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        機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修探討

        2015-05-30 11:54:35金雙河
        中國機(jī)械 2015年6期
        關(guān)鍵詞:維修保養(yǎng)技術(shù)管理

        金雙河

        摘要:企業(yè)對于機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修工作,會(huì)對自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展造成直接的影響。因此通過目前機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修現(xiàn)狀,對機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:機(jī)械加工設(shè)備;技術(shù)管理;維修保養(yǎng)

        1.機(jī)械加工設(shè)備管理和維修現(xiàn)狀

        1.1機(jī)械加工設(shè)備管理缺失

        在通常情況下,機(jī)械制造企業(yè)追求的首選是經(jīng)濟(jì)效益,對于機(jī)械加工設(shè)備的安全管理和維修工作并不重視,缺乏管理工作。一方面,管理的制度還不夠完善,在管理的時(shí)候無從下手;另一方面,機(jī)械制造企業(yè)缺乏專業(yè)性和專門性的管理人員,讓機(jī)械加工設(shè)備的使用年限損耗,不利于設(shè)備的管理和維修工作。

        1.2機(jī)械加工設(shè)備使用不合理

        在機(jī)械加工設(shè)備的生產(chǎn)過程當(dāng)中,一些生產(chǎn)人員由于缺少相應(yīng)的機(jī)械知識(shí),沒有將機(jī)械加工設(shè)備用在最適合的地方,造成了不匹配的現(xiàn)象。同時(shí),一些生產(chǎn)人員并沒有嚴(yán)格按照機(jī)械加工設(shè)備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)工作,增加了機(jī)械加工設(shè)備故障的概率。目前,由于企業(yè)的大多數(shù)工作人員并沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)都不高;或者培訓(xùn)的內(nèi)容不具有針對性,在實(shí)際工作的時(shí)候不能夠很好的運(yùn)用在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)。這樣就會(huì)對機(jī)械加工設(shè)備的正常運(yùn)行造成影響,故障層出不窮。

        1.3機(jī)械加工設(shè)備缺乏保養(yǎng)

        由于機(jī)械制造加工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益,很多時(shí)候并不重視機(jī)械加工設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,對于機(jī)械加工設(shè)備盲目追求成本低和效益高,形成了不良的機(jī)械加工使用理念:一方面,絕大多數(shù)員工認(rèn)為機(jī)械加工設(shè)備的保養(yǎng)工作可有可無,不出現(xiàn)故障就行;另一方面,有時(shí)候即使知道設(shè)備需要進(jìn)行保養(yǎng),但是為了追求進(jìn)度,讓機(jī)械加工設(shè)備超時(shí)限超負(fù)荷運(yùn)行。另外,企業(yè)很多時(shí)候不能夠及時(shí)處理出現(xiàn)故障的機(jī)械加工設(shè)備,不能保證生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。,

        2.機(jī)械加工設(shè)備的管理和維修措施

        2.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備預(yù)防性維護(hù)

        2.1.1預(yù)防性維護(hù)的重點(diǎn)

        預(yù)防性維護(hù)主要用于保持設(shè)備清潔、整齊、安全、潤滑正常,從而讓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和修理間隔期限延長得到保證。具體措施有:保持設(shè)備清潔,維護(hù)人員需嚴(yán)格執(zhí)行不同設(shè)備的清潔SOP,讓設(shè)備的整齊、有序和清潔得到保證;防泄漏,設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真處理和防止設(shè)備滴、跑、漏、冒等故障問題;設(shè)備潤滑管理,根據(jù)企業(yè)設(shè)備潤滑保養(yǎng)計(jì)劃與潤滑油管理標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)人員需積極貫徹潤滑的定量、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)管理政策,正確開展設(shè)備潤滑處理,讓設(shè)備運(yùn)行的摩擦阻力和磨損降低,避免出現(xiàn)金屬表面銹蝕和損傷等問題,讓設(shè)備的運(yùn)行正常得到保證。

        2.1.2日常維護(hù)與檢查內(nèi)容

        日常維護(hù)內(nèi)容包括:設(shè)備保養(yǎng),依據(jù)計(jì)劃開展設(shè)備清潔與易損件更換等;定期檢修,依據(jù)檢修計(jì)劃定期進(jìn)行停產(chǎn)檢修,包含設(shè)備小修、中修及大修等;運(yùn)行維修,指進(jìn)行的對設(shè)備運(yùn)行影響程度較低或不影響設(shè)備工作的檢修,如對設(shè)備信號指示燈更換;臨時(shí)停工檢修,在設(shè)備出現(xiàn)意外事故和故障時(shí)開展的針對性檢修;設(shè)備調(diào)整,細(xì)微調(diào)整機(jī)械設(shè)備行的局部零部件,如電機(jī)傳動(dòng)皮帶的張力調(diào)整以及機(jī)械傳動(dòng)的配合調(diào)整等等。

        常檢查內(nèi)容包括:檢查設(shè)備是否能夠保證完成生產(chǎn)定額,是否能讓額定技術(shù)性能要求得到滿足;是否存在溫升過快、振動(dòng)、冒煙、氣味與噪聲異常、漏油等異常問題;檢查設(shè)備的安全性和可靠性,電氣設(shè)備、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)以及機(jī)械零件等是否含有不安全因素;檢測設(shè)備是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        (1)提升操作人員綜合素素質(zhì)

        企業(yè)要定期組織相關(guān)的工作人員進(jìn)行有針對性培訓(xùn),讓他們能夠?qū)W習(xí)最新的技術(shù),并且能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)。在開始培訓(xùn)工作之前,要先制定好對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,主要包括技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn),從根本上讓操作人員和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、實(shí)際操作技能以及理論知識(shí)水平得到提升,選拔和培養(yǎng)一批技術(shù)拔尖的專業(yè)人員,讓機(jī)械加工設(shè)備故障問題能夠及時(shí)地解決。

        (2)設(shè)備使用的科學(xué)化管理

        企業(yè)的操作人員在使用機(jī)械加工設(shè)備的時(shí)候要嚴(yán)格遵守對應(yīng)的規(guī)定,降低機(jī)械的磨損度,讓機(jī)械設(shè)備的作用得到充分的發(fā)揮,延長使用壽命,控制企業(yè)成本。具體要做到以下幾點(diǎn):第一,對機(jī)械工程量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)算,采用分析、統(tǒng)籌以及預(yù)測等方法,制定好科學(xué)的用機(jī)計(jì)劃;第二,做好機(jī)械加工設(shè)備的配套選擇工作。機(jī)械加工設(shè)備的工作容量、生產(chǎn)率要和設(shè)備實(shí)際情況和生產(chǎn)工作量相符合。根據(jù)具體的要求來對機(jī)械加工設(shè)備的使用進(jìn)行合理的分配,對機(jī)械加工設(shè)備的作業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的安排,保持好機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)任務(wù)之間的平衡。

        (3)建立設(shè)備維修保養(yǎng)體系

        首先,要建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)際需要和機(jī)械自身的狀況,做到最大限度的延長機(jī)械加工設(shè)備的壽命,讓維修作業(yè)和機(jī)械生產(chǎn)達(dá)到平衡。進(jìn)行合理的調(diào)整,編制機(jī)械保養(yǎng)維修進(jìn)度計(jì)劃,對生產(chǎn)的影響進(jìn)行充分的考慮,再確定合理的修理和保養(yǎng)日期;對于生產(chǎn)的旺季,保養(yǎng)工作應(yīng)該穿插進(jìn)行,可適當(dāng)提前或滯后。

        其次,要設(shè)立機(jī)械設(shè)備組,對相關(guān)維修力量進(jìn)行配備。配件的采購會(huì)對機(jī)械設(shè)備的維修成本、進(jìn)度和質(zhì)量造成直接的影響,配件的使用也要對實(shí)際情況進(jìn)行分析之后確定;由具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和組織能力的人來負(fù)責(zé)配件的采購和機(jī)械設(shè)備的維修工作。

        (4)設(shè)備的更新

        機(jī)械設(shè)備的壽命會(huì)隨著企業(yè)對機(jī)械加工設(shè)備的使用時(shí)間和次數(shù)增多而增多。因此,必須要做好陳舊設(shè)備的淘汰工作以及新設(shè)備的采購工作,讓企業(yè)的正常生產(chǎn)能得到有效的保證,確保企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.結(jié)語

        綜上所述,機(jī)械加工設(shè)備的故障問題不是突然出現(xiàn)的,是一個(gè)逐漸演變的過程。為了促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,機(jī)械制造企業(yè)對于機(jī)械加工設(shè)備的觀念必須要擺正,要堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,將經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理有機(jī)地結(jié)合在一起,制定好合理的管理和維修保養(yǎng)方案,讓機(jī)械加工設(shè)備的利用率得到有效的提高,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳志勇.提高機(jī)械加工設(shè)備的綜合管理水平[J].民營科技,2007,(01) .

        [2]馬志功.淺談如何提高機(jī)械加工設(shè)備的綜合管理水平[J].建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理,2009,(11) .

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