騰龍

是否能出臺嚴(yán)厲措施控制軟飲料的廣告空間，歸根結(jié)底是公眾對其影響健康的認(rèn)識程度。

倫敦眼紅了，健康專家的眼也紅了，都是讓可口可樂鬧得。

倫敦市中心泰晤士河畔的勝景之一，觀景摩天輪倫敦眼London Eye，在經(jīng)過了例常冬季維修后，“紅光煥發(fā)”的重新開放迎接游人。

轉(zhuǎn)輪通體傳統(tǒng)的藍(lán)色燈光變成了紅色，在漫漫冬夜中耀眼奪目。

倫敦眼紅了！這倒不是給寒風(fēng)冷雨中的路人送溫暖，而是給可口可樂打廣告。這個紅色，是“可口可樂紅”。

可口可樂倫敦眼

不但是燈光。倫敦眼轉(zhuǎn)輪的32個游客艙，每一個艙內(nèi)都貼上了可口可樂的標(biāo)簽。地面上的員工，從售票員到保安，都帶著可口可樂的紅帽子，或穿著可口可樂標(biāo)志的馬甲。

連倫敦眼的官方網(wǎng)站的網(wǎng)標(biāo)都改成了“可口可樂倫敦眼”！

可口可樂當(dāng)然要為此付出“代價”。倫敦眼的擁有者、梅林娛樂公司（Merlin Entertainment）與可口可樂公司達(dá)成了兩年的贊助協(xié)議?？煽诳蓸饭境蔀槔^英國航空公司和能源公司EDF之后第三個倫敦眼的贊助商。

兩年的贊助費多少？這是沒有透露的“敏感商業(yè)信息”。但在世界旅游文化之都的心口上紅光四射，可以肯定這筆數(shù)目小不了。

倫敦眼紅了，可口可樂樂了。健康專家和兒童保護(hù)權(quán)益人士的眼也“紅了”！

傳達(dá)“錯誤信息”

在倫敦眼正式成為“可口可樂倫敦眼”重新開放的第一天，在一群披掛可口可樂標(biāo)志的工作人員中，一個手里攥著一大把牙刷的中年男子顯得很“特色”。他在往排隊等候登上倫敦眼的家長和孩子們手里塞牙刷。

這個男人是兒童慈善組織、“兒童健康飲食運動”的公共政策負(fù)責(zé)人克拉克先生。他從早到晚一共發(fā)了500把牙刷。

為什么？克拉克對英國《觀察家報》說，英國3-9歲的兒童，每周有500人因牙齒腐爛不得不入院接受治療。侵蝕兒童牙齒的最大“元兇”正是高糖含量的軟飲料。他說，他要用500支牙刷來“紀(jì)念”倫敦眼變紅。

克拉克說，一個如此著名的家庭娛樂景點由一個糖類飲料公司贊助“極為不妥”，它“傳達(dá)了一個完全錯誤的信息”。而且，克拉克認(rèn)為這個“錯誤信息”不僅傳達(dá)給了倫敦人。倫敦眼的世界性標(biāo)志讓這個信息“傳遍了全球”。

“甜蜜殺手”

克拉克的擔(dān)憂是有理由的。近年來的多項研究證實，兒童飲食中糖的攝入最主要的來源是軟飲料。長期飲用軟飲料會導(dǎo)致肥胖、糖尿病、心臟疾病和牙齒疾病。

英國公共健康學(xué)會的米德爾頓對《觀察家報》表示，糖成了安慰、娛樂、獎勵兒童的手段。一聽可口可樂飲料中含有9勺的糖?？煽诳蓸肥峭其N高糖食品的“旗艦”，因此也是爛牙和糖尿病的禍根。

可口可樂則連喊委屈?？煽诳蓸酚景l(fā)表聲明說：“我們的所有飲料都是平衡飲食的一部分。我們已經(jīng)采取了一系列措施，包括承諾減少飲料中卡路里量、采納顏色標(biāo)示以便顧客清晰的了解飲料成分…等等，幫助人們選擇最適合他們的飲料?！?/p>

誰的責(zé)任

倫敦眼的擁有者梅林娛樂公司對健康專家和兒童權(quán)益人士的批評很不以為然。該公司的一位發(fā)言人說：“我們的顧客有選擇吃喝的自由。我們的任務(wù)是讓參觀倫敦眼的顧客玩得盡興。給顧客帶來愉快的享受也是可口可樂的價值觀。我們對這樣的合作前景很高興”。

吃什么喝什么是顧客的自由。商家推銷什么食品、如何推銷，則可以加以限制。

英國60多家健康機(jī)構(gòu)和慈善組織，包括皇家醫(yī)學(xué)協(xié)會、公共健健康學(xué)會、兒童健康飲食運動等，呼吁在晚9點前禁止在電視上播放“垃圾食品”廣告，并效仿法國等國家，對高糖軟飲料每升額外征收20便士的稅。

迄今，英國政府對這類“硬性規(guī)定”的呼吁態(tài)度曖昧，主要是顧及被指責(zé)“保姆政府”，管得太寬，干涉?zhèn)€人自由。

是否能出臺嚴(yán)厲措施控制軟飲料的廣告空間，歸根結(jié)底是公眾對其影響健康的認(rèn)識程度。

20年前，躍馬揚鞭的彪悍牛仔、揚帆遠(yuǎn)航的靚男靚女是香煙品牌的代言人。今天，在發(fā)達(dá)國家，香煙廣告已經(jīng)完全從公眾視野消失。

“垃圾食品”是否會面臨煙草工業(yè)同樣的遭遇？關(guān)鍵在于公眾的態(tài)度。（編輯/唐馨）