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摘? 要:新媒體融合的飛速發(fā)展對廣播電視媒體帶來了巨大挑戰(zhàn),同時(shí)也給廣播電視媒體提供了改變自己的新機(jī)遇。維吾爾語廣播電視節(jié)目外包作為當(dāng)今傳媒界的一種新現(xiàn)象,在未來的制作技術(shù)和廣播電視媒體企業(yè)化管理模式的發(fā)展過程中扮演著重要角色。
關(guān)鍵詞:節(jié)目外包;外包模式;優(yōu)勢
中圖分類號:G220?????????? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??????????? 文章編號:1672-8122(2015)05-0077-02
一、對節(jié)目外包的認(rèn)識
“外包”這兩個(gè)詞在二十世紀(jì)末出現(xiàn),最早使用于企業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)名詞。外包是指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù),并利用企業(yè)外部資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。那么,我們所講解的廣播電視節(jié)目外包指的是什么?
廣播電視節(jié)目外包是指媒體在對自身的優(yōu)劣勢進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,把媒體內(nèi)部的職能和資源,集中在那些有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)上,那些媒體沒有資源優(yōu)勢,對媒體的盈利和競爭毫無幫助的一些欄目外包給有競爭力的專業(yè)化傳媒公司,從而謀求發(fā)展的一種戰(zhàn)略管理模式。它是媒體為更好發(fā)展自身而實(shí)行的一種瘦身計(jì)劃。
媒體節(jié)目外包這一戰(zhàn)略管理模式最早運(yùn)用在我國發(fā)展速度比較快,傳播實(shí)力比較雄厚的城市廣播電臺和電視臺。
目前,我國大多數(shù)廣播電視臺已經(jīng)開始實(shí)行除了新聞,時(shí)政類節(jié)目以外的娛樂、生活等節(jié)目,以不同的方式外包給專業(yè)的電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)。維吾爾語廣播電視節(jié)目外包制作,突破了廣播電視媒體現(xiàn)有的不適應(yīng)節(jié)目生產(chǎn)的經(jīng)營方式,能夠充分地利用臺外的人力資源,創(chuàng)作了一批競爭力強(qiáng),人人一說就知曉的維吾爾語廣播電視有名節(jié)目,比如,新疆電視臺九套維吾爾語頻道的《應(yīng)聘者》《新納瓦》《美麗就在你身邊》《生活與健康》;烏魯木齊電視臺維吾爾語頻道的《經(jīng)濟(jì)論壇》《海爾巴格創(chuàng)業(yè)平臺》《美食譜》《健康指導(dǎo)》《旅游》;中央人民廣播電臺維吾爾語頻率的《新疆青年》《生活》《講故事》《海洋音樂》《學(xué)習(xí)》;新疆人民廣播電臺維吾爾語頻率的《青春旋律》等廣播電視節(jié)目承包給了外部的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)和文化傳媒公司。
二、維吾爾語廣播電視節(jié)目外包模式
在維吾爾語廣播電視節(jié)目外包發(fā)展來看,第一個(gè)維吾爾語節(jié)目外包是從廣播節(jié)目開始的,即2000年1月6日新疆人民廣播電臺《青春旋律》欄目開始和新疆大學(xué)新聞與傳播學(xué)院合作,這就意味著維吾爾語廣播電視節(jié)目外包的正式開端。與電視臺節(jié)目外包相比廣播電臺的節(jié)目外包開始的比較早,維吾爾語電視節(jié)目外包是2007年1月烏魯木齊電視臺維吾爾語頻道的《健康指導(dǎo)》節(jié)目承包給新疆闊克蘭傳播有限公司開始的。維吾爾語廣播電視節(jié)目外包的進(jìn)程中,廣播電視媒體外包制作的節(jié)目主要以娛樂和綜藝類節(jié)目為主。目前,在新疆從事維吾爾語廣播電視節(jié)目制作的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)和文化傳媒公司達(dá)到7個(gè)。中央人民廣播電臺維吾爾語頻率的部分節(jié)目是與外部的制作機(jī)構(gòu)或者新聞教育機(jī)構(gòu)合作完成。新疆電視臺,烏魯木齊電視臺維吾爾語頻道的部分節(jié)目是整個(gè)運(yùn)作過程承包給文化傳媒公司完成。
基于維吾爾語廣播電視媒體管理和業(yè)務(wù)特點(diǎn),主要有三種維吾爾語廣播電視節(jié)目外包模式。
(一)廣播電視臺與專業(yè)制作機(jī)構(gòu)或文化傳媒公司合作
這種模式屬于合作性外包,是業(yè)務(wù)功能和技術(shù)操作由廣播電視媒體的內(nèi)部工作人員和擁有專業(yè)知識的外部力量共同完成的外包模式。在資產(chǎn),知識,技術(shù),管理等四個(gè)方面的合作使媒體獲得獨(dú)立運(yùn)營但無法獲取超額利潤。合作性外包注重媒體核心競爭力的培養(yǎng),適合于待開發(fā)的新業(yè)務(wù),新欄目。廣播電視媒體通過授權(quán)許可的方式將廣播電視節(jié)目外包給具有一定運(yùn)營能力的制作機(jī)構(gòu)或文化傳媒公司,承包節(jié)目的制作機(jī)構(gòu)或文化傳媒公司作為資源分配者,主要負(fù)責(zé)運(yùn)營。廣播電視媒體作為資源擁護(hù)者,執(zhí)行監(jiān)管并獲得一定的利潤。當(dāng)然,有效的監(jiān)督和管理,承包商的運(yùn)營能力是進(jìn)行節(jié)目外包合作性運(yùn)營模式的重要要素。
新疆電視臺九套維吾爾語頻道的《新納瓦》是合作性外包模式的典型,是新疆電視臺和“瓦斯萊烏”文化傳媒有限公司在合作基礎(chǔ)上,從2012年6月開始播出的一檔娛樂性節(jié)目。
(二)廣播電視臺把節(jié)目整個(gè)運(yùn)作過程承包給文化傳媒公司
這種模式屬于委托性外包,是廣播電視媒體就像采用把廣告委托給廣告公司的運(yùn)營方式一樣,把廣播電視節(jié)目委托給文化傳媒公司。
節(jié)目策劃,人才資源分配,技術(shù)制作等整個(gè)運(yùn)作過程由文化傳媒公司工作人員來完成。完成的節(jié)目由廣播電視臺制定的監(jiān)督員來審核,通過審核的節(jié)目進(jìn)行定期播出,播出階段始終由廣播電視臺負(fù)責(zé),文化傳媒公司只是從媒體承包的規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行傳播,雖然,他們獲得一定的利潤,但是始終沒能得到外包節(jié)目的播出權(quán)利。這種外包模式的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,復(fù)雜度低,但是人力資源耗費(fèi)量大。在這種模式下,媒體保留業(yè)務(wù)及相關(guān)設(shè)備的所有權(quán),對承包商進(jìn)行必要的培訓(xùn)后逐步減少在該業(yè)務(wù)中的內(nèi)部人員數(shù)量,將業(yè)務(wù)委托給承包商完成,最終媒體方面僅保留管理監(jiān)督。
烏魯木齊電視臺維吾爾語頻道的《海爾巴格創(chuàng)業(yè)平臺》是委托性外包模式的典型,是烏魯木齊電視臺和新疆闊科蘭文化傳播有限公司共同合作,從2013年1月1日開始播出的專業(yè)型節(jié)目。到2014年,烏魯木齊電視臺和烏魯木齊亞爾庫特傳播有限公司合作繼續(xù)進(jìn)行制作和播出工作,此節(jié)目變成了自主創(chuàng)業(yè)青年的交流平臺。這種節(jié)目外包的播出促進(jìn)了廣播電視媒體企業(yè)化管理發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了多元化的媒介經(jīng)營。
烏魯木齊電視臺維吾爾語頻道的《美食譜》也是委托性外包模式的典型,是烏魯木齊電視臺和烏魯木齊巴力凱西傳媒有限公司共同合作,從2014年開始播出的,專門介紹新疆各地特色美食的電視節(jié)目。
(三)廣播電視臺把部分節(jié)目承包給新聞教育機(jī)構(gòu)
這種模式屬于學(xué)習(xí)性外包,是廣播電視媒體把部分本土化特點(diǎn)的節(jié)目或者以培養(yǎng)人才為目的而實(shí)行的外包模式,通過媒體和政府單位合作運(yùn)行或在高校制定的節(jié)目制作中心進(jìn)行播出。媒體和政府單位合作播出的外包節(jié)目是由政府單位來監(jiān)督,媒體執(zhí)行內(nèi)容安排和播出任務(wù)。在高校節(jié)目制作中心的主要工作人員是由在校有關(guān)本專業(yè)的學(xué)生來組成,他們負(fù)責(zé)內(nèi)容安排和節(jié)目制作,媒體負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督他們的工作,負(fù)責(zé)最終的播出階段。這種模式的優(yōu)勢之處是體現(xiàn)出節(jié)目的本土化和為在校學(xué)生搭建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺,為新疆的傳媒行業(yè)培養(yǎng)出一批又一批的專業(yè)人才,雙方都得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,它是資源共享的有效途徑。
中央人民廣播電臺維吾爾語頻率的《新疆青年》是學(xué)習(xí)性外包模式的典型,是新疆青年雜志社和共青團(tuán)新疆維吾爾自治區(qū)委員會(huì)共同合作,從2014年2月開始播出的雜志型廣播節(jié)目,播出內(nèi)容以新疆青年雜志刊登的優(yōu)秀作品和介紹新疆優(yōu)秀青年感人事跡為主。此節(jié)目以新疆為題材的傳播特點(diǎn)使《新疆青年》欄目具有明顯的本土化特征。
新疆電視臺九套維吾爾語頻道的《應(yīng)聘者》是學(xué)習(xí)性外包模式的典型,是新疆電視臺和新疆人力資源社會(huì)保障局共同合作,從2013年開始播出的專業(yè)型節(jié)目。它以等待應(yīng)聘者為主要參與對象,通過企業(yè)和應(yīng)聘者的互相溝通,新疆人力資源社會(huì)保障局的工作人員介紹有關(guān)就業(yè)情況并對應(yīng)聘者推薦企業(yè)或提出意見來開發(fā)等待就業(yè)大學(xué)生的思維,是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的現(xiàn)場節(jié)目。
三、維吾爾語廣播電視節(jié)目外包的運(yùn)營優(yōu)勢
企業(yè)化管理的制作機(jī)構(gòu)和文化傳媒公司的迅速發(fā)展對興起的維吾爾語廣播電視節(jié)目外包起了巨大的推動(dòng)作用,也逐步形成了維吾爾語廣播電視節(jié)目外包獨(dú)特的運(yùn)營優(yōu)勢。
(一)維吾爾語廣播電視節(jié)目外包逐步實(shí)現(xiàn)了“制播分離”
信息技術(shù)不斷發(fā)達(dá),受眾對廣播電視節(jié)目的需求也不斷地?cái)U(kuò)大。廣播電視媒體要提高自身影響力和媒介之間的競爭力,首先要滿足受眾多樣化需求。但是,從現(xiàn)實(shí)情況來看,維吾爾語廣播電視節(jié)目的技術(shù)操作不完善,欄目組專業(yè)人才短缺,供給和需求不平衡,無法滿足受眾日益多變的需求;另一方面,維吾爾語廣播電視媒體要樹立自己的品牌欄目,應(yīng)該把握好廣播電視制作市場的領(lǐng)先地位?!爸撇シ蛛x”作為節(jié)目外包的最早形式,為外包節(jié)目生存發(fā)展提供了較為充分的市場條件,同時(shí)自身具有了一定的實(shí)踐價(jià)值。
(二)推動(dòng)維吾爾語廣播電視媒體企業(yè)化管理,提高維吾爾語廣播電視節(jié)目質(zhì)量
廣播電視臺企業(yè)化管理,市場化運(yùn)作是我國改革開放以來廣播電視事業(yè)最為顯著的變化。改革開放后,維吾爾語廣播電視機(jī)構(gòu)開始實(shí)行企業(yè)化管理,采用企業(yè)的經(jīng)營體制和管理模式。節(jié)目外包運(yùn)營模式的出現(xiàn)對逐步形成企業(yè)化管理的維吾爾語廣播電視媒體帶來改變自身的機(jī)會(huì),各家維吾爾語廣播電視媒體開始開發(fā)新業(yè)務(wù)和新欄目。經(jīng)營上開始實(shí)行多種經(jīng)營,積極開展各種盈利活動(dòng),力求提高經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)目外包模式推動(dòng)了維吾爾語廣播電視媒體企業(yè)化管理的發(fā)展,同時(shí)也推進(jìn)了自辦欄目的創(chuàng)新。
(三)排除維吾爾語廣播電視媒體面臨的經(jīng)營壓力,完善產(chǎn)業(yè)鏈
隨著媒介市場的競爭加劇,有些維吾爾語廣播電視節(jié)目開始被停播,有實(shí)力的廣播電視節(jié)目仍然激烈地競爭,占有受眾市場。競爭力弱的媒體通過改變自身的經(jīng)營模式也有可能在市場經(jīng)濟(jì)重新站穩(wěn),把自己的節(jié)目更加完善。媒體合作資源豐富的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)和文化傳媒公司是競爭力弱的廣播電視臺重新在市場上站穩(wěn)的有效選擇。這樣他們可以有效地分配資源,增強(qiáng)競爭力,同時(shí)也獲得經(jīng)濟(jì)效益,順利地排除自身媒體所面臨的經(jīng)營壓力。這一過程中,節(jié)目外包促進(jìn)各媒體與制作機(jī)構(gòu)和傳媒公司的共同合作,完善產(chǎn)業(yè)鏈,起著重要的中介角色。
參考文獻(xiàn):
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