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        建筑施工質(zhì)量控制的完善保障討論建筑施工質(zhì)量控制的完善保障討論

        2015-05-30 16:20:23劉忠恩
        關(guān)鍵詞:土木安全控制

        劉忠恩

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建筑行業(yè)也逐漸壯大,在不斷發(fā)展的同時(shí)也有一些問題出現(xiàn),這些問題影響了建筑安全和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文將就施工技術(shù)質(zhì)量的控制進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:土木;施工;質(zhì)量;控制;安全

        1 土木工程施工質(zhì)量的影響因素

        1.1 施工人員素質(zhì)與監(jiān)理問題 首先目前來說我國(guó)的土木工程監(jiān)理機(jī)制不夠完善,制度上的不完善對(duì)于行業(yè)來說有很大的影響,很多行業(yè)問題沒有一個(gè)很好的依據(jù)、引導(dǎo)和解決的措施,這就對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的狀況起到了負(fù)面的影響,除此之外,在我國(guó)的建筑行業(yè)中,由于建筑行業(yè)周期長(zhǎng),工程復(fù)雜,涉及的工作人員較多,素質(zhì)參差不齊,這就造成了在很多土木工程的項(xiàng)目中高端的人才較為缺乏,有些人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo),法律意識(shí)也比較欠缺,這就對(duì)工程的建設(shè)及發(fā)展造成了隱患和影響。

        1.2 環(huán)境問題 隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境問題的重視,在各項(xiàng)工程中都要注重對(duì)環(huán)境的影響因素并著手解決,土木工程作為一項(xiàng)大型工程對(duì)環(huán)境有很大程度的影響,如果我們對(duì)工程開展過程中的影響沒有投入足夠的重視,經(jīng)過累積就會(huì)造成難以彌補(bǔ)的問題。例如施工過程中產(chǎn)生的噪音、粉塵、強(qiáng)光等環(huán)境問題,工程中產(chǎn)生的廢料、廢水的處理、堆放問題,對(duì)土壤和當(dāng)?shù)睾恿鞯挠绊憜栴},都要進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和注意。

        1.3 施工進(jìn)度的控制 土木工程項(xiàng)目施工是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,涉及人員較多,對(duì)于項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到各種因素的影響,其中例如施工技術(shù)的失誤、施工材料的問題、材料配給的不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)問題、施工過程中人員的交流協(xié)調(diào)問題、后備能源問題以及人員的安排都會(huì)造成施工進(jìn)度的影響。

        1.4 施工質(zhì)量的問題 工程質(zhì)量一直都是各個(gè)工程中的控制重點(diǎn),在土木工程建設(shè)中也不例外,工程的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑物的使用正常與否,關(guān)系著投入使用之后人民群眾的生命以及財(cái)產(chǎn)的安全,目前雖然我國(guó)的施工質(zhì)量得到了一定的提高,但在一些工程中仍舊存在一些問題。

        2 土木施工質(zhì)量的控制完善措施

        2.1 理念 對(duì)于建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,理念是決定施工的一個(gè)重要因素,領(lǐng)導(dǎo)首先要具有現(xiàn)代化施工管理的理念意識(shí),不斷改進(jìn)施工方式,接受新興施工方法,傳統(tǒng)的施工管理理念已經(jīng)在時(shí)代的發(fā)展中逐漸落后,這就需要對(duì)傳統(tǒng)的施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,要綜合控制建筑質(zhì)量和安全進(jìn)行管理,認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)情況,綜合考慮施工成本與質(zhì)量的管理從而保證建筑施工管理的協(xié)調(diào)和有效。

        2.2 制度體系 完善的質(zhì)量管理和控制是建筑施工有效有序進(jìn)行的基礎(chǔ),相關(guān)的規(guī)章制度能夠具體明確不同施工單位和施工人員的職責(zé),明確個(gè)人責(zé)任制之后促進(jìn)施工人員和管理人員的積極性,協(xié)調(diào)不同工種之間的工作,另外對(duì)于工作人員的獎(jiǎng)懲措施也要不斷的完善,從而更好的指導(dǎo)各項(xiàng)工作,激發(fā)工作人員的工作熱情。

        2.3 準(zhǔn)備工作 建筑的質(zhì)量相關(guān)因素有很多,其中周邊環(huán)境的檢測(cè)十分重要,周邊環(huán)境的數(shù)據(jù)問題可能會(huì)造成施工結(jié)束之后房屋的沉降等問題,這就需要在施工之前對(duì)房屋周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和勘探,確定環(huán)境周邊的水源水質(zhì)等。周邊環(huán)境因素中最重要的就是地質(zhì)因素,地質(zhì)因素直接影響著建筑物的穩(wěn)定性和耐腐蝕性,這就需要在勘察時(shí)期進(jìn)行嚴(yán)格的勘探和控制,做好數(shù)據(jù)記錄,做到在施工中有據(jù)可查。

        2.4 預(yù)防為主 對(duì)傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理模式進(jìn)行改革,由事后控制轉(zhuǎn)化為預(yù)防為主、防治結(jié)合的基本模式,將每一道施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任到人,對(duì)建筑施工管理實(shí)行全程、全方位、多視角的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系,嚴(yán)抓材料質(zhì)量,在竣工驗(yàn)收時(shí)候要積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),一旦發(fā)現(xiàn)不合格的情況必須立刻改進(jìn)。

        2.5 成本管理 做好投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的成本控制,對(duì)投標(biāo)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。制定正確的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。認(rèn)真編寫標(biāo)書,施工前的成本管理首先是要重視合同的簽訂,熟練運(yùn)用合同條款,做好施工過程中的成本控制以及竣工結(jié)算時(shí)的成本核算,施工過程中的成本管理首先是要做到優(yōu)化施工方案,做到內(nèi)部分工明確,措施落實(shí),從而增加工程效益,不斷鉆研新技術(shù),制定合理高效的施工方案。確??⒐そY(jié)算的正確性與完整性,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理,按時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目。

        2.6 進(jìn)度控制 施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和計(jì)劃工期,編制出實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。編制好施工計(jì)劃后要組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,調(diào)配人力、施工物資和資金,確保到位。動(dòng)態(tài)跟蹤及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問題,在安排施工進(jìn)度時(shí),需要考慮大型施工機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)移,使同一種大型施工機(jī)械的各個(gè)工序上相互銜接。

        2.7 人員 對(duì)于人員要堅(jiān)持以人為本的基本理念,通過各種方式不斷的調(diào)動(dòng)工作人員積極性,并且做到科學(xué)的管理和調(diào)控,對(duì)施工人員的待遇和福利要適當(dāng)提高,建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)和約束,對(duì)于施工的過程要全面進(jìn)行控制,施工工序也要嚴(yán)格遵守,對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并設(shè)專人負(fù)責(zé)。不斷的提高建筑施工過程中的管理水平,保障建筑工程的施工質(zhì)量。

        2.8 監(jiān)理工作 監(jiān)理工作作為整個(gè)過程中的一個(gè)把關(guān)工作需要得到充分的重視,首先必須建立完善的建筑工程施工的監(jiān)理制度,保證在監(jiān)理工作的進(jìn)行中有所依據(jù),另外監(jiān)理人員的素質(zhì)要充分保證,必須由具備工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面知識(shí)的專業(yè)人員從事該項(xiàng)工作。其中可以采取巡視、檢驗(yàn)等方式進(jìn)行質(zhì)量管理,一旦出現(xiàn)問題就要及時(shí)解決,監(jiān)理人員對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改進(jìn)。

        2.9 科技運(yùn)用 隨著科技的快速發(fā)展,在施工中也逐漸應(yīng)用了多項(xiàng)科技手段,其中招投標(biāo)、成本分析、組織管理等都運(yùn)用了相應(yīng)的科技建設(shè),建筑企業(yè)的信息化建設(shè)使得建筑的招標(biāo)、采購(gòu)、信息發(fā)布、項(xiàng)目系統(tǒng)化管理等工作變得簡(jiǎn)化而高效,另外在施工中也可以多選擇新工藝新材料,不斷研發(fā)新的施工順序,提高施工效率和施工質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        綜上所述,我們必須從多個(gè)方面進(jìn)行把控,保證土木工程施工中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格遵守政策法規(guī),把握好質(zhì)量監(jiān)管。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張吉.淺談建筑施工質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(18).

        [2]張國(guó)明.建筑施工質(zhì)量控制及放線技術(shù)的幾點(diǎn)研究[J].科技與企業(yè),2014(14):265-265.

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