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        維護(hù)好你的“優(yōu)質(zhì)客戶”

        2015-05-30 10:48:04小曼
        父母必讀 2015年6期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        小曼

        在生意經(jīng)中,我們常聽到這樣的經(jīng)驗(yàn)之談:只有考慮到對(duì)方的利益,大家才能雙贏,生意才會(huì)長久。在隔代育兒的大家庭中,我們也可以試著轉(zhuǎn)換成這樣的思維方式:不要總?cè)ヒ罄先?,要多站在他們的立?chǎng)上,多考慮他們的需求。

        試試看,你的生活會(huì)有很大改變!

        職場(chǎng)上,幾乎每個(gè)人都有客戶意識(shí)。即使不在營銷部門工作,我們也能很自然地用對(duì)待客戶的好態(tài)度面對(duì)上司和同事。因?yàn)?,只要有人際交往,就得有維護(hù)意識(shí)。然而這種在職場(chǎng)上打拼了多年積攢下來的人際智慧,卻往往沒被我們用在家庭里。其實(shí),在身邊辛辛苦苦幫你帶孩子的老人,才是最值得你花費(fèi)心思維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶!

        采用謙和、忍讓的態(tài)度

        對(duì)待客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,我們的整體態(tài)度都會(huì)是謙和的,甚至是忍讓的??蛻舨缓侠淼囊?,客戶的折磨,我們也許會(huì)私下狠狠抱怨一番,但表面上卻依然會(huì)保持最好的態(tài)度,每次見面也一定少不了微笑和寒暄。

        但是,在隔代育兒中,一旦老人什么地方做得不對(duì),或者對(duì)你挑剔了幾句,我們卻馬上把最難看的臉色擺出來,完全不顧及對(duì)方的感受。

        首先把自己的態(tài)度擺好吧!老人雖然不是你真正的客戶,也無關(guān)你的收益和晉升,但是你不得不承認(rèn),沒有他們?cè)凇昂蠓健敝г?,你也許都得放棄整個(gè)職場(chǎng)。如果你目前的狀態(tài)確實(shí)需要老人在身邊幫助,那就請(qǐng)拿出點(diǎn)兒對(duì)待客戶謙和和忍讓的態(tài)度!每個(gè)人都有自己的個(gè)性,老人也不例外,有些老人確實(shí)不太好相處,有這樣或那樣的問題,但是如果你真的能以對(duì)待優(yōu)質(zhì)客戶的心態(tài)去面對(duì),就會(huì)發(fā)現(xiàn),只要有個(gè)好態(tài)度,沒有什么搞不定!當(dāng)然,這并不是不讓你抱怨,社交網(wǎng)、論壇、辦公室,都是可以吐槽的地方。吐槽之后,面對(duì)老人時(shí)多笑一笑。

        也許有很多媽媽覺得,老人的幫忙讓自己變得更加混亂和心煩,要真是那樣,你完全可以選擇自己當(dāng)全職媽媽,讓老人安度本屬于他們的晚年。

        提供最周到的服務(wù)

        想要留住優(yōu)質(zhì)客戶,首當(dāng)其沖的是要為其提供周到的服務(wù),甚至要形成“他沒說我就知道”“比他提出的要求做得還好”的默契。很多時(shí)候,我們的工作就是去摸清客戶的需求,了解他們最近的關(guān)注點(diǎn),有的放矢地提供服務(wù)。

        然而,在大家庭中,似乎總是老人在千方百計(jì)地為我們提供服務(wù),而我們?cè)谛陌怖淼孟硎艿耐瑫r(shí),還在不斷地提出更多、更高的要求,而從來沒有想到過為老人做點(diǎn)兒什么。

        應(yīng)該反思一下:自從老人幫我們帶孩子以來,我們是否過問過他們的需求,是否知道他們內(nèi)心真實(shí)的想法?他們的身體是不是能夠勝任?他們的心情好不好?他們是否在忍耐某種病痛?

        很多時(shí)候,我們都是在一味地提要求:寶寶要出去曬太陽,寶寶不能吃這個(gè)不能吃那個(gè),別給寶寶多穿衣服……我們以為這些都是老人隨手能夠做到的,但是要知道,年歲大了,無論是精力還是記憶力,抑或是他們當(dāng)年帶孩子的經(jīng)驗(yàn),你提出的很多要求,對(duì)他們來說并不容易記清楚和做到。單從讓老人能把孩子帶得更好這個(gè)角度說,我們也應(yīng)該為老人提供減少負(fù)擔(dān)、增加育兒便捷性的服務(wù)。比如優(yōu)質(zhì)的育兒產(chǎn)品,來幫忙的小時(shí)工,購買物品的計(jì)劃性,以及對(duì)他們健康的關(guān)懷。

        如果你真的不知道如何來為老人提供這些服務(wù),最好的辦法就是像對(duì)待優(yōu)質(zhì)客戶那樣去不斷地試探和嘗試,總有一天,你們能達(dá)成生活上的默契。

        靈活機(jī)動(dòng)去應(yīng)變

        即使是和很熟悉、合作非常好的客戶之間,也會(huì)有小摩擦。客戶為了讓自己的收益最大化,會(huì)出難題。如果我們既不想失去自己的利益,又不想失去客戶的話,必須要靈活機(jī)動(dòng)地應(yīng)變,有進(jìn)有退。

        然而我們?cè)诤屠先岁P(guān)于育兒矛盾的爭執(zhí)中,卻很少能采用這樣靈活機(jī)動(dòng)的手段,通常是命令+責(zé)備式,甚至是歇斯底里、撕破臉皮式。

        好吧,如果你強(qiáng)烈地認(rèn)為必須照你的方式養(yǎng)孩子,老人所做的一切都不對(duì),也需要你拿出應(yīng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的聰明勁兒來!比如你需要權(quán)威的第三者來幫你說服老人,或者是采取“選A還是選B”而完全把“C”選項(xiàng)拋出去的談判小技巧。另外,選擇說服、談判的時(shí)機(jī),使用什么樣的語言,配合什么樣的條件,都需要?jiǎng)幽X筋。了解對(duì)方也是靈活性之一:強(qiáng)勢(shì)的老人如何應(yīng)對(duì),挑剔的老人怎么搞定,動(dòng)不動(dòng)就生氣的老人怎么哄,都需要琢磨。在自己達(dá)成目的的時(shí)候還讓對(duì)方感覺良好,甚至有些許愧疚感的,才是高手。所謂的機(jī)動(dòng)靈活,也包括退讓,看到形式確實(shí)緊張,先退一步穩(wěn)定大局才是明智之舉。

        如果你覺得自己沒有這些出眾的應(yīng)變能力,那就把心放寬些吧!要知道,很多所謂的養(yǎng)育知識(shí)、教育理念并非是絕對(duì)真理,也許過一段時(shí)間就會(huì)被另一種理論推翻。而老人經(jīng)歷了大半輩子積攢的生活智慧,才是真的。

        常常制造小驚喜

        對(duì)待優(yōu)質(zhì)客戶,年節(jié)、生日的禮物自不必說,還要經(jīng)常制造點(diǎn)兒小驚喜,贈(zèng)送正流行的物品,私人定制客戶專用品,包括知道什么是客戶想要的禮物等。只有用心維護(hù),客戶才能更有黏性。相處越真誠,生意也越持久。

        相比之下,我們對(duì)老人卻很少用心。老人過生日,基本就是買個(gè)蛋糕、買件衣服,節(jié)假日,也就是請(qǐng)他們?nèi)ネ饷娉灶D飯。就是這樣,我們都覺得自己做得已經(jīng)很好了。但是,為什么每次你的禮物總不能送到老人心坎里呢?

        平時(shí)多觀察老人的喜好,知道老人在某一個(gè)階段最想要什么,及時(shí)地送上,也許比等到生日時(shí)送禮更讓老人感到驚喜和貼心。在物質(zhì)極其豐富的時(shí)代,惦記就是彌足珍貴的禮物。如果能讓老人總感受到你對(duì)他的惦記,送禮不在輕重,甚至有時(shí)候就是白天的一個(gè)電話,臨睡前一句感謝的話。

        老人其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入人生中的另一個(gè)階段,開始對(duì)生命有自己的思考和擔(dān)心。我們需要經(jīng)常站在他們的視角上看看生活,就知道他們最在意的是什么,最期盼的又是什么了。理解他們,自然就能真誠和貼切地去關(guān)懷他們,讓他們感受到溫暖,有支持感。

        給客戶驚喜和感動(dòng)非常有效,在生活中制造驚喜和感動(dòng)更加重要。正是這些正能量的情感存儲(chǔ),才能讓我們?cè)诿鎸?duì)矛盾和痛苦時(shí),滋生解決問題的智慧,順利過渡。

        總有人說,家人之間不用那么虛偽。但是,如果你覺得自己對(duì)待優(yōu)質(zhì)客戶的那些耐心、細(xì)心和忍耐,能讓對(duì)方感覺愉悅,也能讓自己有成就感,那為什么不分一些給自己的家人呢?尤其是毫無怨言地幫你帶孩子的老人!

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