李淑靜　賈吉明　王秀麗

摘要：我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)十年有余，近年來(lái)我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)走出去的步伐不斷加快，對(duì)外工程承包的形式不斷升級(jí)?，F(xiàn)今國(guó)家大力提倡的“一帶一路”戰(zhàn)略更加鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能走出去，為我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施海外經(jīng)營(yíng)奠定了政策基礎(chǔ)。在我國(guó)對(duì)外工程承包快速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：一帶一路；對(duì)外工程承包；走出去；策略

為進(jìn)一步支持中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，充分把握世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇，以習(xí)近平為總書(shū)記的黨中央主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局作出重大戰(zhàn)略決策——“一帶一路”戰(zhàn)略。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“一帶一路”的優(yōu)先領(lǐng)域，2013年我國(guó)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家承包工程營(yíng)業(yè)額占我國(guó)對(duì)外承包工程總額的一半，這一國(guó)家戰(zhàn)略將為我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)提供非常難得的發(fā)展機(jī)遇。如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，推動(dòng)我國(guó)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、 我國(guó)對(duì)外工程承包面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境

1. 國(guó)際環(huán)境。

（1）國(guó)際工程承包市場(chǎng)更加開(kāi)放。全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期低迷后，正逐步復(fù)蘇，對(duì)資金需求旺盛的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)已走出金融危機(jī)后的低谷，呈上行發(fā)展趨勢(shì)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)可帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高就業(yè)水平、顯著改善民生，因此世界各國(guó)普遍重視基建行業(yè)，大力實(shí)施基建投資計(jì)劃，尤其是發(fā)展中國(guó)家亟需改善國(guó)內(nèi)相對(duì)落后的基建水平，迫切希望外資注入本國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。非洲、歐洲、亞太等區(qū)域內(nèi)的互聯(lián)互通紛紛啟動(dòng)，為工程承包企業(yè)投身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)造了大好機(jī)會(huì)。

（2）融資能力成為工程承包企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。金融危機(jī)爆發(fā)后，資金短缺成為全球普遍經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更需要中長(zhǎng)期資金的大量投入，而本國(guó)政府財(cái)政資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求，因此帶資承包項(xiàng)目受到業(yè)主的廣泛歡迎。大型基礎(chǔ)設(shè)施BOT/PPP項(xiàng)目亟需私人資本的參與。融資能力的強(qiáng)弱成為工程承包企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目能否落地。國(guó)際先進(jìn)承包商往往自身資金實(shí)力強(qiáng)大，并且能夠與本國(guó)金融機(jī)構(gòu)及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。

（3）承包方式不斷向高端延伸。隨著國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，國(guó)際工程發(fā)包方對(duì)承包商的綜合服務(wù)能力要求越來(lái)越高。EPC（設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工）、PMC（項(xiàng)目管理總承包）等一站式服務(wù)的交鑰匙工程模式以及BOT（建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓?zhuān)?、PPP（公私合作模式）等帶資承包方式成為國(guó)際大型工程承包的主流方向。這些承包方式對(duì)承包商的要求更為嚴(yán)格，不僅要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營(yíng)，還要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目所需融資。國(guó)際先進(jìn)承包商必須能夠適應(yīng)承包方式的這種變化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合，設(shè)計(jì)和前期研究、后期設(shè)施管理及物業(yè)管理相結(jié)合。

（4）對(duì)工程承包商的要求更為嚴(yán)苛。自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界各國(guó)普遍面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力，雖世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨較大壓力。為了保證本國(guó)公民的就業(yè)率，相關(guān)工程所在國(guó)提高了外國(guó)人員在本國(guó)的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這直接增加了承包商的運(yùn)營(yíng)成本。承包商需要增加使用一定比例的當(dāng)?shù)貑T工，并在加強(qiáng)本土員工的管理上下功夫。此外，承包商要熟悉當(dāng)?shù)胤伞L(fēng)俗習(xí)慣以及宗教傳統(tǒng)，并嚴(yán)格遵守，只有嚴(yán)格遵守工程所在國(guó)的法律法規(guī)才能使國(guó)外承包商避免不必要的麻煩，減少不必要的損失，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際承包市場(chǎng)上立于不敗之地。

2. 國(guó)內(nèi)環(huán)境。

（1）我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。我國(guó)基建市場(chǎng)吸引著全球資本的高度關(guān)注，是近三十年以來(lái)全球最火熱的戰(zhàn)場(chǎng)，在引進(jìn)來(lái)和走出去的過(guò)程中，我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)也在不斷進(jìn)步著。特別是以央企為主的工程承包企業(yè)擁有著雄厚的資金、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及成熟的技術(shù)水平，正不斷躋身國(guó)際先進(jìn)行列。ENR全球最大250家國(guó)際工程企業(yè)榜單中，中國(guó)企業(yè)數(shù)量最多。中國(guó)企業(yè)工程模式也由最初的勞務(wù)承包到總承包、投資、實(shí)物換資源等高端模式轉(zhuǎn)變，擁有大量技術(shù)和工程經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)承包商正不斷跨出國(guó)門(mén)，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

（2）政府扶持力度不斷強(qiáng)化。政府不斷深化“走出去”戰(zhàn)略，扶持對(duì)外工程承包企業(yè)走出去的力度繼續(xù)強(qiáng)化。“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)先領(lǐng)域是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施者，我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)承載著政府的殷切希望及全力支持。新成立的亞投行正是為解決亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金缺乏問(wèn)題而設(shè)立的國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)，絲路基金也是為“一帶一路”國(guó)家的基建提供投融資支持而設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)；政府同時(shí)加大融資、信保、退稅對(duì)企業(yè)走出去的支持力度；高層甚至親自推銷(xiāo)高鐵、核電等中國(guó)技術(shù)。這些均為我國(guó)對(duì)外工程承包創(chuàng)造了前所未有的國(guó)內(nèi)環(huán)境，承包企業(yè)應(yīng)及時(shí)抓住“一帶一路”戰(zhàn)略新機(jī)遇，在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，躋身世界先進(jìn)行列，將中國(guó)技術(shù)、中國(guó)經(jīng)驗(yàn)傳至全世界，并享有全球美譽(yù)。

二、 我國(guó)對(duì)外工程承包的現(xiàn)狀

1. 對(duì)外工程承包規(guī)模不斷擴(kuò)大。在“走出去”戰(zhàn)略的指引下，我國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)獲得了快速發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示2014年我國(guó)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)完成額1 421.0億美元，約合人民幣8 000億元，同比增長(zhǎng)3.8%，新簽合同額1 917.1億美元，約合人民幣1.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)11.7%。而1985年對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模僅為6億多美元，經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展，我國(guó)企業(yè)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模翻了近237倍，成為“走出去”戰(zhàn)略重點(diǎn)支持領(lǐng)域和重要組成部分。

2. 對(duì)外工程承包形式不斷升級(jí)。經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，我國(guó)對(duì)外工程承包形式也在不斷發(fā)生著深刻變化，歷經(jīng)了勞務(wù)分包、施工分包、施工管理總承包、EPC（設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工）總承包、EPC加融資及海外投資等階段。由此可見(jiàn)，我國(guó)對(duì)外工程承包的形式不斷向高端發(fā)展，更加注重質(zhì)量和效益。國(guó)際工程承包市場(chǎng)對(duì)承包模式的要求越來(lái)越高，這也倒逼我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)不斷適應(yīng)變化多端的國(guó)際市場(chǎng)，升級(jí)工程承包模式。

3. 對(duì)外工程承包市場(chǎng)更趨多元。我國(guó)對(duì)外工程承包的地區(qū)也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。我國(guó)對(duì)外工程承包市場(chǎng)主要分布在非洲和亞洲，其中主要以非洲市場(chǎng)為主。近年來(lái)我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)艱辛開(kāi)拓海外新市場(chǎng)，如北美、拉美及歐洲等地區(qū)，不斷擴(kuò)大在這些國(guó)家的業(yè)務(wù)規(guī)模，提高中國(guó)工程承包的國(guó)際影響力，如中國(guó)建筑中標(biāo)美國(guó)普拉斯基高架橋項(xiàng)目、韓國(guó)釜山海云臺(tái)綜合體、葛洲壩集團(tuán)中標(biāo)阿根廷水電項(xiàng)目，這些新市場(chǎng)給對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新動(dòng)力。

4. 對(duì)外工程承包企業(yè)更加多樣。隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)外工程承包主體也更加多樣化。從企業(yè)屬性上來(lái)看，雖然央企在對(duì)外工程承包中占主體地位，但近年來(lái)不斷有民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程承包領(lǐng)域，豐富和優(yōu)化了承包主體結(jié)構(gòu)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額最多的企業(yè)是華為技術(shù)有限公司，完成營(yíng)業(yè)額約為97億美元。這些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)正以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)走向國(guó)際承包市場(chǎng)。從行業(yè)分布上看，除傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)外，各類(lèi)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)、資源開(kāi)發(fā)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等都在積極地“走出去”，不斷豐富著走出去主體。

三、 我國(guó)對(duì)外工程承包面臨的主要問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)外工程承包取得了可喜成績(jī)，但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到其面臨的主要問(wèn)題。相比于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家工程承包商，我國(guó)對(duì)外工程承包在很多方面還存在一定的差距，存在著很大的進(jìn)步空間。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)外工程承包面臨的主要問(wèn)題包括融資問(wèn)題、承包企業(yè)自身問(wèn)題、人才儲(chǔ)備問(wèn)題。

1. 融資問(wèn)題。國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，受金融危機(jī)的沖擊，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家重新重視本國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，他們正積極參與國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)。金融危機(jī)爆發(fā)后，資金短缺成為國(guó)際工程承包市場(chǎng)面臨的難題，我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)同樣面臨融資難題。相比于發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的金融支持體系，我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)在投融資方面獲得的金融支持明顯不足。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在支持對(duì)外工程承包企業(yè)走出去過(guò)程中存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題：

（1）政策性金融支持力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我國(guó)政策性金融在出口信貸、保險(xiǎn)、擔(dān)保等方面的支持與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的金融支持體系相比，還有一定的差距。政策性金融在支持對(duì)外工程承包企業(yè)走出去過(guò)程中，資金多傾斜于央企，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持力度不夠；我國(guó)政策性貸款利率偏高，中國(guó)進(jìn)出口銀行提供的政府優(yōu)惠貸款是目前我國(guó)最為優(yōu)惠的貸款品種（利率為2%，貸款期限最長(zhǎng)為20年）。而國(guó)外承包商可從本國(guó)政策性金融機(jī)構(gòu)獲得更為優(yōu)惠的貸款，利率低至1%甚至是零利率；我國(guó)唯一一家政策性保險(xiǎn)公司——中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率偏高。中國(guó)信保所能提供的相應(yīng)保險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率普遍高于同業(yè)水平，這增加了承包企業(yè)的投保成本，不利于企業(yè)開(kāi)展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)信保能夠提供的保險(xiǎn)產(chǎn)品品種比較單一，難以全面覆蓋承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需求，在幫助企業(yè)獲取融資方面存在一定的局限性。

（2）商業(yè)性銀行的資金成本偏高且參與度不夠。我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)不夠充分，資金成本偏高，這不利于承包企業(yè)從商業(yè)銀行獲得競(jìng)爭(zhēng)性貸款。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行在國(guó)際常用的項(xiàng)目融資方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)無(wú)抵押和擔(dān)保的承包企業(yè)的工程項(xiàng)目不愿提供長(zhǎng)期巨額貸款，這無(wú)疑嚴(yán)重縮小了承包企業(yè)的資金源頭，不利于我國(guó)承包企業(yè)同國(guó)外資金雄厚的企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)性銀行擁有巨額資金，若能全面參與到對(duì)外工程承包企業(yè)的融資中來(lái)，則能有效緩解承包企業(yè)融資單一的問(wèn)題，改變其依賴(lài)出口賣(mài)方信貸的現(xiàn)狀。

（3）國(guó)內(nèi)直接資本市場(chǎng)有待完善。相對(duì)于銀行間接融資，企業(yè)從直接資本市場(chǎng)融資成本更加低廉。但我國(guó)直接資本市場(chǎng)不夠完善，不能有效解決工程承包企業(yè)的直接融資問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)資本市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)尚未形成，企業(yè)評(píng)級(jí)體系不健全，股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金市場(chǎng)等直接融資工具不成熟，機(jī)構(gòu)投資者偏少，市場(chǎng)投機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重，資本市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管。完善的資本市場(chǎng)能夠?yàn)橛袑?shí)力的企業(yè)提供最為直接有效的資本資源，我國(guó)直接資本市場(chǎng)應(yīng)完善自身建設(shè)，提高為企業(yè)提供金融服務(wù)的能力。

2. 承包企業(yè)自身問(wèn)題。我國(guó)大多數(shù)國(guó)際工程承包企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè)，存在很多歷史遺留問(wèn)題，如經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)組織落后、歷史包袱較重、企業(yè)資產(chǎn)機(jī)構(gòu)不合理等，這些傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制還都處于改革和運(yùn)行之中。資產(chǎn)質(zhì)量不高、資本金不足和資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高等問(wèn)題直接導(dǎo)致資金成本增加，從而導(dǎo)致企業(yè)效益下降。我國(guó)工程承包企業(yè)之間缺乏合作，相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，其結(jié)果是個(gè)別中國(guó)承包商以低價(jià)中標(biāo)后，無(wú)法按質(zhì)按量完成工程任務(wù)，嚴(yán)重破壞我國(guó)公司在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上的信譽(yù)，并影響到今后的長(zhǎng)期合作。

3. 復(fù)合型管理人才缺乏。人才缺乏仍是影響我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要問(wèn)題之一。我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)在“走出去”過(guò)程中迫切需要工程項(xiàng)目管理人才以及熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融的復(fù)合型管理人才，而這些人才的嚴(yán)重缺乏直接影響了我國(guó)企業(yè)的管理水平以及管理效率，不利于我國(guó)企業(yè)熟悉國(guó)際規(guī)則并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

四、 我國(guó)對(duì)外工程承包存在問(wèn)題的對(duì)策

1. 完善相應(yīng)的政策法規(guī)，充分發(fā)揮政府和協(xié)會(huì)的作用。健全的對(duì)外工程承包法律法規(guī)有利于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，有利于承包企業(yè)之間展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，減少企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，因此政府應(yīng)在制定相關(guān)制度上下功夫。在審批程序上，政府應(yīng)簡(jiǎn)化對(duì)國(guó)際工程承包和海外投資的補(bǔ)貼政策的審批手續(xù)，使得政府對(duì)承包企業(yè)的支持快速到位。對(duì)外承包工程商會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，關(guān)注國(guó)際工程承包市場(chǎng)的變化，加強(qiáng)與同業(yè)的溝通交流，積極為承包商提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)信息，為其擴(kuò)展海外市場(chǎng)做好服務(wù)作用。

2. 加大金融支持力度。國(guó)家政策性金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮政策性作用，在支持本國(guó)工程承包商走出去過(guò)程中發(fā)揮積極作用。中國(guó)進(jìn)出口銀行應(yīng)積極開(kāi)發(fā)更為優(yōu)惠的貸款品種，積極為我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)走出去提供金融支持。中國(guó)信保應(yīng)加大對(duì)產(chǎn)品品種的開(kāi)發(fā)力度，比如說(shuō)有關(guān)匯率風(fēng)險(xiǎn)方面的保險(xiǎn)產(chǎn)品、證券化擔(dān)保產(chǎn)品，完善海外投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，并在降低保險(xiǎn)費(fèi)率方面開(kāi)展研究工作，積極為我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)走出去保駕護(hù)航。

利用“一帶一路”這一戰(zhàn)略契機(jī)發(fā)展我國(guó)對(duì)外工程承包，目前成立的絲路基金和亞投行也是為了解決企業(yè)融資難問(wèn)題，在國(guó)家大力倡導(dǎo)企業(yè)走出去的過(guò)程中，對(duì)外工程承包企業(yè)應(yīng)充分利用這些新興資金，為拓展海外業(yè)務(wù)獲取更多的金融支持，積極投身于“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)加快自身的國(guó)際化進(jìn)程，加強(qiáng)與對(duì)外工程承包企業(yè)的合作機(jī)制，通過(guò)進(jìn)行金融創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更多的適合國(guó)際工程承包的融資品種，以滿(mǎn)足承包企業(yè)的國(guó)際化需求。加快完善我國(guó)的直接資本市場(chǎng)，做好企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，為對(duì)外工程承包企業(yè)獲得成本低廉、來(lái)源多元的資本提供更多的可能性。

3. 加強(qiáng)承包企業(yè)自身建設(shè)。對(duì)外工程承包企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身管理，加強(qiáng)公司治理，改善財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的合作，靈活利用外資，通過(guò)融資創(chuàng)新的方式降低融資成本，以投資帶動(dòng)承包模式不斷向高端延伸。承包企業(yè)應(yīng)在工程質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)上下功夫，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值鏈上，努力向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊，并積極參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。有實(shí)力的工程承包企業(yè)應(yīng)把握時(shí)機(jī)通過(guò)實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目，加快國(guó)際化進(jìn)程，完善海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

4. 注重人才培養(yǎng)。對(duì)外工程承包企業(yè)需要有多方面專(zhuān)家組成的人才團(tuán)隊(duì)，企業(yè)要加大對(duì)自身人才培養(yǎng)的重視程度，培養(yǎng)一批熟知國(guó)際規(guī)則又具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)建立合理的人才培養(yǎng)體系，使復(fù)合型人才能夠得到可持續(xù)供給，使企業(yè)智庫(kù)不斷豐富，為工程承包企業(yè)走出去提供充足的智力支持。

五、 總結(jié)

不論是基礎(chǔ)設(shè)施水平普遍落后的廣大發(fā)展中國(guó)家，還是基礎(chǔ)設(shè)施水平先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，都對(duì)本國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著巨大需求，對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)擁有廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)應(yīng)加大走出去的力度和廣度，積極參與建設(shè)全球基建業(yè)務(wù)有利于解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題，有利于我國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)福利。我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)經(jīng)歷三十余年的發(fā)展，積累了豐富的工程和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在發(fā)展中國(guó)家享有美譽(yù)，具備進(jìn)一步走出去的能力。當(dāng)前我國(guó)政府積極鼓勵(lì)企業(yè)走出去，“一帶一路”戰(zhàn)略是國(guó)家大力提倡的重大策略，其優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域便是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新一屆政府積極推進(jìn)并成立了亞投行以及絲路基金作為配套的金融機(jī)構(gòu)，這些均為工程承包企業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施主體，對(duì)外工程承包企業(yè)應(yīng)抓住“一帶一路”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力縮小與國(guó)際先進(jìn)承包商的差距，積極參與海外工程建設(shè)，躋身于國(guó)際先進(jìn)承包商之列。

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基金項(xiàng)目：教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目“我國(guó)央企產(chǎn)融結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的微觀(guān)治理研究”（項(xiàng)目號(hào)：11YJA630134）。

作者簡(jiǎn)介：王秀麗（1965-），女，漢族，天津市人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理學(xué)系主任、教授、博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究；李淑靜（1986-），女，漢族，山東省菏澤市人，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司博士后，研究方向?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)與金融、出口信用保險(xiǎn)、銀保合作；賈吉明（1982-），男，漢族，遼寧省鞍山市人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院在讀會(huì)計(jì)學(xué)博士生，研究方向?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析、產(chǎn)融結(jié)合。

收稿日期：2015-05-12。