陳靖方　王鵑

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也變得越來越復(fù)雜。而企業(yè)對于機械設(shè)備的維護工作，會對自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展造成直接的影響。本文結(jié)合了目前機械設(shè)備的維護管理現(xiàn)狀，對機械設(shè)備的維護進行了探討。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；技術(shù)管理；維修保養(yǎng)

引言

機械設(shè)備的維護工作是一個復(fù)雜的工程，對企業(yè)的各個方面都會造成直接的影響。機械設(shè)備的技術(shù)性能會對機械制造業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)品質(zhì)量造成直接的影響。因此，企業(yè)要對機械設(shè)備的維護工作進行加強。同時，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度越來越快，越來越多的機械設(shè)備具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和自動化的特征，因此，企業(yè)要不斷的讓機械設(shè)備管理人員的技術(shù)水平得到不斷的提高，讓企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展順利實現(xiàn)。

1.機械設(shè)備維護管理現(xiàn)狀

1.1機械設(shè)備管理缺失

在通常情況下，機械制造企業(yè)追求的首選是經(jīng)濟效益，對于機械設(shè)備的安全管理和維修工作并不重視，缺乏管理工作。一方面，管理的制度還不夠完善，在管理的時候無從下手；另一方面，機械制造企業(yè)缺乏專業(yè)性和專門性的管理人員，讓機械設(shè)備的使用年限損耗，不利于設(shè)備的管理和維修工作。

1.2機械設(shè)備使用不合理

在機械設(shè)備的生產(chǎn)過程當(dāng)中，一些生產(chǎn)人員由于缺少相應(yīng)的機械知識，沒有將機械設(shè)備用在最適合的地方，造成了不匹配的現(xiàn)象。同時，一些生產(chǎn)人員并沒有嚴(yán)格按照機械設(shè)備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進行相關(guān)的生產(chǎn)工作，增加了機械設(shè)備故障的概率。目前，由于企業(yè)的大多數(shù)工作人員并沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)都不高；或者培訓(xùn)的內(nèi)容不具有針對性，在實際工作的時候不能夠很好的運用在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識。這樣就會對機械設(shè)備的正常運行造成影響，故障層出不窮。

1.3機械設(shè)備缺乏保養(yǎng)

由于機械制造加工企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益，很多時候并不重視機械設(shè)備的保養(yǎng)維護工作，對于機械設(shè)備盲目追求成本低和效益高，形成了不良的機械加工使用理念：一方面，絕大多數(shù)員工認為機械設(shè)備的保養(yǎng)工作可有可無，不出現(xiàn)故障就行；另一方面，有時候即使知道設(shè)備需要進行保養(yǎng)，但是為了追求進度，讓機械設(shè)備超時限超負荷運行。另外，企業(yè)很多時候不能夠及時處理出現(xiàn)故障的機械設(shè)備，不能保證生產(chǎn)工作的正常進行。

2.機械設(shè)備的維護管理措施

2.1加強機械設(shè)備預(yù)防性維護

2.1.1預(yù)防性維護的重點

預(yù)防性維護主要用于保持設(shè)備清潔、整齊、安全、潤滑正常，從而讓設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和修理間隔期限延長得到保證。具體措施有：保持設(shè)備清潔，維護人員需嚴(yán)格執(zhí)行不同設(shè)備的清潔SOP，讓設(shè)備的整齊、有序和清潔得到保證；防泄漏，設(shè)備維護人員應(yīng)認真處理和防止設(shè)備滴、跑、漏、冒等故障問題；設(shè)備潤滑管理，根據(jù)企業(yè)設(shè)備潤滑保養(yǎng)計劃與潤滑油管理標(biāo)準(zhǔn)，維護人員需積極貫徹潤滑的定量、定點、定期、定質(zhì)管理政策，正確開展設(shè)備潤滑處理，讓設(shè)備運行的摩擦阻力和磨損降低，避免出現(xiàn)金屬表面銹蝕和損傷等問題，讓設(shè)備的運行正常得到保證。

2.1.2日常維護與檢查內(nèi)容

日常維護內(nèi)容包括：設(shè)備保養(yǎng)，依據(jù)計劃開展設(shè)備清潔與易損件更換等；定期檢修，依據(jù)檢修計劃定期進行停產(chǎn)檢修，包含設(shè)備小修、中修及大修等；運行維修，指進行的對設(shè)備運行影響程度較低或不影響設(shè)備工作的檢修，如對設(shè)備信號指示燈更換；臨時停工檢修，在設(shè)備出現(xiàn)意外事故和故障時開展的針對性檢修；設(shè)備調(diào)整，細微調(diào)整機械設(shè)備行的局部零部件，如電機傳動皮帶的張力調(diào)整以及機械傳動的配合調(diào)整等等。

常檢查內(nèi)容包括：檢查設(shè)備是否能夠保證完成生產(chǎn)定額，是否能讓額定技術(shù)性能要求得到滿足；是否存在溫升過快、振動、冒煙、氣味與噪聲異常、漏油等異常問題；檢查設(shè)備的安全性和可靠性，電氣設(shè)備、傳動機構(gòu)以及機械零件等是否含有不安全因素；檢測設(shè)備是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.3設(shè)備使用的科學(xué)化管理

企業(yè)的操作人員在使用機械設(shè)備的時候要嚴(yán)格遵守對應(yīng)的規(guī)定，降低機械的磨損度，讓機械設(shè)備的作用得到充分的發(fā)揮，延長使用壽命，控制企業(yè)成本。具體要做到以下幾點：第一，對機械工程量和生產(chǎn)進度進行計算，采用分析、統(tǒng)籌以及預(yù)測等方法，制定好科學(xué)的用機計劃；第二，做好機械設(shè)備的配套選擇工作。機械設(shè)備的工作容量、生產(chǎn)率要和設(shè)備實際情況和生產(chǎn)工作量相符合。根據(jù)具體的要求來對機械設(shè)備的使用進行合理的分配，對機械設(shè)備的作業(yè)進行科學(xué)合理的安排，保持好機械設(shè)備和生產(chǎn)任務(wù)之間的平衡。

2.1.4建立設(shè)備維修保養(yǎng)體系

首先，要建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)機械設(shè)備的生產(chǎn)實際需要和機械自身的狀況，做到最大限度的延長機械設(shè)備的壽命，讓維修作業(yè)和機械生產(chǎn)達到平衡。進行合理的調(diào)整，編制機械保養(yǎng)維修進度計劃，對生產(chǎn)的影響進行充分的考慮，再確定合理的修理和保養(yǎng)日期；對于生產(chǎn)的旺季，保養(yǎng)工作應(yīng)該穿插進行，可適當(dāng)提前或滯后。

其次，要設(shè)立機械設(shè)備組，對相關(guān)維修力量進行配備。配件的采購會對機械設(shè)備的維修成本、進度和質(zhì)量造成直接的影響，配件的使用也要對實際情況進行分析之后確定；由具有較強專業(yè)知識和組織能力的人來負責(zé)配件的采購和機械設(shè)備的維修工作。

3.結(jié)言

綜上所述，機械設(shè)備的故障問題不是突然出現(xiàn)的，是一個逐漸演變的過程。在生產(chǎn)工作中，為了讓這種問題不再出現(xiàn)，促進生產(chǎn)的發(fā)展，機械制造企業(yè)對于機械設(shè)備的觀念必須要擺正，要堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，將經(jīng)濟管理和技術(shù)管理有機地結(jié)合在一起，制定好機械設(shè)備維護方案，讓機械設(shè)備的利用率得到有效的提高，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]陳志勇.提高機械加工設(shè)備的綜合管理水平[J].民營科技，2007，（01）.

[2]馬志功.淺談如何提高機械加工設(shè)備的綜合管理水平[J].建設(shè)機械技術(shù)與管理，2009，（11）.

作者簡介：

陳靖方，本科，重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院，機電一體化，工程師。

王鵑（1981.03.28-）重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院，汽車營銷，本科，講師。