本刊訊 （記者 田懷江） 近日，記者從四川省大竹縣工業(yè)園區(qū)管理委員會（簡稱：經(jīng)開區(qū)管委會）獲悉，大竹經(jīng)開區(qū)被列入全省“51025”重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)培育名單，是“四川省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”，規(guī)劃總面積達(dá)40.88平方公里。目前，園區(qū)已建成干道20公里，基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋區(qū)面積8平方公里，實現(xiàn)了水、電等“七通一平”基礎(chǔ)配套，入駐項目達(dá)90個，建成投產(chǎn)72個，在建19個，2014年新增入駐項目12個（其中工業(yè)項目11個），竣工投產(chǎn)項目9個，全年園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入148.6億元，企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值80.7億元，同比增長10.65%，主營業(yè)收入78.78億元，同比增長9.7%，利稅10.5億元，同比增長10.28%。

據(jù)了解，2015年初，經(jīng)開區(qū)管委會按照市縣有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟和園區(qū)建設(shè)“開門紅”工作的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，及早的深入企業(yè)車間和建設(shè)工地調(diào)查研究，及時組織召開了2015年園區(qū)建設(shè)工作形勢分析會議，認(rèn)真研究部署園區(qū)2015年“開門紅”工作任務(wù)，立足抓早抓實，并以“三抓一創(chuàng)”為載體，將全年園區(qū)建設(shè)的重點工作和“開門紅”任務(wù)分解落實到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室。目前，各項工作進(jìn)展順利，圓滿完成了市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)大竹縣經(jīng)開區(qū)管委會黨工委副書記、主任袁秀炳介紹，大竹經(jīng)開區(qū)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，該區(qū)牢固樹立“筑巢引鳳”理念，堅持“基礎(chǔ)先行、適度超前、滾動開發(fā)”原則，著力完善設(shè)施配套，全面提升園區(qū)承載能力。同時，經(jīng)開區(qū)專門為入住企業(yè)還制定了一套“一聯(lián)一代一跟蹤”工作法和“1+1+2”服務(wù)工作法，為園區(qū)各企業(yè)提供個性化服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難，加強對企業(yè)生產(chǎn)要素的保障，幫助企業(yè)解決建設(shè)以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的困難和問題。 堅持和完善實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)代辦事項由點到線一站式服務(wù)，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域，逐步由線到面全面覆蓋，確保入駐企業(yè)能夠“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好”。

堅持優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

該園區(qū)黨政干部要堅持推行“一聯(lián)一代一跟蹤”工作法和“1+1+2”工作法， 進(jìn)一步加強關(guān)于企業(yè)相關(guān)審批事項辦事流程相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時繼續(xù)深入企業(yè)一線服務(wù)，為園區(qū)各個企業(yè)提供個性化服務(wù)，幫助企業(yè)解決建設(shè)以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的困難和問題，助推入駐企業(yè)健康發(fā)展。

創(chuàng)新思路 提高服務(wù)能力

一加強調(diào)研。實行“1+1+2”深入一線服務(wù)企業(yè)工作法，由1名班子成員帶隊，1名技術(shù)骨干和2名工作人員組成服務(wù)小分隊，每月至少8次深入車間、工地，實地調(diào)查了解企業(yè)、項目生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，目前已累計收集企業(yè)在融資、用工、用地、手續(xù)辦理等方面的問題42個、意見建議16條。二豐富載體?；I建“經(jīng)開區(qū)之窗”QQ群、服務(wù)熱線電話等服務(wù)通道及企業(yè)代辦服務(wù)中心等服務(wù)基地，建立企業(yè)問題臺帳，落實專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，目前已累計協(xié)調(diào)解決問題36個。三加強監(jiān)管。對外開通黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督熱線電話，加強對機關(guān)黨員干部的監(jiān)督，積極開展干部培訓(xùn)工作，杜絕“吃拿卡要”，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

創(chuàng)新“一聯(lián)一代一跟蹤”工作方法提升工業(yè)企業(yè)服務(wù)水平：一是“一聯(lián)”。建立聯(lián)系對接工作機制，以“縣級領(lǐng)導(dǎo)+園區(qū)負(fù)責(zé)人+N（政府部門、科研院所、金融機構(gòu)）+企業(yè)平臺”方式，搭建政企、校企、銀企合作平臺，為80個重點企業(yè)開展聯(lián)系對接服務(wù)。二是“一代”。健全項目審批手續(xù)代（協(xié)）辦中心制度，落實“全程代辦式”服務(wù)，截至2月底接受40余次代辦業(yè)務(wù)、8次代辦項目的咨詢服務(wù)。三是“一跟蹤”。建立全縣企業(yè)、項目政務(wù)服務(wù)跟蹤制，實行動態(tài)管理，從政策、城建、金融、用工等 7 個方面建檔歸類、責(zé)任到人，截至2月底跟蹤服務(wù)項目或企業(yè)建設(shè)問題23個，協(xié)調(diào)資金2.3億元，政務(wù)辦理平均提速30%。

"三抓三保"促發(fā)展

一抓基礎(chǔ)保落地。建成干道20公里，基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋區(qū)面積8平方公里，完成水、電等“七通一平”基礎(chǔ)配套面積1210畝，助推泰卓光電、奈步產(chǎn)業(yè)園、川粵國際皮鞋城等12個項目落地建設(shè)。二抓資金保建設(shè)。積極組織開展5次銀企對接座談會，幫助環(huán)州機電等15個企業(yè)融資共計5000余萬元，為企業(yè)建設(shè)提供資金保障。三抓用工保生產(chǎn)。組織參與現(xiàn)場招聘會4次，發(fā)布企業(yè)用工信息1000余份，幫助企業(yè)完成招工500余人，有效保障了企業(yè)正常生產(chǎn)。

強力破解工業(yè)用地瓶頸

一是盤活“用地資源”。大力實施“雙掛鉤”項目，開展園區(qū)工業(yè)用地績效評估，對不符合產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)啟動退園工作，對閑置土地采取整合、收回等措施盤活土地資源 1500 余畝。二是推行“和諧征地”。實行園區(qū)征地社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，建立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛包機制，倒排工期，細(xì)化目標(biāo)；堅持公開征地方案、標(biāo)準(zhǔn)和補償協(xié)議，保障園區(qū)企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)。三是實施“借天生地”。實行“規(guī)劃定方向、項目定土地、投入定面積”的用地模式，推行多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，提高企業(yè)廠房容積率和建筑密度，實現(xiàn)集中、集約、集效用地。2014年1—9月，全縣新增標(biāo)準(zhǔn)廠房12萬平方米，節(jié)約用地180余畝。