劉殿明

摘 要：煤炭行業(yè)告別“黃金十年”，迎來嚴(yán)酷的“市場寒冬”。2014年，國內(nèi)煤企虧損面一度達(dá)到90%，行業(yè)形勢風(fēng)云突變，逆勢發(fā)展迫在眉睫。如何發(fā)揮基層黨組織作用，在改革發(fā)展中形成統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)逆勢脫困的正能量，是基層黨組織一個重要的現(xiàn)實課題。習(xí)近平總書記曾指出，“只有全黨思想和意志統(tǒng)一了，才能形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力”。而對于現(xiàn)階段的煤炭企業(yè)，則更需要基層黨組織的航標(biāo)引領(lǐng)，發(fā)揮好以下三個角色作用。

關(guān)鍵詞：黨組織；發(fā)展；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，做好思想教育的積極倡導(dǎo)者角色

宣傳思想教育是黨組織參與企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容和提高員工素質(zhì)、確保企業(yè)各項目標(biāo)實現(xiàn)的有效途徑。發(fā)揮好基層黨組織的思想教育積極倡導(dǎo)者角色，首先要向職工講明煤炭企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，促進(jìn)干部職工的思想解放。要求圍繞中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，更加注重市場經(jīng)濟(jì)知識、國際化知識、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)知識的學(xué)習(xí)和宏觀政策的把握，提升新常態(tài)下應(yīng)對復(fù)雜問題的能力，增強(qiáng)工作前瞻性，掌握發(fā)展主動權(quán)。通過堅持形勢任務(wù)教育宣講“每季一主題、全年一條線”進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位系列活動，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)，自上而下層層把形勢講透、目標(biāo)講明、措施講清，為逆勢發(fā)展?fàn)I造艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、共克時艱的濃厚氛圍。發(fā)揮好基層黨組織的思想教育積極倡導(dǎo)者角色，其次要抓好安全教育和崗位創(chuàng)效，教育引導(dǎo)黨員做安全生產(chǎn)、創(chuàng)造效益的標(biāo)桿。通過教育引導(dǎo)，使職工認(rèn)識到形勢困難時期更不能出安全問題。要把安全生產(chǎn)是底線也是紅線的嚴(yán)肅性作為抓好養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容。要使廣大黨員對自己有“高一檔、嚴(yán)一格、緊一扣”的要求，在各自的本職工作崗位上創(chuàng)造一流的安全業(yè)績，確保安全思想覺悟高于群眾，安全技能強(qiáng)于群眾，安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)優(yōu)于群眾，執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性高于群眾。要把提升效益作為第一目標(biāo)，把生產(chǎn)經(jīng)營重點難點作為黨建工作的切入點，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“節(jié)約就是創(chuàng)造、節(jié)支就是效益”的思想，樹牢“一切以效益為中心”的成本意識，把工作的立足點放在艱苦奮斗、節(jié)支降耗、內(nèi)涵挖潛、管理創(chuàng)效上，優(yōu)化生產(chǎn)組織和工作流程，激發(fā)每個崗位的生機(jī)和活力，實現(xiàn)崗位價值最大化。

二、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，做好科學(xué)管理的忠實踐行者的角色

要切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全方位、全過程、全時段參與企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作。要抓好建章立制，發(fā)揮黨組織的參與、指導(dǎo)作用。梳理調(diào)整、健全完善現(xiàn)有的各類安全管理、經(jīng)濟(jì)運行規(guī)章制度，讓職工明確工作程序和崗位職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。通過建立基層支部責(zé)任落實機(jī)制，形成職工對集體、下級對上級負(fù)責(zé)、企業(yè)對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任體系；落實安全生產(chǎn)規(guī)程，各級保障網(wǎng)絡(luò)要將安全規(guī)程、制度作為確保安全生產(chǎn)的根本規(guī)范和重要尺度，抓好貫徹落實、監(jiān)督運作和檢查考核，切實把安全工作落到實處。在制度的建立上，要在認(rèn)真吃透、弄懂安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，把崗位、人員、環(huán)節(jié)、獎懲作為制度建立的重點，確保制度建設(shè)的實際可操作性。要積極探索職工素質(zhì)提升模式，遵循樹立一個，培養(yǎng)一群，帶動一批，造就一代的工作思路，打造技能競賽、人才激勵、探索交流、首席技師四個平臺，精心打造提升職工綜合素質(zhì)的立體式教育平臺。要推行目標(biāo)承諾。黨支部與黨小組、黨小組與黨員要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和黨員目標(biāo)承諾書，廣泛開展“黨員責(zé)任區(qū)”、建立黨員“安全示范崗”、簽訂黨員安全承諾書、發(fā)放黨員標(biāo)志牌，教育警示黨員時刻牢記安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)“黨員操作無失誤，黨員崗位無隱患，黨員身邊無事故”，充分發(fā)揮典型引路和輻射帶動作用。

三、發(fā)揮保障促進(jìn)作用，做好穩(wěn)定局面的堅決維護(hù)者角色

“企業(yè)生死攸關(guān)、黨政同責(zé)同擔(dān)，企業(yè)改革發(fā)展、全員同舟共濟(jì)”。在當(dāng)前新形勢新任務(wù)下，基層黨組織硬堅持“貼近實際、貼近群眾”的工作思路，開展系列弘揚優(yōu)良作風(fēng)、維護(hù)清正廉潔、促進(jìn)改革發(fā)展系列活動，提高干群隊伍的互信、互諒和互助、互動，在困境中保持干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。要提高黨員干部的責(zé)任意識。安全與效益是我們最大的責(zé)任，但是沒有安全的效益不是我們要的效益?；鶎狱h組織要把安全作為“天字號”大事來抓，打好“安全仗”、算好“效益賬”，特別要處理好增產(chǎn)、增資、增效和安全的關(guān)系，加強(qiáng)教育引導(dǎo)、超前預(yù)防和過程控制，切實筑牢安全生產(chǎn)的“防護(hù)網(wǎng)”；真正用活經(jīng)濟(jì)效益的“動力源”，緊緊圍繞著企業(yè)安全生產(chǎn)、扭虧增盈等工作，帶動干部職工更加強(qiáng)化“我在功必可成、我在功必能成”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量，強(qiáng)樹黨員干部“責(zé)任”和“擔(dān)當(dāng)”意識，努力擔(dān)當(dāng)崗位增效的責(zé)任、企業(yè)減虧的重任，更以關(guān)心職工為己任。要健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督和效能監(jiān)察力度，發(fā)揮好礦黨政領(lǐng)導(dǎo)意見箱和基層黨風(fēng)廉政組織網(wǎng)絡(luò)作用，認(rèn)真受理來信來訪，堅決維護(hù)風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。要多維度關(guān)愛職工。落實依靠方針，在堅持好職代會這一基本民主管理形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大礦務(wù)、區(qū)務(wù)公開力度，深化職工代表專項巡視和調(diào)研，規(guī)范完善勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商制度。進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè)，滿足職工日益增長的精神文化需求；持續(xù)深化扶貧送溫暖、身邊好人好事系列活動，確保弱勢群體得到關(guān)心救助，新風(fēng)正氣得到倡樹弘揚，提高職工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，確保礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。