“走出去”做世界品牌

TAweekly：近年來我國紡織業(yè)跨國布局呈現(xiàn)加速態(tài)勢，陽光集團(tuán)有“走出去”的打算嗎？

陳麗芬：中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地融入到全球，傳統(tǒng)制造業(yè)也應(yīng)立足國內(nèi)、放眼全球。陽光集團(tuán)現(xiàn)在與全球44個(gè)國家和地區(qū)的眾多知名代理商、服裝品牌商建立了長期、友好、穩(wěn)定的合作關(guān)系，在公司走向國際化方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。目前，我們正在籌劃在海外直接投資辦廠，轉(zhuǎn)移低端制造環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，規(guī)避關(guān)稅、匯率等方面的外貿(mào)市場風(fēng)險(xiǎn)。

TAweekly：在發(fā)展自主品牌，包括“走出去”的過程中，陽光遇到過哪些困難？如何解決的？

陳麗芬：最大的困難在于人才，特別是經(jīng)營管理人才的稀缺。盡管陽光集團(tuán)在國際化經(jīng)營方面取得了一些成績，但總體來看，在跨國經(jīng)營管理等方面還有比較大的差距。

為培養(yǎng)更多的技術(shù)人才，我們跟學(xué)校合作，開展成人教育、高升專、專升本、MBA，自己培養(yǎng)人才。我們大力推行的“職業(yè)飛翔計(jì)劃”，計(jì)劃到2016年末，建成體系完備的戰(zhàn)略人才庫，實(shí)現(xiàn)擁有500名高素質(zhì)班組管理干部、500名一線關(guān)鍵技術(shù)人員、50名高端科研技術(shù)人才、200名關(guān)鍵崗位管理人員、100名后備中層干部的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

TAweekly：聽說您前一段時(shí)間去埃塞俄比亞進(jìn)行過考察，有哪些收獲？陽光有沒有計(jì)劃進(jìn)軍棉紡行業(yè)？

陳麗芬：我們剛從埃塞俄比亞考察回來，埃塞俄比亞做棉紡有很多優(yōu)勢，那里的土地適宜種植棉花，勞動力也非常充足，對棉紡織品的需求也很大。同時(shí)，周邊的國家紡織工業(yè)發(fā)展比較弱，如果在那里建立一條從棉花種植、加工到成品制作的產(chǎn)業(yè)鏈，我覺得是可行的。

對將來是否做棉紡，現(xiàn)在還沒考慮清楚，我們是做毛紡起家的，所以我們肯定是要先把毛紡做大做強(qiáng)，然后再考慮棉紡產(chǎn)業(yè)。

TAweekly：您一直倡導(dǎo)國內(nèi)自主品牌要走向世界，做世界品牌，對此您有什么建議？

陳麗芬：讓中國的自主品牌走向世界，像國外的奢侈品牌一樣，深受老百姓的喜愛。這是眾多中國品牌共同的夢想，但我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想，首要任務(wù)就是要改善我國紡織服裝自主品牌的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，中國消費(fèi)者的審美觀則需要進(jìn)一步培養(yǎng)、引導(dǎo)，形成標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)習(xí)慣。

現(xiàn)在，面對經(jīng)濟(jì)全球化深化發(fā)展和國際競爭更趨激烈的大背景，建議國家加快培育本土國際化企業(yè)，對有一定規(guī)模、品牌和核心競爭力的龍頭企業(yè)加大扶持力度，特別是要強(qiáng)化民族品牌意識，大力實(shí)施國家品牌戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”和“中國品牌”的轉(zhuǎn)變。

建高端化、智能化紡織企業(yè)

TAweekly：有人把陽光車間比作是國際先進(jìn)毛紡設(shè)備博覽會，請問企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)考慮哪些因素？您如何看待國產(chǎn)設(shè)備？

陳麗芬：進(jìn)口設(shè)備在某些方面的確比國產(chǎn)設(shè)備具有優(yōu)勢，一是使用材料相對較好，設(shè)備使用壽命長，零部件的精密度也高；二是進(jìn)口設(shè)備在智能化水平方面比國產(chǎn)設(shè)備要領(lǐng)先，所以一直以來陽光集團(tuán)都是使用進(jìn)口設(shè)備。

我國是紡織大國，現(xiàn)在正在向紡織強(qiáng)國邁進(jìn)，相信國產(chǎn)設(shè)備也會越來越強(qiáng)大。建議研發(fā)國產(chǎn)設(shè)備時(shí)，首先要考慮所用材料的性能，其次要適應(yīng)《中國制造2025》的趨勢，開發(fā)智能化設(shè)備，以緩解用工緊張問題。我們很期待先進(jìn)的國產(chǎn)設(shè)備。

TAweekly：目前，美國啟動了“再工業(yè)化”，德國開始實(shí)施“工業(yè)4.0”，中國也提出了《中國制造2025》，這些信息都表明制造業(yè)仍是各國競爭的焦點(diǎn)，也是各國經(jīng)濟(jì)增長的重點(diǎn)，陽光集團(tuán)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，將如何適應(yīng)這種趨勢？

陳麗芬：低成本優(yōu)勢消失，發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流，雙重壓力使傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級顯得更為急迫。傳統(tǒng)制造業(yè)必須融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，通過智能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、運(yùn)作管理、售后服務(wù)的全面升級，在傳統(tǒng)制造業(yè)中培育新的業(yè)態(tài)和模式。

陽光也將通過全面推進(jìn)信息化建設(shè)，大力實(shí)施流程再造，推進(jìn)紡紗、織造、印染、服裝生產(chǎn)制造的設(shè)備改造和聯(lián)網(wǎng)、在線監(jiān)測，提高生產(chǎn)的智能化、自動化水平，使現(xiàn)有勞動生產(chǎn)效率再提升20%～30%，逐步達(dá)到和超過國際同等工種的效率水平。

TAweekly：在您的心目中，一個(gè)完美的紡織工廠是什么樣的？會實(shí)現(xiàn)無人工廠嗎？

陳麗芬：隨著《中國制造2025》的實(shí)現(xiàn)，我希望未來的紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、效率高、用工少，設(shè)備要全部智能化，讓“羊毛進(jìn)去，服裝出來”的生產(chǎn)理念成為現(xiàn)實(shí)。

但是無人工廠我認(rèn)為不大可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榧徔椃b生產(chǎn)工藝有很多特有的環(huán)節(jié)，還需要人工來實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為比較理想的狀態(tài)就是盡量減少工序，減少人工操作，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模操作。

立足主業(yè)做強(qiáng)紡織

TAweekly：現(xiàn)在有很多新型產(chǎn)業(yè)興起，您認(rèn)為未來紡織產(chǎn)業(yè)的定位會有變化嗎？

陳麗芬：一直以來，國家都非常重視紡織產(chǎn)業(yè)，未來同樣不會減少對它的重視。因?yàn)椴还芙?jīng)濟(jì)多么發(fā)達(dá)，社會永遠(yuǎn)離不開紡織產(chǎn)業(yè)，而且我相信在即將到來的“十三五”，國家還會對紡織產(chǎn)業(yè)的定位做出新的調(diào)整。

TAweekly：近年來，羊毛產(chǎn)品受到其他新型原料的替代，市場份額不斷縮水，您如何看待當(dāng)前的毛紡業(yè)？未來應(yīng)如何發(fā)展？

陳麗芬：的確是這樣，在過去幾年，澳毛產(chǎn)量不斷下降，羊毛產(chǎn)量長期處于歷史低點(diǎn)，從世界范圍來看，這說明了毛紡行業(yè)存在一定程度的萎縮，羊毛產(chǎn)品的市場份額也不斷縮水。同時(shí)，由于政策的影響，工裝制服市場需求不足，毛紡行業(yè)內(nèi)需受阻。

但是在新纖維、新技術(shù)、新工藝的助動下，如今的毛紡產(chǎn)品層出不窮，高支紗、輕薄型的精紡呢絨，防蛀、防縮、阻燃的功能型毛紡產(chǎn)品，混紡交織產(chǎn)品等，極大地滿足和豐富了消費(fèi)者的多樣化需求。相信只要我們努力開拓新的市場，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)格與銷售模式，毛紡業(yè)會越來越好。

TAweekly：陽光在發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也很注重多元化的發(fā)展，請介紹下陽光多元化之路的經(jīng)驗(yàn)。未來陽光將如何多元化發(fā)展？

陳麗芬：近幾年，我們通過參股、控股、收購等形式，借用別人的軀殼、技術(shù)、管理，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，涉足了紡織服裝、生物醫(yī)藥、生態(tài)農(nóng)林、電子、新能源、房地產(chǎn)、熱能電力等多元產(chǎn)業(yè)，收到了良好的社會效果。

當(dāng)前，陽光正在積極尋求國內(nèi)外合作機(jī)會，繼續(xù)通過資本運(yùn)作等多種形式，參與國際品牌和國內(nèi)中小企業(yè)的并購重組，主攻品牌和渠道建設(shè)，實(shí)行輕資產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展模式，并逐步向醫(yī)療器械、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)延伸，打造企業(yè)未來發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

紡織永遠(yuǎn)不會成為夕陽產(chǎn)業(yè)！

陳麗芬很忙，這次電話采訪約在她趕往機(jī)場的路上進(jìn)行。那么一大早，估計(jì)很多人還沒起床，她就已經(jīng)奔赴在路上了。記者腦海中直接蹦出那句很流行的話——最可怕的是比你聰明的人居然還比你努力！這次采訪時(shí)長不過半小時(shí)，但陳麗芬對紡織產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大信念令記者印象深刻。

陳麗芬曾在生產(chǎn)車間浸潤多年，從普通女工一路做到車間主任、技術(shù)科長、副廠長、董事長，對紡織生產(chǎn)管理相當(dāng)熟悉，她甚至參與了陽光第一臺機(jī)器的自造組裝，堪稱專家型領(lǐng)導(dǎo)。在她的談話中，最常出現(xiàn)的就是“品質(zhì)”和“超越”，她時(shí)刻惦念著把“陽光制造”做大做強(qiáng)，始終懷抱一顆躋身世界一流的拼搏之心。

在參觀陽光車間時(shí)，聽人說起一個(gè)故事——1999年，陳麗芬突然收到一封信，她竟然被意大利某個(gè)專業(yè)展會列入“不受歡迎”名單，原來，那時(shí)中國還沒加入WTO，要經(jīng)常去看國外展會，了解差距所在。意大利毛紡業(yè)非常強(qiáng)，但后來意大利人發(fā)現(xiàn)陽光也在做高檔產(chǎn)品，并且實(shí)力強(qiáng)勁，擔(dān)心被剽竊，于是給經(jīng)常參加展會的陳麗芬發(fā)去了“不歡迎函”。而且，一個(gè)意大利高端品牌老總放言：“中國人賣的服裝就是東西，我們意大利人賣的服裝是文化?！币痪湓?，看不起“中國制造”。

但十幾年后，隨著中國紡織業(yè)的實(shí)力增強(qiáng)，意大利展會主辦方主動邀請陳麗芬參加流行趨勢交流。這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變就是一種此消彼長，也是中國制造對外發(fā)出的新信號。“我們的技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品在提升，我們達(dá)到了他們的水平，他們覺得相互之間可以平等交流了，但其實(shí)現(xiàn)在，我們有些產(chǎn)品的水平比他們還高！”陳麗芬毫不掩飾自豪。

陽光集團(tuán)也曾涉足其他新興產(chǎn)業(yè)，但陳麗芬現(xiàn)在感覺到，有些新興產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)并不佳，反倒是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更具韌勁和抵抗力。在她看來，紡織產(chǎn)業(yè)是一個(gè)和人們生活息息相關(guān)的民生產(chǎn)業(yè)，盡管會出現(xiàn)周期性的起伏，但中國市場之大也能穩(wěn)住，不會有大的起落。

當(dāng)記者問及，目前很多紡織企業(yè)正在新疆、東南亞布局，江蘇陽光集團(tuán)會不會有所動作？陳麗芬回答得很淡定：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的落腳點(diǎn)是要有市場，不是說出了優(yōu)惠政策，有些補(bǔ)貼就行，這些都只是暫時(shí)的?！睆幕卮鹂梢愿杏X出，這是一個(gè)頭腦很冷靜的人。

接著她話鋒一轉(zhuǎn)，“目前東南亞等國紡織服裝業(yè)發(fā)展很快，但美歐市場還是離不開中國，中國紡織服裝產(chǎn)品對美歐的供應(yīng)量還是最大的，產(chǎn)品能力和產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力也是最強(qiáng)的。我的體會就是，任何國家的紡織業(yè)都離不開中國，任何情況下紡織業(yè)都能活下去，紡織永遠(yuǎn)不會成為夕陽產(chǎn)業(yè)！”（文中偉）