)性方面，與美國(guó)相比差太遠(yuǎn)了。還有人認(rèn)為中國(guó)優(yōu)勢(shì)是它有全球最大的需求市場(chǎng)，這實(shí)在說(shuō)不過(guò)去，在全球一體化的今天，所有的需求都是大家共享的。

如果要論及中國(guó)在工業(yè)4.0方面的優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)：

第一，根據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》的調(diào)查：中國(guó)工業(yè)擁有世界最完整的供應(yīng)鏈條。中國(guó)是世界上唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門(mén)類的國(guó)家，形成了“門(mén)類齊全、獨(dú)立完整”的工業(yè)體系。小到螺絲釘?shù)然A(chǔ)零件，大至通訊、航天、高鐵，這樣就可以隨時(shí)就地取材，整裝待發(fā)。

第二，中國(guó)政府強(qiáng)大的組織能力也是不可忽視的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，以及編制中的《中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)2025規(guī)劃綱要》，中國(guó)政府相關(guān)規(guī)劃出臺(tái)越來(lái)越緊密。

此外，中國(guó)地方政府也已在發(fā)力，各地對(duì)于相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)給予扶持。

工業(yè)4.0，中國(guó)最缺的是什么？是對(duì)科技的信仰、對(duì)創(chuàng)新的沖動(dòng)。

絕大部分中國(guó)人的思想還停留在“小商小販”階段，大部分國(guó)人的目的很單純——活著就是為了賺錢(qián)，哪里火就去哪里，什么熱門(mén)就干什么。時(shí)下最流行的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，實(shí)際上就是用免費(fèi)拉人氣、用刷單擠上位、用低價(jià)搶市場(chǎng)、用爆款搏利潤(rùn)，絲毫看不到工業(yè)4.0的影子。

工業(yè)4.0將重構(gòu)未來(lái)的消費(fèi)關(guān)系和購(gòu)物鏈，并重建商業(yè)結(jié)構(gòu)。我們應(yīng)該反思：中國(guó)人，我們真的準(zhǔn)備好了嗎？

（王景義薦自《炎黃世界》2015年第1期）