摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我國(guó)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式都呈現(xiàn)出白熱化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵手段，更是整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的保障，因此，網(wǎng)絡(luò)信息背景下，中小企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，獲得高效益，就必須加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息化工作。而目前我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息化管理工作上還存在很多不完善的地方，所以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理工作，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理的創(chuàng)新，全面提升企業(yè)的發(fā)展水平，才能為中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供動(dòng)力和支撐。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理信息化；研究

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也更加復(fù)雜，中小企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面還存在著很多的不足，因此，必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理，優(yōu)化各項(xiàng)管理相關(guān)的制度，促進(jìn)中小企業(yè)管理的信息化發(fā)展，只有這樣，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

1 中小企業(yè)管理信息化存在不足

1.1 企業(yè)管理信息化觀念落后

企業(yè)管理信息化觀念在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效果。目前，我國(guó)有很多中小企業(yè)管理者和企業(yè)職工都存在管理信息化理念落后的現(xiàn)象，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，更缺少科學(xué)的管理方法來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。尤其是隨著信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們的思維變得開(kāi)放和多樣化，企業(yè)也越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)效益的提高，將全部重心放在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，而信息化管理思想觀念卻相對(duì)落后，不能及時(shí)更新，導(dǎo)致不能跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，不能做到與時(shí)俱進(jìn)。還有些企業(yè)雖然有一定的信息化管理理念，但是缺少與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)信息化管理工作難以發(fā)揮應(yīng)有的效用。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中小企業(yè)只有提高對(duì)信息管理工作的重視，轉(zhuǎn)變自身的管理理念，才能建立科學(xué)的企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略，從而推動(dòng)中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.2 中小企業(yè)管理人員沒(méi)有樹(shù)立有效的深化意識(shí)

想要保障企業(yè)管理機(jī)制能夠有效的建立和進(jìn)行企業(yè)管理的深化，就需要樹(shù)立深化意識(shí)，但是目前很多企業(yè)在機(jī)制建立過(guò)程沒(méi)有樹(shù)立有效的深化意識(shí)，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)管理人員在信息化管理方面的認(rèn)知還處于比較膚淺的狀態(tài)，同樣也造成企業(yè)對(duì)于管理人員的能力要求較低。在這不斷變化的信息時(shí)代，企業(yè)管理能否與時(shí)俱進(jìn)的建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息化管理，很大程度上取決企業(yè)管理人員的能力。但是就目前企業(yè)管理人員的深化意識(shí)，非常容易影響企業(yè)信息化管理的深化和管理信息化機(jī)制的建立。

1.3 中小企業(yè)管理信息化建設(shè)受到企業(yè)規(guī)模的限制

中小企業(yè)規(guī)模限制的主要表現(xiàn)就是中小企業(yè)資金不足，這也是目前制約我國(guó)中小企業(yè)管理信息化建設(shè)以及管理信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的一個(gè)主要原因。目前中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的費(fèi)用主要是包括系統(tǒng)建設(shè)咨詢(xún)和規(guī)劃的費(fèi)用、進(jìn)行軟件和硬件升級(jí)以及這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的費(fèi)用，就目前情況來(lái)講硬件和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)較小，但是軟件升級(jí)已經(jīng)軟件類(lèi)型選擇上卻又很多大風(fēng)險(xiǎn)，不但包括軟件購(gòu)買(mǎi)和制定的費(fèi)用，還包括軟件后期維護(hù)、升級(jí)的費(fèi)用。但是中小企業(yè)受自身資金的影響，通常會(huì)選擇一個(gè)價(jià)格便宜、通用性強(qiáng)的軟件，但是這些軟件本身系統(tǒng)性較弱，無(wú)法有效的進(jìn)行中小企業(yè)生產(chǎn)管理工作和業(yè)務(wù)的有效處理，也影響了企業(yè)管理信息化的進(jìn)程。

2 中小企業(yè)管理信息化發(fā)展的對(duì)策

2.1 提升中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理信息化的重視

為了確保中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理信息化工作的順利進(jìn)行，必須提升中小企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)，并認(rèn)識(shí)到管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，建立一個(gè)規(guī)范和完善的企業(yè)管理工作。讓中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠意識(shí)到管理信息化工作的開(kāi)展需要。結(jié)合目前我國(guó)中小企業(yè)自身的實(shí)際情況，以及中小企業(yè)管理和信息技術(shù)的具體狀況，進(jìn)行管理信息化工作開(kāi)展。當(dāng)然更要針對(duì)目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體情況進(jìn)行管理思想和科技成果的借鑒，完善中小企業(yè)管理信息化工作。最后需要特別注意的是要讓中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到管理信息化本身就是一個(gè)長(zhǎng)期的工作需要在實(shí)施過(guò)程中做到循序漸進(jìn)，確保中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的相互協(xié)調(diào)。

2.2 強(qiáng)化中小企業(yè)管理人員管理信息化操作技能培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來(lái)，為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠及時(shí)獲得有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息，就必須提升企業(yè)管理信息化操作能力，由于中小管理信息化本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要中小采購(gòu)、銷(xiāo)售以及各部門(mén)的相互配合。為了保證中小管理信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展，就要求中小管理人員具備一定業(yè)務(wù)知識(shí)和懂得信息技術(shù)操作，這樣才能保證中小管理信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為中小及時(shí)提供有效的中小經(jīng)營(yíng)管理信息。

2.3 中小企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)要具有超前性

網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展速度在不斷的加快，系統(tǒng)更新?lián)Q代更加的頻繁，那些過(guò)時(shí)和被淘汰的技術(shù)很容易在很短的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有了利用價(jià)值，因此，為了確保我國(guó)中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)更加具有價(jià)值，就需要運(yùn)用更新的技術(shù)和系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的武裝，使得我國(guó)中小企業(yè)信息系統(tǒng)在建設(shè)上具有一定的超前性，這樣不斷有效的進(jìn)行企業(yè)成本的節(jié)約，更是在很大程度上提升企業(yè)的工作效率，全面推動(dòng)了我國(guó)中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

2.4 營(yíng)造電子商務(wù)環(huán)境，打造網(wǎng)絡(luò)品牌

電子商務(wù)并不是單純的企業(yè)前臺(tái)電子化，而是包含整個(gè)企業(yè)后臺(tái)在內(nèi)的整個(gè)運(yùn)作體系在內(nèi)更加完整和全面的信息化，所以建立電子商務(wù)環(huán)境就必須建立完整的信息化管理體系，也就需要進(jìn)行很多前期工。

例如業(yè)務(wù)流程、組織體系、協(xié)作環(huán)境、工作制度等重組和優(yōu)化工作，以及網(wǎng)絡(luò)文化的建設(shè)工作等。此外，在目前我國(guó)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的背景下，進(jìn)行企業(yè)品牌的塑造也就更加的重要，企業(yè)品牌影響力的大小會(huì)直接影響企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，利用網(wǎng)絡(luò)的作用，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)品牌的作用，進(jìn)行顧客的吸引，提升企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量。所以，進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的樹(shù)立，塑造極具影響力的網(wǎng)絡(luò)品牌也是目前中小企業(yè)進(jìn)行管理信息化工作的一個(gè)重要部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3 小結(jié)

綜上所述，我國(guó)可以看出中小企業(yè)信息化管理工作本身就是一項(xiàng)長(zhǎng)期和復(fù)雜的工作，更是未來(lái)我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有不斷強(qiáng)化中小企業(yè)信息化管理工作，發(fā)揮信息化管理在整個(gè)中小企業(yè)運(yùn)用，才能讓我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)如此激烈的背景下，保證自身企業(yè)的安全，提升中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，推動(dòng)中小企業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉強(qiáng)，朱本強(qiáng).中小企業(yè)管理信息化研究[J].中國(guó)管理信息化，2014（7）：48-49.

[2]湯亮.中小企業(yè)管理信息化的特點(diǎn)與對(duì)策[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2012（10）：140-140.

[3]朱潔.關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)管理信息化的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014（27）：63-64.

[4]黃臻蓉，劉凱迪.論中小企業(yè)管理信息化模式及管理體系[J].中國(guó)管理信息化，2015（11）：52-52，53.

作者簡(jiǎn)介：呂超俊，男，1970.08，河南南陽(yáng)人，漢，洛陽(yáng)西苑車(chē)輛與動(dòng)力檢驗(yàn)所有限公司辦公室副主任，經(jīng)濟(jì)師。