董笑妍

一年做六場秀，保證每周都更新，不斷大量開店，國際一線品牌和奢侈品品牌已經(jīng)在商業(yè)運作的驅(qū)使下，將速度提至前所未有的高點。消費者買不買賬另說，設(shè)計總監(jiān)們首先受不了了？？

沒有時間創(chuàng)意了

今年10月，Raf Simons突然宣布，卸任創(chuàng)意總監(jiān)一職離開Dior，

時尚界再次震動。他在離職后，接受采訪時表示 ：“你知道嗎？我們在三周內(nèi)完成一場秀，東京場地也是在三周內(nèi)完成。實際上，所有事情都是在三周內(nèi)完成，最多不超過五周。回想起2012年7月，我的首個Dior設(shè)計時裝秀，那時候準備時間是八周，我已然無比緊張了，感覺沒有一點時間剩余。”

隨后，仿佛像要印證什么似的，Alber Elbaz 也離任了Lanvin的創(chuàng)意總監(jiān)。他表示，在快速的變化中已經(jīng)找不到自我。一年六場秀，每周都要上新，除了準備時間，什么都不剩。創(chuàng)意總監(jiān)們周旋于各個秀場之間，已經(jīng)無法停下來進行思考。

“現(xiàn)在大多數(shù)人穿著的服裝實在是太丑了，我們都太墨守成規(guī)了，沒有人思考應(yīng)該怎樣創(chuàng)新。”西太后Vivienne Westwood發(fā)表了這樣的言論。

也許不是現(xiàn)在的品牌設(shè)計師們沒思想，而是創(chuàng)意總監(jiān)沒有時間創(chuàng)意了。

被商業(yè)運作裹挾著，奢侈品牌的創(chuàng)意總監(jiān)們暈頭轉(zhuǎn)向，力不能支。這讓眾多有識之士們暗自心驚，我們的時尚正在被一股不知名的力量推動著不斷加速，沒了之前的從容，快得仿佛要脫軌了。

消費踩剎車了

然而，消費已經(jīng)率先踩下了剎車。2016年前6個月內(nèi)，全球經(jīng)濟和時尚品牌增長的本質(zhì)體現(xiàn)出一個關(guān)鍵字：慢。

根據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計，2015年全球經(jīng)濟增長為3.1%，比2014年低0.3%，今后仍將持續(xù)，這種趨勢已對全球時尚業(yè)造成了深遠影響。

快節(jié)奏開始讓人疲累，回憶起了曾經(jīng)從容精致的生活。“慢生活”概念出現(xiàn)，以提醒生活在高速發(fā)展時代的人們，關(guān)注心靈、環(huán)境和傳統(tǒng)，在工作和生活中適當?shù)胤怕俣取?/p>

隨之，“慢消費”時代來臨，人們不再追求消費速度，而保持消費的可持續(xù)、生態(tài)化，突出理性消費。一件衣服穿幾年的經(jīng)典款，再次得到青睞。

快時尚比奢侈品牌更從容

這樣看來，最先遭受重擊的應(yīng)該是快時尚品牌。然而從多年前開始，快時尚品牌們就已經(jīng)看到了“慢消費”時代的苗頭，在轉(zhuǎn)型方面走在了前列。

H&M與名人、名師合作的特殊系列Karl Lagerfeld For H&M、Comme des GarconsH&M、Lanvin for H&M、Versacefor H&M？？這些產(chǎn)品無一不受到追捧。其間，H&M還推出COS品牌專營店，主打“超越季節(jié)的經(jīng)典設(shè)計”。

相比于奢侈品品牌控制不住的加速，快時尚品牌們不愧于他們的快速反應(yīng)，早已開始輕踩剎車，以減緩撞上“慢消費”壁壘時帶來的痛苦。

“慢消費”時代已經(jīng)來臨，你準備好了嗎？