付爽

摘 要：隨著時代的發(fā)展，國企迎來了新的發(fā)展時期，社會主義市場機制的形成使企業(yè)思想政治工作逐步完善，本文就新形勢背景下，國企思想政治工作的意義、內(nèi)容、策略進(jìn)行分析，力求結(jié)合實際，建立完善的理論體系。

關(guān)鍵詞：新形勢背景下；國企思想政治工作；策略

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)成分向著多元化、多樣化發(fā)展，人們思想觀念的變化給國企的思想政治工作帶來了新的發(fā)展課題。當(dāng)今形勢下，人力資源是主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要因素，離開了人，企業(yè)就不能正常運轉(zhuǎn)。國企事業(yè)的發(fā)展不但需要科學(xué)的技術(shù)、完善的管理，還有員工高度的責(zé)任心。

一、新形勢下做好國企思想政治的意義

習(xí)近平總書記在中央思想政治工作會議上發(fā)出號召，強調(diào)“越是改革開放，越要加強思想政治工作，只有思想政治工作加強了，才能促進(jìn)改革開放的健康發(fā)展?！边@代表了中央所提倡的戰(zhàn)略思想，國企作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)支柱，具有重要的意義。無論是哪一行業(yè)，錯誤的思想政治觀念就好像一棵大樹下的土壤營養(yǎng)，要想讓樹木枝繁葉苗，就要確保土壤不被有害物質(zhì)腐蝕。

二、國企思想政治工作中存在的問題

1.國企員工的復(fù)雜化

在企業(yè)的經(jīng)營管理上，生產(chǎn)經(jīng)營是國有企業(yè)的頭等大事，也是企業(yè)盈利發(fā)展的長存之道。為了能夠提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識水平，讓大家全身心的投入工作，思政教育需要從每個員工的身上進(jìn)行普及。從普及的過程中我們可以了解到，思政教育在教育對象中存在一定的復(fù)雜性，企業(yè)內(nèi)部的員工年齡結(jié)構(gòu)不一，文化程度不相同，思維方式也各不相同。由于企業(yè)內(nèi)部的工作職責(zé)并不一樣，所以職工思想教育面臨著許多的問題和困難。這些方面都使思想政治工作具有極大的復(fù)雜性。

2.思想政治工作的多樣化

市場經(jīng)濟(jì)體制下，利益和競爭趨勢國企出現(xiàn)多樣的發(fā)展道路，個性利益和社會利益怎么權(quán)衡代表了企業(yè)和員工之間的關(guān)系。城鄉(xiāng)之間、經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展差異導(dǎo)致各行業(yè)的發(fā)展勢頭弱化，地區(qū)發(fā)展的不平和促使企業(yè)之間的收入差距加大，這些因素都對國企職工的思想發(fā)展造成了一定的沖擊。思想政治工作因而呈現(xiàn)出多面性和復(fù)雜性。

3.內(nèi)部思想的廉潔化

早在2015年2月份。中央紀(jì)委就在五次會議上作出明確強調(diào)，要求中國航天科技有限公司、中國石油天然氣集團(tuán)、中糧集團(tuán)有限公司為代表的國企要成為推進(jìn)反腐敗戰(zhàn)爭的重要戰(zhàn)場。從中石油天富腐敗案到華潤集團(tuán)原董事長宋林落馬，到神華集團(tuán)管理層腐敗案件被爆，原副總裁郝貴嫌受賄被捕，這些案例都說明了部分國企人員的思想已經(jīng)受到了一定的腐蝕。

三、增強國企思想政治工作的若干策略

1.提高員工思想觀念，實現(xiàn)國有企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)

不管是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，在發(fā)展中，都需要以廣泛的“人力資源”作為支撐。在企業(yè)的生產(chǎn)制造中，企業(yè)對員工所呈現(xiàn)出的向心力，員工對企業(yè)的忠誠度決定了企業(yè)的發(fā)展。提高員工思想工作除了要提高員工的思想觀念，更要以此為平臺，搭建良好的道德平臺，激發(fā)企業(yè)里所有職工的生產(chǎn)能動力和主動性，使大家能夠全心全意的投入到工作中來。要通過開展思想講座、提升員工認(rèn)知能力等方面入手，激發(fā)員工對企業(yè)的責(zé)任感和使命感，讓他們明白，自身價值的實現(xiàn)除了為自己創(chuàng)造物質(zhì)利益，還有對集團(tuán)的責(zé)任和義務(wù)。

2.營造良好的企業(yè)文化，突出以人為本和與時俱進(jìn)

面對日益激勵的經(jīng)濟(jì)市場，企業(yè)文化的建立無疑為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)和方向。無論是哪行哪業(yè)的企業(yè)，都要著力于發(fā)展“健康、效益、發(fā)展”的企業(yè)核心，不斷拓寬企業(yè)產(chǎn)品的市場，從而或得更大的利潤，企業(yè)要想解決員工的思想問題，首先要做到以人為本，從員工的角度上協(xié)調(diào)考慮各項發(fā)揮在那問題，企業(yè)管理者要做到為員工所想，理解和關(guān)心員工的工作、身體、情感等問題，尊重員工的自身感受。從國企員工出發(fā)，解決員工的實際問題。例如，在某企業(yè)有一名兢兢業(yè)業(yè)的員工老張，他在這家國有企業(yè)工作已經(jīng)快十年了，為人誠實勤勞，突然有一段時間，他的部門科長發(fā)現(xiàn)，他最近總是滿面愁云、心神不寧的，原來她的妻子因為要照顧家里生病的老人辭職了，家里的經(jīng)濟(jì)狀況陷入窘境。正巧單位食堂需要一位兼職的做飯師傅，了解到這個情況，部門科長請示了上級領(lǐng)導(dǎo)后，找到老張，讓她的妻子來這里做兼職，一邊工作一邊照顧老人。老張感激的說，在這里工作了快十年，這里真的就是自己的第二個家，領(lǐng)導(dǎo)、同事們也是自己的親人。從這個案例可以看出，員工的感受是決定企業(yè)文化、企業(yè)核心價值的重要因素，相信只有培養(yǎng)出愿意奉獻(xiàn)的員工，企業(yè)才能實現(xiàn)真正的凝心聚力。

3.對員工做到知人善任，發(fā)揮他們的價值存在感

國企就像是一架運轉(zhuǎn)的機器，每一個齒輪都有其獨特的作用，為了讓每一個職工都參與到建設(shè)活動中來，相關(guān)企業(yè)管理者應(yīng)該做到知人善任，讓員工從技能上掌握這項工作，從心理上認(rèn)同這項工作。同時，讓他們實現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想。例如，小王是一個性格開朗的小伙子，來到企業(yè)就進(jìn)了車間工作，不長時間他就提出了辭職，部門責(zé)任人問他原因，他說因為自己不喜歡每天面對機械，更愿意和人打交道。部門經(jīng)理了解到這個情況將他調(diào)制銷售部，結(jié)果在不到3個月的時間內(nèi)，他就成交了4張大單，為企業(yè)帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時如果沒有溝通，輕易的批了他的離職申請，那么一個好的銷售人才就會被埋沒，企業(yè)也在無形中損失了經(jīng)濟(jì)效益。

4.緊跟中央精神，實現(xiàn)清正廉潔的企業(yè)精神

為了讓國有企業(yè)健康運轉(zhuǎn)下去，必須要嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)工作，上至管理層、下至員工內(nèi)部都要形成廉潔的作風(fēng)精神。為了不讓這些經(jīng)濟(jì)蛀蟲腐蝕國有企業(yè)的發(fā)展，要在不斷深化管理機制，定期開展員工正風(fēng)肅紀(jì)活動，定期開展分析腐敗案例的座談活動，起到警示的目的，在企業(yè)內(nèi)部形成廉潔的健康風(fēng)氣。

四、結(jié)論

綜上所述，為了增強國有企業(yè)的員工在思想政治上的深刻覺悟，廣大思政工作者以更加飽滿的身心融入到企業(yè)運作中，堅持不懈的加強各項建設(shè)，緊貼實際，不斷夯實國有企業(yè)思想政治工作的發(fā)展基礎(chǔ)。

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（作者單位：吉林省臨江林業(yè)局）