陳樹林 月飛

走進(jìn)鄰水縣兩河鄉(xiāng)廟堡村，一大片蒼翠的臍橙園區(qū)映入眼簾。“十年前，一門心思想著跳出‘農(nóng)門，現(xiàn)在想的是如何帶領(lǐng)更多群眾走上致富路。”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的廟堡村“第一書記”包小東望著眼前上千畝的臍橙園，自豪地告訴筆者。

包小東的變化只是一個(gè)縮影。兩河鄉(xiāng)黨委書記顏克春說(shuō)，鄉(xiāng)黨委緊緊扭住黨建第一責(zé)任，進(jìn)一步提升黨委的科學(xué)化管理水平，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)每一名干部服務(wù)民生的積極性，有效增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面引領(lǐng)群眾增收致富。

為激發(fā)干部隊(duì)伍活力，兩河鄉(xiāng)推行“快樂(lè)工作法”，通過(guò)談心交心、文娛活動(dòng)等多種方法緩解干部思想壓力，增強(qiáng)工作主動(dòng)性；推行“公為私工作法”，要求各級(jí)干部把公家的事當(dāng)成自己私人的事去辦，增強(qiáng)工作責(zé)任心；推行“降位工作法”，要求各級(jí)干部思想上下降一級(jí)去做工作，增強(qiáng)工作實(shí)效性。同時(shí)，放活身份界限，全面推行中層干部雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

結(jié)合村“兩委”換屆，兩河鄉(xiāng)黨委從事業(yè)單位、大學(xué)生村干部、產(chǎn)業(yè)業(yè)主中選派6名優(yōu)秀黨員到薄弱村、重點(diǎn)村擔(dān)任黨支部“第一書記”，推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

包小東是退伍軍人，他租賃農(nóng)民土地搞起臍橙種植，承包的果園從50畝擴(kuò)大到1560余畝。然而，隨著種植規(guī)模的迅速擴(kuò)大，品種不好、銷售旺季價(jià)格不高等問(wèn)題接踵而至。鄉(xiāng)黨委及時(shí)出謀劃策，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門解決了技術(shù)難題和銷售難題，同時(shí)，將包小東發(fā)展為“第一書記”。如今，包小東已帶動(dòng)200余名群眾致富。

近幾年來(lái)，兩河鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)農(nóng)民連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)臍橙，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，著力打造精品，促進(jìn)農(nóng)民增收。該鄉(xiāng)采取“現(xiàn)身說(shuō)法”、“游說(shuō)法”、“白加黑”、“五加二”等工作方法，做通干部群眾的工作，發(fā)展優(yōu)質(zhì)臍橙1.1萬(wàn)畝，并遠(yuǎn)銷俄羅斯。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)打造了規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)12個(gè)，養(yǎng)雞場(chǎng)6個(gè)，核桃基地1個(gè)，蔬菜基地3個(gè)，形成了15公里的產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民每年增收1000元以上。

本欄責(zé)任編輯：余娜