張海云

摘 要：當代的社會發(fā)展越來越快捷，，全民生活質量提高的同時，對文化的需求也越來越高，人們開始注重提高精神上的文化素質，所以，基層文化館的建設與發(fā)展?jié)u漸引起人們的注意，大力開展與文化有關的活動，將文化與生活相結合，提高人們對自身的要求和整體文化素質，是文化真正的得到很好的發(fā)展。但現如今的基層文化館的建筑設施、人才素質、文化水平都不怎么完善，對基層文化館還有很多需要完善的地方。

關鍵詞：基層；文化館；人才素質；

文獻標識碼 G247 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

現如今的基層文化館還存在很多的問題，而與基層文化館有關的最基礎的問題則是基層文化館的人才素質。一個好的基層文化館，一定有一群素質過硬、技巧精湛、文化水平高的人在進行管理，基層文化館的人才素質決定著基層文化館的成功與失敗。但現在的基層文化館普遍面臨著人才素質不過關的問題，對技術精湛者又不愿屈身于基層文化館，愿屈身于基層文化館者又達不到基層文化館的要求，且基層文化館的工作崗位沒有更多的人身保障，這就會使基層文化館常常出現人力資源不夠的狀況。除此之外，一部分的工作人員還具有自身的專業(yè)技術能力不強、整體素質不過關、缺乏自身的主管能動性和創(chuàng)造性等多種問題，且政府對基層文化館的管理方面也常常不能得到實施，，政府在一定的程度上都比較看重經濟的發(fā)展，這就導致基層文化館的發(fā)展空間受限，使基層文化館的發(fā)展停滯不前?；鶎游幕诎l(fā)展的時候也要化被動為主動，做好當地人民的文化工作思想，多開展各種各樣的文化活動，提高文化對社會的影響力，促進文化事業(yè)的繁榮發(fā)展?？傊?，要想真正的是基層文化館得到良好的發(fā)展，讓人們對文化的知識越來越了解，就得先從基層文化館的人才素質出發(fā)，只有提高了基層文化館的人才素質，基層文化館的綜合素質才會有所提升，基層文化館才會不斷的進步與發(fā)展，這樣才能大力傳播中國文化，將中國各個地區(qū)的文化發(fā)揚光大。而提高基層文化館的人才素質的方法主要有以下幾點：

一、拓寬基層文化館的用人渠道

基層文化館在進行招聘人才的時候，可以從多方面的專業(yè)渠道入手，從事文化工作本身就與貧賤富裕無關，更與資質學歷無關，只要擁有一顆愛文化的心，想要為文化出一份力，就可以為基層文化館所用。文化是每個人都能有的東西，通過培養(yǎng)可以使工作人員的技術能力、文化素質、工作效率都能有一定的提高，不會的可以學，不懂的可以問，有問題也可以提出來，有好的建議也可以表達出來，只要通過不斷的努力和學習，就能為基層文化館帶來高素質的人才。所以，基層文化館可以從不同的渠道發(fā)掘人才，不僅要招聘高技術型的人才，還要忠心誠懇的老實人，在基層文化館中，需要各種不同熱愛文化的人，互相學習及共同進步。而除此之外，基層文化館還可以多聘請當地居民為基層文化館工作，這主要是因為基層文化館的文化大部分都是與當地的風俗習慣相關的，當地居民對這些文化都有一定的了解，這就可以很好的幫助基層文化館完善館內的文化知識，使基層文化館有更好的發(fā)展。

二、加強基層文化館的新人培養(yǎng)力度

在進行人才招聘之后，基層文化館對新進的新人要進行大力的培養(yǎng)，從各個方面提高新人的綜合素質，提高新人的技術能力。讓新人進行培訓是基層文化館必不可少的用人環(huán)節(jié)，只有讓新人進行培訓，才能有效的進行人才篩選，進行分配與能力相適應的工作崗位，。另外，通過培訓還可以彌補基層文化館專業(yè)技術人員不足的缺點，幫助各個工作人員掌握某種技能特長，提高基層文化館內的工作人員的有效工作價值，壯大基層文化館團隊專業(yè)技術能力，優(yōu)化基層文化館的人才結構，避免出現只吃飯不做事的工作現象，提升基層文化館的工作人員的文化素質，讓工作人員對文化有著更高的熱情，以此讓工作人員全身心地投入到基層文化的工作建設中，為基層文化館做出更多的貢獻。因此，基層文化館要加強基層文化館的人才培養(yǎng)力度，提高基層文化館的人才的技巧、素質、能力等，為基層文化館的以后做好充分的準備，使基層文化館擁有更長遠的發(fā)展。

三、以增加基層文化館的活動次數來鍛煉人才隊伍

基層文化館的主要職能就是傳播當地的文化知識，除了讓旅客、文化愛好者、當地居民等大量的人民參觀文化館之外，基層文化館還可以開展組織大量豐富多彩的文化活動，通過大量開展文化活動，讓人們積極地參與到文化活動中，以此讓人們在參與活動的過程中了解到一定的文化知識，還具有傳播文化知識的效果，宣傳文化的價值的重要性等。而開展文化活動和需要大量的技術技巧、組織能力、主持策劃等問題的解決能力，這樣就可以很好的鍛煉基層文化館的工作人員的工作能力，通過大量的開展文化活動，使工作人員的工作能力得到提高，鍛煉工作人員的反應能力及靈活性，全面發(fā)展工作人員的工作能力及文化素質，以活動來烘托出文化的氣氛，用活動來進行文化的傳播，以活動促進人才隊伍的建設。

四、加強基層文化館的政策保障制度

基層文化館在培養(yǎng)出大量的技術型人才之后，為了避免出現人才流失的現象，基層文化館必須加強館內的政策保障制度，在政策上讓人才長久的為基層文化館所用?；鶎游幕^可以在工作人員薪資待遇、職務晉升、職位評比、定期考核這四個方面展開，制定相關的政策制度，讓工作人員能夠公平公正的競爭。為工作人員提高相應的薪資待遇可以提高工作人員的工作積極性；給基層文化館內才能出眾的人提供職務晉升的機會，讓更多的人擁有更進一步的希望；開展職位評比篩選能力與職位不符合的情況，杜絕弄虛作假的現象發(fā)生；定期對工作人員考核可以使工作人員的工作態(tài)度更認真。只有加強基層文化館的政策保障制度，才能使基層文化館的人才不流失，才能使基層文化館的發(fā)展道路越來越久遠。

總而言之，只有擁有一定的技術人才，基層文化館的發(fā)展才不會停滯不前，對于如何基層文化館的人才素質，基層文化館只有堅持公平公正的工作原則，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境氛圍，讓工作人員擁有自身良好的工作態(tài)度，對工作充滿信心與激情，對工作負責認真。這樣才能更有效的建設培養(yǎng)出高素質高技術的人才，這樣才能推動文化事業(yè)的發(fā)展，才能使基層文化館為廣大人民提供更多的文化知識。

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