摘 要：走動(dòng)式管理是目前企業(yè)促進(jìn)人員交流、第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)信息及提高安全運(yùn)行的最佳選擇。陜煤黃陵礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司為了使各職能部門管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，查隱患，促整改，將移動(dòng)智能現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)用于干部走動(dòng)過程中，系統(tǒng)分為移動(dòng)智能干部走動(dòng)移動(dòng)智能采集端和走動(dòng)記錄閉環(huán)處理過程兩部分，確保安全生產(chǎn)工作有檢查、有落實(shí)、有整改、有驗(yàn)收、有信息反饋，形成安全隱患的閉合整治，第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：走動(dòng)式管理；安全；移動(dòng)智能；現(xiàn)場(chǎng)管理

一、引言

陜煤黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司（簡(jiǎn)稱鐵運(yùn)公司）在堅(jiān)持安全管理的同時(shí)，不斷推進(jìn)“走動(dòng)式”管理向縱橫深度發(fā)展，要求各職能部門管理人員深入基層，深入班組，深入現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)一線解決實(shí)際問題和督促安全隱患整改。

二、系統(tǒng)的構(gòu)成

1.干部走動(dòng)移動(dòng)智能采集端模塊

干部走動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采集模塊采用一個(gè)中心+多個(gè)移動(dòng)手持設(shè)備端的總體體系結(jié)構(gòu)。

干部在現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)終端記錄發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患。記錄方式包括文字，語音，拍照。移動(dòng)終端支持無線網(wǎng)絡(luò)，將記錄結(jié)果通過互聯(lián)網(wǎng)提交到服務(wù)器中。

2.干部走動(dòng)記錄管理

功能描述：干部在數(shù)據(jù)上傳時(shí)選擇上傳本人，則需在系統(tǒng)左邊菜單點(diǎn)擊干部走動(dòng)式管理，再點(diǎn)擊干部走動(dòng)記錄管理，進(jìn)入干部走動(dòng)記錄管理模塊，對(duì)上傳的隱患/三違數(shù)據(jù)中隱患文字描述部分、處罰人進(jìn)行重新編輯修改，當(dāng)上傳數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，可以刪除此條記錄。（注：由于數(shù)據(jù)以小組方式上傳，使用此功能時(shí)必須用主檢人的賬號(hào)登錄）

3.安全調(diào)度中心隱患處理模塊

在本模塊中，安全調(diào)度人員對(duì)干部走動(dòng)記錄上傳的數(shù)據(jù)按照安全隱患規(guī)定等級(jí)進(jìn)行分配到各職能部室或段部處理，或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理意見。

在分配處理時(shí)如果是隱患，需要詳細(xì)填寫隱患級(jí)別、處理部門、處理期限、監(jiān)督部門，如果是問題只需確定處理部門、處理期限、監(jiān)督部門。

4.段部隱患接收處理模塊

安全調(diào)度中心將隱患分配給某個(gè)段部或職能部室后，該段部或部室在此模塊完成內(nèi)部隱患分配、處理，驗(yàn)收，審核的隱患內(nèi)部閉合處理流程。

5.干部現(xiàn)場(chǎng)管理走動(dòng)軌跡模塊

為了實(shí)時(shí)、清晰了解干部在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)情況，系統(tǒng)采用移動(dòng)端GPS地位方式，詳實(shí)記錄干部走動(dòng)軌跡。

6.走動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析

走動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析主要用于對(duì)干部的走動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過智能移動(dòng)終端設(shè)備上傳走動(dòng)結(jié)果。對(duì)獲得每位干部的走動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并以動(dòng)態(tài)柱狀圖展示。

三、系統(tǒng)是使用流程

干部根據(jù)每月分配的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)任務(wù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采集有關(guān)人、設(shè)備、環(huán)境方面數(shù)據(jù)，流程如下：

（1）系統(tǒng)管理員制定走動(dòng)計(jì)劃，輸入本次巡視計(jì)劃的負(fù)責(zé)人員，時(shí)間，巡視類型，巡視內(nèi)容項(xiàng)等內(nèi)容；

（2）干部進(jìn)行數(shù)據(jù)同步，將任務(wù)下載到移動(dòng)設(shè)備中；

（3）干部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，系統(tǒng)提示已到達(dá)走動(dòng)范圍，開始進(jìn)行巡視。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，記錄隱患內(nèi)容，隱患描述要求準(zhǔn)確，必要時(shí)可以附加圖片描述，或者語音錄入，如在緊急情況下，將語音或文字記錄現(xiàn)場(chǎng)傳回。

（4）走動(dòng)完成后，干部通過無線網(wǎng)絡(luò)，將走動(dòng)的數(shù)據(jù)上傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中。

（5）對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)、存檔形成現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄，由相關(guān)部門對(duì)提交的隱患進(jìn)行分配，然后將隱患進(jìn)行消缺的閉環(huán)處理流程。

四、系統(tǒng)的實(shí)際使用效果評(píng)價(jià)

（1）有利于掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。能夠讓干部及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取措施予以解決。

（2）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員遵章守紀(jì)的安全責(zé)任感。通過現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，充分了解現(xiàn)場(chǎng)人員的安全工作情況、存在問題，從而對(duì)癥下藥，改善員工工作環(huán)境等，激發(fā)員工的安全責(zé)任感，提高安全意識(shí)。

（3）了解現(xiàn)場(chǎng)人員的安全需求。通過與現(xiàn)場(chǎng)人員經(jīng)常面對(duì)面溝通交流，可以了解現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全需求、設(shè)備運(yùn)行安全細(xì)況、安全措施，做到有的放矢不斷改進(jìn)安全工作。

（4）在線監(jiān)督與制止違章違紀(jì)行為。通過走動(dòng)式管理，充分發(fā)揮干部的骨干作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，可以使事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報(bào)，違章一發(fā)生就有人管。

五、結(jié)束語

鐵運(yùn)公司將移動(dòng)智能現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)用到干部走動(dòng)管理是一種加強(qiáng)企業(yè)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通、走動(dòng)的管理方式，是一種對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、環(huán)境安全監(jiān)督檢查的現(xiàn)代管理方法。這種管理方式強(qiáng)調(diào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)四處走動(dòng)，不局限于辦公室，是有效的傳遞信息與直接監(jiān)管方式，它對(duì)強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作，提高安全管理水平意義重大，能第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

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作者簡(jiǎn)介：

翁建軍（1974—）男，漢族，陜西長(zhǎng)安人，現(xiàn)就職于黃陵礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司，研究方向：鐵路運(yùn)輸管理。

（作者單位：黃陵礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司）