奔跑吧電視——以真人秀的名義。

年度戶外真人秀、年度歌唱類真人秀、年度競技真人秀、年度觀察類真人秀……2014年電視節(jié)目市場創(chuàng)新涌動、百余真人秀勃發(fā)。紀錄、娛樂與戲劇化、互動元素并舉，巨大的話題效應(yīng)、影響力，以及僅次于電視劇的平均收視率、價值變現(xiàn)力——受到觀眾和播出平臺歡迎的“真實記錄潮流文化”興起。2014年，真人秀的鮮明特征和各類傳統(tǒng)節(jié)目形態(tài)融合，“泛真人秀”現(xiàn)象成就了各式大熱門節(jié)目。在泛真人秀時代，強力卷入觀眾體驗的“真人秀”已經(jīng)不僅是一種節(jié)目形態(tài)，更是獨特的節(jié)目元素和制作手段，隨著這種制作手段在更多節(jié)目中廣泛應(yīng)用，“泛真人秀”現(xiàn)象將得到進一步加強。

2014年中國真人秀的另一重要特點是真實元素和劇化元素比重加大，情境設(shè)置向劇情設(shè)置演化。這是繼歐美模式之后韓式娛樂引進帶來的一個重要變化。除此，編劇介入規(guī)劃、設(shè)計劇情，改變了東方素人表現(xiàn)力不夠的弱點，使節(jié)目效果更加可控，大大提升了收視效果。

根據(jù)CSM媒介研究“2014微博電視指數(shù)白皮書”中對2014年35檔熱門真人秀的分析可以看出，在電視平臺TOP35檔真人秀首播平均收視率約為0.80%，到達率為8.84億人，覆蓋了71.55%的電視觀眾群體。在微博平臺，所有上榜綜藝節(jié)目日榜提及次數(shù)總計4766.47萬次，其中TOP35檔真人秀貢獻的提及次數(shù)達到70.61%；所有上榜節(jié)目獲得閱讀次數(shù)達248.26億次，其中TOP35檔真人秀閱讀次數(shù)占76.30%。

真人秀收視高企、網(wǎng)絡(luò)點擊率居高不下，吸引到廣告主注意力，彰顯出駭人的吸金能力：《爸爸去哪兒》第三季冠名+戰(zhàn)略合作5億元，《奔跑吧兄弟》第二季冠名費2.16億元，《我是歌手》第三季冠名3億元……

在這些熱門節(jié)目的帶動下，文化、經(jīng)濟、道德、體育競技、游戲、美食、時尚、生活服務(wù)等多種演播室和戶外節(jié)目吸納了真人秀手段，做出積極嘗試，真實電視（Reality TV）大行其道。更多精彩的電視節(jié)目，在國家富強、民族復(fù)興、人民幸福的“中國夢”主題下，演繹著你我身邊的中國故事。

創(chuàng)新核動力

今年年初“一劇兩星”與一年前《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》（加強版限娛令）等政策的施行，深刻影響電視熒屏，強力驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新。去年10月15日，習(xí)近平總書記在文藝座談會上講話指出，文藝工作者要堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，創(chuàng)作更多無愧于時代的優(yōu)秀作品。

2014年，中國電視人積極履行媒體人責(zé)任，以溫暖人心的“真實”力量，不斷創(chuàng)新試錯，極大豐富了“熒屏語言”，真實“記錄”歷史與現(xiàn)實，充分體現(xiàn)了電視媒體的“創(chuàng)新、融合、責(zé)任、影響”。

創(chuàng)新是發(fā)展的核動力。內(nèi)容推陳出新的同時，電視媒體也在積極思考如何與數(shù)字、移動、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)等新媒體用戶建立連接。2014年一些節(jié)目的創(chuàng)新運作模式為變革中的中國電視提供了很有價值的參考——T2O打通熒屏到電商終端，互聯(lián)網(wǎng)社交媒體與傳統(tǒng)電視融會貫通等皆是此中代表。而通過新媒體多渠道、多方式進行節(jié)目營銷和價值釋放在這一年更為普及，節(jié)目在微信、微博等新媒體平臺的出色表現(xiàn)又反向拉升了內(nèi)容影響力。

伴隨影視產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級，內(nèi)容IP化成為主流方向，大批品牌綜藝試水IP開發(fā)，手游、電商是兩大主攻方向。

需要致敬的還有那些不斷以新方式重現(xiàn)活力的品牌老節(jié)目，與時俱進、細節(jié)創(chuàng)新是這些節(jié)目長青的秘笈；地面頻道在夾縫中搏擊，民生新聞依然是主力，地面節(jié)目的創(chuàng)新遵循“順應(yīng)民意、貼地氣”。

科技的“極速”發(fā)展對節(jié)目制作人、主持人們也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。去年年度跨屏內(nèi)容創(chuàng)作者們，既是富有創(chuàng)見的思想者，同時亦為能與觀眾實現(xiàn)互動的出色“溝通者”。

嬗變

2014年電視平臺播出的內(nèi)容占17家視頻網(wǎng)站內(nèi)容5% ，點擊量貢獻占比44%。與此同時，視頻網(wǎng)站們的自制內(nèi)容建設(shè)正如火如荼，“年度網(wǎng)絡(luò)節(jié)目”“年度網(wǎng)絡(luò)電視劇”呈現(xiàn)出超越以往的“競技”實力，傳統(tǒng)廣電機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)新的競合關(guān)系序幕開啟。

2014年，以上海為代表的廣電機構(gòu)自我改革書寫新篇章，央視以及各級衛(wèi)視的機制改革漸入深水區(qū)。

芒果TV獨播、SMG百視通旗下風(fēng)行網(wǎng)獲得東方衛(wèi)視2014年綜藝節(jié)目獨家版權(quán)等，攪動內(nèi)容供應(yīng)鏈。隨著制播分離深化、大型綜藝引爆各種屏幕，聯(lián)合制作給影視公司帶來新機遇。“如何在新的戰(zhàn)場上理解新的游戲規(guī)則，甚至建立游戲規(guī)則”（360董事長周鴻祎語），是傳統(tǒng)電視媒體、內(nèi)容生產(chǎn)商在新的歷史時期必須直面的課題。

展望未來，2015年后的3年內(nèi)，從世界范圍看，作為娛樂節(jié)目中上升速度最快的真人秀，依然會是搶奪影視劇收視份額的重要品類。經(jīng)過前兩年電視行業(yè)大舉引進模式節(jié)目，及至去年政策調(diào)控后國際國內(nèi)的各種“聯(lián)合研發(fā)”“聯(lián)合制作”興起，國內(nèi)綜藝節(jié)目的規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)全面升級。創(chuàng)作團隊的大型節(jié)目實操經(jīng)驗增長、節(jié)目品質(zhì)大幅提升?！栋职秩ツ膬骸贰侗寂馨尚值堋返嚷?lián)合開發(fā)、本土化程度更高的“電影級”真人秀在觀眾中呈現(xiàn)出更大影響力。對中國電視節(jié)目制作者來說，真人秀的意義已經(jīng)不僅是幾檔熱門節(jié)目，而是制作團隊提升節(jié)目理念，磨煉專業(yè)技能，形成工業(yè)化制作標準，提高本土原創(chuàng)能力的契機。這個契機將促進整個電視行業(yè)電視節(jié)目的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)的升級換代。具有國際化視野以及真人秀運作經(jīng)驗的節(jié)目團隊已經(jīng)成為市場新寵。各類真人秀大片多屏綻放，行業(yè)從“增量時代”步入“提質(zhì)時代”。