王勝男 于洋

把林果科技送到農(nóng)民手里、用到林間果園，這個過程被稱為林業(yè)科技推廣的“最后一公里”。這“一公里”，距離雖然不長，但要走過去卻并不容易。

一頭是果農(nóng)對科技的迫切需要，另一頭是基層技術(shù)人員太少、科技下鄉(xiāng)時間太短、城里々家太遠(yuǎn)。如何打通這“最后一公里”？北京市的做法是：實(shí)施“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”，培養(yǎng)一批有技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、能輻射帶動周邊共同致富的“當(dāng)?shù)夭蛔叩膶＜摇?，?gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村四級林果科技服務(wù)體系。

自2007年實(shí)施至今，北京市已發(fā)展鄉(xiāng)土專家培養(yǎng)對象638名，直接帶動果農(nóng)10萬戶，增收6億元；組建鄉(xiāng)土專家技術(shù)服務(wù)隊(duì)121支；建立鄉(xiāng)土專家科技示范基地26個，基本實(shí)現(xiàn)了“縣縣有示范、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專家、村村有能手”的目標(biāo)。

壯大基層科技服務(wù)隊(duì)伍

北京市“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”實(shí)施之初曾做過統(tǒng)計，全市有經(jīng)濟(jì)林面積230萬畝、果農(nóng)30萬戶、蜂農(nóng)1萬余戶、花農(nóng)1000余戶，而和基層從事林業(yè)科技推廣的工作人員卻不足300人。也就是說，每名基層林業(yè)工作人員平均要負(fù)責(zé)8000余畝經(jīng)濟(jì)林和1 000余戶林農(nóng)的科技推廣及服務(wù)工作。

鄉(xiāng)土專家隊(duì)伍的建立充實(shí)了基層林業(yè)科技推廣的力量，緩解了農(nóng)村科技供給不足的問題。目前，北京市僅林果鄉(xiāng)土專家及其帶領(lǐng)下的技術(shù)服務(wù)隊(duì)員就達(dá)到2 329人，培養(yǎng)的村級技術(shù)骨干等達(dá)到上萬人。

“過去，總是盼著專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)，但今天來明天走，總感覺不解渴；現(xiàn)在，村里就有鄉(xiāng)土專家，果樹有個‘頭疼腦熱的毛病直接去找他就行?！毖討c果農(nóng)老張?zhí)崞疣l(xiāng)土專家，滿是敬佩與感激。

科技推廣實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面

“落葉后，要抓緊做好小樹防寒工作?！边@幾天，北京市昌平區(qū)營坊昆利果品專業(yè)合作社的社員又收到了果園生產(chǎn)提醒短信。社長田昆利便是北京市首批林果鄉(xiāng)土專家之—。

“像這樣的工作，傳統(tǒng)的科技下鄉(xiāng)就沒法做到如此及時?！北本┦辛謽I(yè)工作總站站長施海說，鄉(xiāng)土專家本身就是果農(nóng)，技術(shù)服務(wù)更方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也更易接受；可以更好地實(shí)現(xiàn)‘點(diǎn)上帶動、響應(yīng)一片的效果。

傳統(tǒng)的林果科技推廣走的是“林果專家一農(nóng)戶”的線型模式，有了鄉(xiāng)土專家后，科技推廣形成了“林果專家一鄉(xiāng)土專家一技術(shù)骨干一農(nóng)戶”的金字塔型模式。

營坊昆利果品專業(yè)合作社就是個很好的例子。2007年成立之初，合作社共有103戶社員，如今已發(fā)展到501戶。合作社為社員開展免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)，并提供果品銷售、生產(chǎn)管理、果園托管等多種服務(wù)。去年，社員實(shí)現(xiàn)戶均林果收入2.2萬元。

近些年來，農(nóng)村青年進(jìn)城務(wù)工趨勢明顯，果園生產(chǎn)越來越“沒人干、不會干”。對此，北京市扶持建立了以鄉(xiāng)土專家為技術(shù)核心的服務(wù)隊(duì)伍，從果樹修剪到果園托管，從科技服務(wù)到營銷倉儲等，提供全方位服務(wù)。目前，全市已有121支這樣的技術(shù)服務(wù)隊(duì)，服務(wù)范圍有些還擴(kuò)大到河北、天津、山西等省份。延伸服務(wù)實(shí)現(xiàn)三個“零距離”

8年來，北京市林果鄉(xiāng)土專家科技服務(wù)模式不僅為廣大果農(nóng)帶來了實(shí)惠，也促進(jìn)了首都林果產(chǎn)業(yè)的整體提檔升級。2008年北京奧運(yùn)會果品評選中，87%的入選果品都出自林果鄉(xiāng)土專家的果園，還有一批鄉(xiāng)上專家指導(dǎo)的果園被確定為奧運(yùn)果品專供基地。

通過科技推廣提升果品品質(zhì)的目的達(dá)到了，但如何讓這些優(yōu)質(zhì)果品被市場所認(rèn)可接受，這才足“最后一公里”的“最后一百米”。

8年來，北京市園林綠化局先后組織了7次鄉(xiāng)土專家與市民交友活動，舉辦地點(diǎn)從社區(qū)到果園，交友方式從面對面交流到時下流行的微信。今年開通的“北京鄉(xiāng)土專家”微信公眾號，可以提供果品知識和采摘信息，推廣新品種、新技術(shù)，提供市場信息等。通過服務(wù)的延伸，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土專家與市民、鄉(xiāng)土專家之間、鄉(xiāng)土專家微信平臺與電商之問的3個“零距離”。

在取得顯著成效的同時，林果鄉(xiāng)土專家行動計劃也凸顯老齡化問題。目前，鄉(xiāng)土專家隊(duì)伍中，近半數(shù)人的年齡在50～60歲，最大的74歲，而40歲以下的只占10%左右。

如何把年輕人吸引同農(nóng)村，保證林果產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？施海認(rèn)為：一是為基層科技推廣體系建沒提供持續(xù)性的項(xiàng)目支持；二是理順管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，保證工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性；三是針對鄉(xiāng)土專家出臺扶持和激勵政策，激發(fā)其積極性和主動性?！叭魏涡律挛锏陌l(fā)展都需要一個不斷完善的過程，相信今后對鄉(xiāng)土專家的扶持和激勵也將逐步到位。”施海對“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”的未來充滿信心。