谷建文
魚無定止,淵深則歸;鳥無定棲,林茂則赴。
自建設(shè)以來,杭州未來科技城(海創(chuàng)園)對于人才工作充分重視。圍繞“引才、育才、服務(wù)”三大主題,開辟人才引進(jìn)“綠色通道”,做好人才引進(jìn)“一站式”服務(wù),努力營造“惜才愛才”的良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
早在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的概念提出之前,新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮已經(jīng)興起,“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已然來臨,信息經(jīng)濟(jì)前景不可限量,必將對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展乃至生產(chǎn)生活方式產(chǎn)生深刻變革。而杭州城西,正好站在這樣一個“臺風(fēng)口”上。在這樣的背景下,2014年8月,李強省長提出在未來科技城規(guī)劃3平方公里啟動建設(shè)“夢想小鎮(zhèn)”。
“夢想小鎮(zhèn)”起步以來,相繼組織中國(杭州)財富管理論壇、萬物互聯(lián)創(chuàng)新大會、創(chuàng)業(yè)先鋒營、創(chuàng)客音樂會、浙江大學(xué)校友創(chuàng)業(yè)論壇等20余場大型活動,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸成為一種生活態(tài)度和價值追求,正吸引更多的青年加入到“創(chuàng)客”隊伍中來。小鎮(zhèn)建設(shè),重在運維;眾創(chuàng)空間,創(chuàng)客為先。小鎮(zhèn)注重軟件的開發(fā),尤其是歷史文脈的傳承、服務(wù)體系的打造和創(chuàng)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建。圍繞這一理念,我們堅持從用戶需求出發(fā)進(jìn)行“換位思考”,強化制度供給和創(chuàng)新驅(qū)動,努力推動“五個轉(zhuǎn)變”。
轉(zhuǎn)變開發(fā)模式。如何對倉前古街進(jìn)行有效保護(hù)和利用是未來科技城一直認(rèn)真思考的課題。深入審視自身稟賦,切實擺脫路徑依賴,未來科技城制定了“保留、連接、重生”三項開發(fā)策略。保留,即保留現(xiàn)狀水泥廠、老街、水田,對章太炎故居、四無糧倉等文化內(nèi)涵進(jìn)行充分挖掘,使其成為最具特色的小鎮(zhèn)基底;連接,將現(xiàn)狀分散的水系、綠地串聯(lián)成水網(wǎng)和綠網(wǎng),并結(jié)合輕軌、水上巴士、慢行系統(tǒng)的建設(shè),將其融入到智慧交通網(wǎng)絡(luò)之中,形成“三網(wǎng)三通”的小鎮(zhèn)肌理;重生,通過資源整合、項目組合和產(chǎn)業(yè)融合,為小鎮(zhèn)注入全新的活力,讓小鎮(zhèn)獲得重生。通過做好三項策略,將其打造為一個生態(tài)、生活、生產(chǎn)高度融合的田園城市新樣板。
轉(zhuǎn)變政策導(dǎo)向。針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的特點,夢想小鎮(zhèn)摒棄了以往依據(jù)產(chǎn)值、稅收對企業(yè)進(jìn)行扶持的一般做法,變“事后獎勵為事先補助、無償撥款為有償投資、政府主導(dǎo)為市場化運作”,制定了《關(guān)于建設(shè)夢想小鎮(zhèn)的政策意見》、《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸風(fēng)險池管理辦法》、《天使投資引導(dǎo)基金管理辦法》等一攬子新政。一是給予資金補助。主要對辦公場所租金、物業(yè)能耗費、貸款利息、寬帶費、住房租金等進(jìn)行補助。對于從事APP開發(fā)的,我們還試行依據(jù)DAU(日活躍用戶量)對企業(yè)進(jìn)行獎勵的政策。二是政府購買服務(wù)。通過創(chuàng)新券的形式對企業(yè)租用公共會議室及購買中介服務(wù)、云服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等費用給予補貼。三是加大融資支持。設(shè)立1億元天使引導(dǎo)基金和1億元的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金,設(shè)立2億元的創(chuàng)業(yè)貸風(fēng)險池,通過三個“杠桿”撬動社會資本,加大對初創(chuàng)企業(yè)的投資力度。
轉(zhuǎn)變商事流程。在省市工商管理部門的大力支持下,我們將夢想小鎮(zhèn)作為市場監(jiān)管領(lǐng)域改革創(chuàng)新的試驗田,推出了一系列改革舉措,努力通過政府權(quán)力的減法換取市場活力的乘法。例如,推行“三證聯(lián)辦”,即一次性收取注冊登記相關(guān)資料,在2個工作日內(nèi)一次性發(fā)放營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼,真正簡化企業(yè)辦事流程。放寬住所要求,針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點,允許“一址多照”和“一照多址”,即允許同一地址作為2個以上企業(yè)住所,也允許企業(yè)在營業(yè)執(zhí)照副本上加注經(jīng)營場所地址,免辦分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照。放開冠名限制,針對年輕人在企業(yè)名稱選擇上追求新穎的特點,明確下放冠名審批權(quán)限,并開通企業(yè)名稱自助查詢系統(tǒng),進(jìn)一步提高冠名的靈活度和核準(zhǔn)速度。實行遠(yuǎn)程辦理,對于申辦外商投資企業(yè)和股份有限責(zé)任公司的企業(yè),實行“就地受理、網(wǎng)絡(luò)審核、就地發(fā)照”。
轉(zhuǎn)變培育機制。大力引進(jìn)各類投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),發(fā)揮政府和企業(yè)主體兩個作用,加快從提供低成本辦公物業(yè)向“投資+孵化+增值服務(wù)”的深度運營服務(wù)的轉(zhuǎn)變。通過公開招募專業(yè)運營機構(gòu),目前小鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成了阿里百川計劃、馬達(dá)加加、極客創(chuàng)業(yè)營、浙大校友創(chuàng)業(yè)孵(下轉(zhuǎn)第59頁)(上接第19頁)化器、杭報第七空間等10個各具特色、各有所長的“種子倉”,基本涵蓋了辦公、融資、社交、培訓(xùn)、市場推廣、技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略輔導(dǎo)等面向創(chuàng)業(yè)各環(huán)節(jié)的孵化培育服務(wù),形成了豐富多樣的“眾創(chuàng)空間”。
轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的需求,我們轉(zhuǎn)變以往“面對面、點對點”式的傳統(tǒng)服務(wù),積極探索“O2O”(線上+線下)的服務(wù)方式,當(dāng)好服務(wù)創(chuàng)客的“店小二”。在線下,組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,由工商、稅務(wù)、物業(yè)等相關(guān)人員進(jìn)行集中辦公,同時引進(jìn)專業(yè)財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人事等服務(wù)機構(gòu),以“政務(wù)大廳+服務(wù)超市”的形式提供一站式服務(wù)。在線上,開發(fā)云服務(wù)平臺,為創(chuàng)客提供全鏈條的創(chuàng)業(yè)服務(wù),提供政府事務(wù)、辦公事務(wù)、生活配套事務(wù)等全方位服務(wù);提供云主機、云儲存、云應(yīng)用商城、云實驗室等服務(wù),提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐;定期發(fā)布各種大賽、中介培訓(xùn)、企業(yè)沙龍等活動;提供線上的食、住、行、樂等創(chuàng)業(yè)服務(wù),支持創(chuàng)客開展眾籌和眾包活動。