摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)獲得更大發(fā)展空間，生產(chǎn)效率不斷提升，這與煤礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)的日益完善有著密切的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)倪^程中，井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的性能對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益有直接的影響，如何有效的加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的管理，是當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨的重要課題。本文就主要針對(duì)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的相關(guān)問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；皮帶運(yùn)輸機(jī)；安全管理

皮帶運(yùn)輸機(jī)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)中一種重要的設(shè)備，皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，直接影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。在傳統(tǒng)的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)管理工作中，主要是依靠現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行人工控制，如果存在疏忽就可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，而且人工檢測(cè)和控制的結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)誤差，在這種情況下，皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理問題受到了越來越多的重視。

1.煤礦井下皮帶運(yùn)輸機(jī)

我國(guó)煤礦井下皮帶運(yùn)輸機(jī)自上世紀(jì)80年開始得到快速發(fā)展，在技術(shù)領(lǐng)域和新產(chǎn)品的開發(fā)領(lǐng)域都取得了巨大的成就。當(dāng)前，煤礦企業(yè)生產(chǎn)中常用的皮帶運(yùn)輸機(jī)如順槽可伸縮式皮帶運(yùn)輸機(jī)、大傾角長(zhǎng)距離皮帶運(yùn)輸機(jī)等等，這些運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)用為煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的提升產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。如今，我國(guó)在煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的元件和成套設(shè)備方面的技術(shù)都日漸成熟，而且在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用也日漸廣泛。

2.煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的薄弱之處

2.1 安全管理意識(shí)淡薄

從目前煤礦企業(yè)對(duì)井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作的開展情況來看，領(lǐng)導(dǎo)者和工人對(duì)于皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理都存在著不同程度的麻痹大意，安全生產(chǎn)的理念并沒有完全滲透到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，甚至個(gè)別煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在違反規(guī)程操作的行為，意識(shí)上的淡薄是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要因素。

2.2 安全管理制度不完善

由于安全管理意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致安全管理制度的建設(shè)也沒有受到足夠的重視。有的煤礦企業(yè)沒有制定關(guān)于井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的制度，有的企業(yè)雖然構(gòu)建了相應(yīng)的制度，但是卻沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行，安全管理制度流于形式，人員工作松散，一旦發(fā)生安全事故，無法確定相關(guān)的責(zé)任人，明確責(zé)任劃分，造成安全管理的混亂。

2.3 操作人員綜合素質(zhì)參差不齊

由于井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的操作人員文化程度有限，很多人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核就進(jìn)入到工作崗位，設(shè)備操作技術(shù)不熟練，相關(guān)理論知識(shí)匱乏；皮帶司機(jī)在上崗前也缺乏必要的安全教育培訓(xùn)，種種原因使得井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)存在重大安全隱患。

2.4 設(shè)備老化問題嚴(yán)重

受到多方面因素的影響，很多煤礦企業(yè)在井下皮帶運(yùn)輸設(shè)備的更新速度方面都較慢，很多已經(jīng)超過服役期的設(shè)備仍然在在生產(chǎn)線上作業(yè)；對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)備缺乏定期的保養(yǎng)與維護(hù)，存在較大的安全隱患。

3.加強(qiáng)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的策略

3.1 強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理意識(shí)

要不斷提升煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理的效率，必須要從意識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化。首先作為管理者，要加強(qiáng)自身對(duì)于皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的認(rèn)識(shí)，并且給予足夠的重視，從制度建設(shè)、人員配備等方面都進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展；其次，要加強(qiáng)對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)，在煤礦企業(yè)內(nèi)部建立起有效的培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們熟練掌握機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)的同時(shí)，也形成相應(yīng)的理論體系，所有人員都要經(jīng)過培訓(xùn)考核才能上崗，尤其是皮帶司機(jī)，要給予有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，才能保證皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度管理

制度的完善是促進(jìn)安全管理工作有效開展的依據(jù)，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，也是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要基礎(chǔ)，因此，要加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)與完善。一方面，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用與維護(hù)管理制度的建設(shè)，比如實(shí)行承包制，定人、定機(jī)，明確崗位職責(zé)，并且形成書面記錄。同時(shí)，要促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，完善用工制度，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備與元件的維護(hù)和保養(yǎng)

陳舊的設(shè)備是影響煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)效率的重要因素，所以必須要加強(qiáng)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備和元件的定期維護(hù)與更新。針對(duì)處在服役期的設(shè)備和元件進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的檢查，做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，將皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)中以耦合器為介質(zhì)的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶蕴ＷC皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。

3.4 加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)集中監(jiān)控

井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生事故較多的系統(tǒng)，如皮帶著火、粉塵爆炸等等，事故的發(fā)生除了客觀因素的存在，與皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行缺乏有效監(jiān)控也有著密切的關(guān)系，因此有必要加強(qiáng)對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的集中監(jiān)控。通過井下運(yùn)輸系統(tǒng)控制機(jī)制，對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況可以及時(shí)處理，預(yù)防事故的發(fā)生與惡化；對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的溫度、防火裝置、防塵裝置的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少運(yùn)行環(huán)境中的不利因素。另外，對(duì)于皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)中的電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況要給予足夠的重視，并且對(duì)實(shí)時(shí)電流進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，避免系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，可以有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4.結(jié)束語

綜上所述，煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與有效性，對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益有著重要的影響，因此煤礦企業(yè)要從強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度管理、加強(qiáng)設(shè)備與元件的維護(hù)和保養(yǎng)、加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)集中監(jiān)控等幾個(gè)方面采取有效的措施，預(yù)防皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全事故的發(fā)生，保證煤礦生產(chǎn)的安全性，促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益的持續(xù)提升。

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作者簡(jiǎn)介：

梅國(guó)龍，男，現(xiàn)任河南能源義煤公司孟津煤礦機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)礦井皮帶運(yùn)輸管理工作。