王曉娟
(白水縣供電分公司,陜西 渭南 715600)
在企業(yè)長期的發(fā)展過程中,內(nèi)部財務活動對于企業(yè)各項工作的開展具有重要的指導意義。企業(yè)經(jīng)營活動的相關決策、企業(yè)經(jīng)營狀況的整體評估,都離不開財務制度的規(guī)范和約束。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨越來越多的競爭,隨著競爭的加劇,企業(yè)所面臨的財務風險也越來越復雜和多變。企業(yè)內(nèi)部財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的各個方面和環(huán)節(jié),如果企業(yè)內(nèi)部財務活動的任何一個方面和環(huán)節(jié)出了問題,都將對企業(yè)產(chǎn)生重大影響,使風險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,企業(yè)管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。
財務風險主要是指公司財務結(jié)構不合理、投融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。在當前形勢的影響下,企業(yè)內(nèi)部財務活動正在面臨著很大地挑戰(zhàn)。高度市場化的體制使得企業(yè)在發(fā)展的過程中不得不面對各種潛在的威脅,任何決策的失誤都可能導致企業(yè)整個工作計劃的失敗,從而引發(fā)企業(yè)內(nèi)部更大的經(jīng)濟危機。企業(yè)的發(fā)展同樣需要不斷投資,投資的過程中必須找準市場定位的方向,保證戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略決策的科學合理性。但是,由于內(nèi)部財務管理制度的不完善、財務管理人員決策上的失誤、財務工作人員專業(yè)水平偏低等方面的影響,很容易引發(fā)企業(yè)的財務風險危機。任何企業(yè)的發(fā)展都需要規(guī)范自己的經(jīng)營活動,面對市場風險時可以及時地找到相關的解決方法,從而避免更大的經(jīng)濟損失,造成財務問題頻繁地出現(xiàn)。當企業(yè)內(nèi)部的財務活動方面出現(xiàn)嚴重的偏差時,也就引起各種各樣財務風險問題的出現(xiàn)。財務風險的出現(xiàn),對于企業(yè)的打擊是致命性的。在有限的時間內(nèi)如果無法及時地消除財務風險帶來的影響,及時地解決其中的問題,將會導致企業(yè)的倒閉破產(chǎn)。因此,為了做好企業(yè)財務風險預防的相關工作,避免企業(yè)發(fā)展過程中各種危機的突然爆發(fā)。開展對企業(yè)內(nèi)部財務風險控制的研究工作很有必要。
企業(yè)在實際的工作中,由于人為主觀上的工作失誤或是市場潛在威脅的影響等,企業(yè)內(nèi)部財務風險隨時都可能爆發(fā),進而影響企業(yè)整體的戰(zhàn)略投資,對于企業(yè)的各項工作計劃的實施極其不利。因此。做好企業(yè)內(nèi)部財務風險來源的分析工作,具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)內(nèi)部財務風險的主要來源有:
任何企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了擴大企業(yè)的整體規(guī)模,促進企業(yè)整體綜合實力的增強,便會采取向社會籌資的方式來實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。企業(yè)為了擴大自己的經(jīng)營范圍,也會通過集資的方式來保證產(chǎn)業(yè)多元化建設工作的深入開展。但是,企業(yè)在籌資的過程中,由于一些客觀因素的影響,導致企業(yè)的籌資出現(xiàn)了各種各樣的風險,從而引發(fā)了自身的內(nèi)部財務風險危機。通過相關的研究,造成籌資過程中風險現(xiàn)象的出現(xiàn),主要是由于企業(yè)對于其總體的資產(chǎn)及經(jīng)營活動產(chǎn)生效益的評估出現(xiàn)了重大的偏差,導致企業(yè)的資產(chǎn)負債率不斷地增加,最終引發(fā)了內(nèi)部財務風險的危機。這就使企業(yè)整體的競爭力明顯下降,其經(jīng)濟效益也在不斷降低。
國家鼓勵企業(yè)進行一定范圍內(nèi)的投資,從而為社會的和諧穩(wěn)定做出必要的貢獻。作為企業(yè),為了自身的經(jīng)營活動范圍不斷地擴大,從而占據(jù)更多的市場份額,促使其綜合競爭力始終維持在一個更高的水平。企業(yè)也會通過開展相關的投資活動,為自己戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)持續(xù)地奮斗。企業(yè)在實際的投資過程中,由于市場信息分析不到位,相關工作人員對于最新的經(jīng)濟政策沒能及時地了解等方面的影響,導致企業(yè)在市場投資的過程中出現(xiàn)重大的判斷失誤,造成了自身經(jīng)濟的大量損失。這些投資風險的出現(xiàn),嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。同時也造成了其內(nèi)部財務風險現(xiàn)象的出現(xiàn)。造成投資過程中風險發(fā)生的原因是多方面,這也造成了企業(yè)應對措施嚴重不足的現(xiàn)狀。
財務風險的本質(zhì)特征決定了風險的影響是全方位的,它影響了企業(yè)各項工作的有效開展。無論是籌資還是市場投資,都使企業(yè)隨時面臨著各種各樣的風險。作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理部門,財務部門對于企業(yè)內(nèi)部整體控制工作能力的強弱也影響著企業(yè)的財務安全。企業(yè)工作的完成需要各個部門分工合作、共同協(xié)調(diào),才能保證其在規(guī)定的時間內(nèi)按時地完成。而內(nèi)部控制作為規(guī)范企業(yè)各個部門的重要制度,它的落實不到位也會引起企業(yè)內(nèi)部的財務危機。作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容,內(nèi)部控制的含義隨著時代的發(fā)展也在不斷地發(fā)生著變化。但是,內(nèi)部控制的科學合理性為企業(yè)的正常發(fā)展帶來了顯著的推動作用,促進了企業(yè)在市場的競爭中始終保持著很強的實力。內(nèi)部控制的重要性也客觀地體現(xiàn)出了它對企業(yè)發(fā)展的實際作用。
財務風險發(fā)生將會影響企業(yè)各個部門的正常工作,將會使其整體的工作效率明顯地下降。財務風險的預防工作不僅需要建立和完善相關的制度,更要對所有工作人員思想上進行一定的教育,使他們在日常的工作中能夠意識到財務風險的產(chǎn)生對其工作的影響。只有當所有的工作人員的思想意識達到一定的水平時,企業(yè)對于財務風險的預防政策才能更好地貫徹實施下去,進而使其戰(zhàn)略投資方向更加寬廣。比如,當企業(yè)由于某項工作的影響而對企業(yè)的財務狀況帶來一定的威脅時,企業(yè)的高層領導應該及時地召集所有部門的負責人及相關的員工代表共同開會。會議中要求所有的人對這項工作沒能達到實際的要求說出自己的看法。不管是從原因方面還是改進建議方面,給每位員工充分的發(fā)言權。通過不同人的建議看法,企業(yè)的高層領導不僅達到了本次會議召開的最終目的,也使更多的員工對于企業(yè)財務風險的意識不斷地增強,進而在未來的工作中更好地完成各項任務。
對于企業(yè)的財務管理部門,無論是內(nèi)部控制制度的實施,還是日常工作的有效開展,都對相關的工作人員的專業(yè)能力有著嚴格的要求。在實際的工作中,由于工作人員對于業(yè)務的不熟練或者是無法完成基本的工作,都可能導致重大工作失誤的發(fā)生。這些工作失誤在造成企業(yè)經(jīng)濟損失的同時也帶來了一定的財務風險。因此,企業(yè)應該引進更多專業(yè)的人才,通過他們的專業(yè)知識在最短的時間內(nèi)完成各項工作任務,促使企業(yè)的工作計劃能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利地完成。這就有效地保證了企業(yè)整個戰(zhàn)略部署的科學性,加快了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構化調(diào)整的建設步伐。同時,企業(yè)也應該完善必要的評價機制。企業(yè)應該對員工在各個方面的工作表現(xiàn)給予客觀地評價,使他們的自信心能夠得到不斷地提升,最終出色地完成各項工作任務。
內(nèi)部控制機制的最終目的是為了使企業(yè)的各個組織結(jié)構趨于清晰合理化,各個工作部門分工明確,從而提高企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)也應該結(jié)合自身實際的發(fā)展狀況,建立和完善相關的內(nèi)部控制機制,從而使整體的管理水平達到一定的要求。這些需要建立和完善的內(nèi)部控制機制可以從多面入手。比如,對于員工的獎勵朝著豐富多樣化的方向發(fā)展;財務報告應該趨于公開透明化,接受社會各界的輿論監(jiān)督;企業(yè)的高層領導者應該具備強大的市場投資魄力,能夠以發(fā)展的眼光對待實際的工作;相關的管理人員在具體的工作崗位上可以順利地完成各項工作安排等。通過從這些方面的管理制度進行必要的完善,企業(yè)的內(nèi)部控制制度將會得到更好地貫徹落實。同時,內(nèi)部控制本身的特點是動態(tài)的,其中存在著一些潛在的風險,必須對這些風險做好充分地預防準備工作。
企業(yè)在發(fā)展的過程中,其經(jīng)營活動的好壞影響著內(nèi)部財務風險的安全。為了從根本上避免財務危機現(xiàn)象的出現(xiàn),必須對造成財務風險頻繁出現(xiàn)的原因進行科學地分析。財務風險的預防工作是企業(yè)一切經(jīng)營活動順利開展的可靠保障。做好財務風險的預防工作,具有重要的戰(zhàn)略意義。文中通過對影響企業(yè)財務安全的相關因素進行了深入地探討,為企業(yè)做好財務風險預防工作提出了相關的建議。
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