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        點(diǎn)滴星火集眾人之志 眾籌浪潮襲來勢不可擋

        2015-05-28 15:39:34李杭
        現(xiàn)代營銷·信息版 2015年2期
        關(guān)鍵詞:眾籌娛樂

        李杭

        眾籌,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為。由發(fā)起人、跟投人、平臺構(gòu)成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,是向群眾募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為。一般而言是透過網(wǎng)絡(luò)上的平臺連結(jié)起贊助者與提案者。群眾募資被用來支持各種活動,包含災(zāi)害重建、民間集資、競選活動、創(chuàng)業(yè)募資、藝術(shù)創(chuàng)作、自由軟件、設(shè)計(jì)發(fā)明、科學(xué)研究以及公共專案等。

        相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目,都可以通過眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動的第一筆資金,為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。

        最近幾年里,我國的眾籌平臺紛紛興起,而且有越來越壯大的態(tài)勢,據(jù)調(diào)查,目前國內(nèi)眾籌平臺已超過30多家,預(yù)計(jì)到2025年,中國眾籌規(guī)模將達(dá)到460億美元-500億美元。很多的投資者,風(fēng)險(xiǎn)基金也把目光投向了眾籌項(xiàng)目。但是眾籌項(xiàng)目的最終結(jié)果卻是有好有壞,參差不齊。一些大型的企業(yè)和知名電商也紛紛參與其中,本期,我們就選取幾個比較典型,也相對單純的眾籌案例,與大家共享比思考。

        眾籌成為新型融資模式

        多領(lǐng)域?qū)嵺`顯示強(qiáng)大生命力

        目前國內(nèi)的眾籌方式大致有:一是債權(quán)眾籌,投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得其一定比例的債權(quán),未來獲取利息收益并收回本金;二是股權(quán)眾籌,即投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得其一定比例的股權(quán);三是回報(bào)類眾籌,即投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得產(chǎn)品或服務(wù);四是捐贈類眾籌,投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行無償捐贈。

        2014年9月22日,“三個爸爸”智能空氣凈化器京東眾籌上線,半小時(shí)就做了50 萬,兩個小時(shí)100萬,10月22日籌了1122.6萬。這個項(xiàng)目也成為了京東眾籌上線以來首個千萬資金級別的項(xiàng)目。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,“三個爸爸”通過爸爸去哪兒的新浪微博宣傳,通過分眾傳媒的推廣,優(yōu)酷網(wǎng)等媒體直播造勢講了一個非常好的故事,迅速贏得了市場。京東在智能硬件眾籌領(lǐng)域旗開得勝。

        緊接著12月,大可樂3手機(jī)在京東開啟眾籌,上線25分鐘,10000個眾籌名額全部滿員,總金額超過1600萬元。大可樂聲稱“一次眾籌,終身免費(fèi)換新”,開業(yè)界“免費(fèi)”眾籌先河。參與眾籌的支持者可每年一次免費(fèi)更換大可樂新款手機(jī),還能參與每款新品的開發(fā)。京東在移動客戶端,尤其是智能手機(jī)領(lǐng)域同樣樹立了標(biāo)桿,而且其在產(chǎn)品類眾籌中創(chuàng)造新的記錄,單月的眾籌金額超過了5000萬元,面對成績京東又在服務(wù)上發(fā)揮其平臺優(yōu)勢,率先發(fā)布《眾籌回報(bào)服務(wù)協(xié)議》,以“1年內(nèi)只換不修”的承諾保障投資者持續(xù)擁有高質(zhì)量眾籌產(chǎn)品,以不同時(shí)長的延遲發(fā)貨給予投資者相應(yīng)補(bǔ)償,以高效的反應(yīng)速度服務(wù)投資者,從而在產(chǎn)品品質(zhì)、時(shí)間成本、服務(wù)時(shí)效等方面全方位保護(hù)投資者的合法權(quán)益,此舉屬業(yè)內(nèi)首家。

        京東不但在傳統(tǒng)的智能硬件眾籌中屢創(chuàng)佳績,更加重要的是充分考慮到投資者最關(guān)心的質(zhì)量問題,通過對質(zhì)量退換貨、售后的規(guī)范,建立了相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)管逐漸明朗的情況下,迅速挺進(jìn)股權(quán)眾籌。

        在資金大量出入的房地產(chǎn)行業(yè),眾籌也顯出了傳統(tǒng)投資不同的特殊之處。2014年是地產(chǎn)行業(yè)無比痛苦的一年,當(dāng)泡沫逐漸被擠壓,宏觀政策變化莫測,各大地產(chǎn)巨頭忽然發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)眾籌也許可以成為解開地產(chǎn)難題的答案。搜狐與萬科地產(chǎn),首先宣布開展“房產(chǎn)眾籌”合作。其后京東商城和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、平安好房與萬科地產(chǎn)、萬科副總裁肖莉加盟房多多......“房產(chǎn)眾籌”成為新的一輪眾籌想象力。

        2014年6月17日,團(tuán)貸網(wǎng)打著“1000元買豪宅”的宣傳口號推出了眾籌投資產(chǎn)品—房寶寶。房寶寶通過眾籌的方式向投資者籌集資金“湊錢買房”,爾后利用房產(chǎn)的增值讓投資者獲得利潤。第一期眾籌目標(biāo)為1491萬元,在上線第二天就完成。在獲得投資人和媒體的關(guān)注后,房寶寶第二期1800萬元的眾籌目標(biāo)在9小時(shí)被秒殺完畢。截至2014年12月房寶寶已經(jīng)完成六期眾籌,累計(jì)眾籌金額9231萬元,參與人數(shù)共5597人次。房寶寶本質(zhì)上是一種購房投資,無法保證本金與收益,并非真正的房產(chǎn)眾籌,無法區(qū)分其與炒房行為的界限。

        2014年11月11日,京東金融與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上線眾籌項(xiàng)目,項(xiàng)目包括網(wǎng)上支付11元或1111元,獲取1.1折購房的抽取資格;11元籌9城市新房首付款;以及5000元籌12大城市的折扣房資格。兩波眾籌活動總計(jì)吸引了近20萬人次參與,籌資金額超2000萬元人民幣。京東依靠此次活動增加了大量的注冊用戶遠(yuǎn)洋地產(chǎn)依靠此次活動一炮走紅,獲得了更多購房者的關(guān)注,年底去庫存計(jì)劃也更為可行。此次房地產(chǎn)眾籌達(dá)到了雙贏的效果。

        無論是房寶寶還是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的眾籌,其實(shí)質(zhì)仍處于營銷炒作概念的階段,無法脫離炒房、預(yù)售等房地產(chǎn)傳統(tǒng)模式的束縛,如果僅僅將眾籌作為一種營銷手段,那么地產(chǎn)難題永遠(yuǎn)無解。如果總是用概念來忽悠消費(fèi)者,必將用腳來進(jìn)行投票,眾籌既不是營銷的概念,更不是拯救地產(chǎn)的靈藥,沒有真正的創(chuàng)新只能歸于沉寂。

        用小錢做大事

        眾籌成就不平凡夢想

        在2014年,銀行在眾籌領(lǐng)域迅速崛起,跨界動作頻繁,浦發(fā)推出的娛樂眾籌平臺、建行的公益眾籌都讓我們感受到銀行在眾籌領(lǐng)域的創(chuàng)新。2014年12月1日,浦發(fā)銀行官方宣布,該行信用卡中心確認(rèn)參與出品徐崢《港囧》,同時(shí)浦發(fā)銀行將籌建“小浦娛樂”眾籌平臺,全面試水電影、電視劇,話劇、演唱會等各類娛樂項(xiàng)目領(lǐng)域。

        此前,建設(shè)銀行已經(jīng)有了眾籌積分做公益的活動。建設(shè)銀行所開創(chuàng)的“積分圓夢·微公益”,是建行聯(lián)合多家公益機(jī)構(gòu)共同建立的積分捐助公益平臺,龍卡信用卡持卡人能夠通過這一平臺將積分直接轉(zhuǎn)化為公益捐獻(xiàn)資金。根據(jù)規(guī)定,持卡人刷卡消費(fèi)后,愿意將積分用于慈善事業(yè)的,可以通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行捐贈,每捐贈500積分相當(dāng)于為慈善公益捐出1元錢。

        中央一套十分出名的一款公演節(jié)目第二季的《夢想星搭檔》中,也加入了全新公益眾籌概念,打造線下公益活動“愛心傳唱”,助力公益內(nèi)核。參與者需唱一段兒歌并錄制視頻,且至少有10位觀眾在場;錄制完成后將該視頻上傳至社交平臺,并再點(diǎn)三人參加該活動;被點(diǎn)名者需要在24小時(shí)內(nèi)完成錄制和上傳,如若不能完成,則需向聽障兒童捐出至少100元人民幣。還有南京的眾籌面包坊、浙江的眾籌素食餐廳都是國內(nèi)出名的慈善眾籌項(xiàng)目,通過眾籌的方式,定向的進(jìn)行公益慈善活動,區(qū)別于盲目的捐款活動,使得慈善的目的性和針對性更加的凸顯出來,也能夠調(diào)動越來越多人們參與慈善公益活動的熱情。

        同樣,眾籌也開始進(jìn)入人們的頗為關(guān)注的食品餐飲行業(yè)。日前,云南首個可以吃的投資產(chǎn)品“菜富通”投資計(jì)劃上市。項(xiàng)目為消費(fèi)者提供安全的有機(jī)蔬菜、大米等產(chǎn)品,并降低農(nóng)企生產(chǎn)過程中不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。該投資產(chǎn)品是一個農(nóng)業(yè)及投資服務(wù)的新計(jì)劃,它以“普惠”為宗旨,為用戶提供集消費(fèi)與體驗(yàn)于一體的全新型農(nóng)業(yè)投資模式。投資計(jì)劃以躍云“自家菜”產(chǎn)品為依托,用戶參與“菜富通”投資計(jì)劃,不僅可以獲得躍云“自家菜”實(shí)物、享有自由提貨消費(fèi)權(quán)益,還能通過委托銷售,獲得收益。

        據(jù)了解,躍云“自家菜”是嚴(yán)格按照有機(jī)方式來種植,部分品種已獲得有機(jī)認(rèn)證轉(zhuǎn)換證書。在“菜富通”之后,躍云集團(tuán)還將推出更大規(guī)模、更多元化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品投資消費(fèi)產(chǎn)品,不斷探索農(nóng)業(yè)眾籌投資與消費(fèi)新模式,讓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品與普惠金融結(jié)合在一起,真正為百姓服務(wù)。

        在深圳十分出名的的“小農(nóng)女生鮮店”做的是O2O的生意,即從客戶到客戶的生意,也準(zhǔn)備以眾籌的模式發(fā)展自己的分店?!靶∞r(nóng)女”生鮮店主打“批發(fā)價(jià)買菜”,每天對會員都有5折和免費(fèi)拿菜的優(yōu)惠活動。小農(nóng)女從深圳市唯一一級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場海吉星直接拿貨,保證貨源的低價(jià)。同時(shí),為了培養(yǎng)用戶線上下單的買菜習(xí)慣,生鮮站在每天20時(shí)到21時(shí)之間,所有會員5折價(jià)格買菜;21時(shí)以后,店內(nèi)所有菜品會員可免費(fèi)拿取。小農(nóng)女CEO楊威稱“此舉在做會員活動的同時(shí),可以做到清倉不賣隔夜菜,一舉兩得?!辈恢皇莾r(jià)格吸引,小農(nóng)女還為沒有時(shí)間到店選菜的用戶,提供了網(wǎng)上下單的服務(wù)。提前一天預(yù)訂,第二天就可以到店自提,為她們節(jié)省時(shí)間。餐館配送模式是小農(nóng)女2014年啟動的全新O2O生鮮電商供應(yīng)鏈模式,實(shí)現(xiàn)的是城市一級批發(fā)商采購到餐館的模式。當(dāng)?shù)氐囊患伊_湖串串香店老板張之,以前每天會起個大早去最近的菜市場買當(dāng)天需要的所有菜品,后來他采用微信下單,把菜品的采購和運(yùn)輸都交給了小農(nóng)女。每天早上8時(shí),張之把店門打開,小農(nóng)女送貨司機(jī)會準(zhǔn)時(shí)把菜品搬到店門口。張之表示,除了能以批發(fā)價(jià)買到菜外,小農(nóng)女的配送也是非常令他滿意的。

        2015年開始,小農(nóng)女將通過眾籌加盟的這種最流行的方式,迅速在全國建立100家生鮮站。加盟生鮮站將會有兩種選擇方式,出資5000元,將會拿到店內(nèi)特產(chǎn)區(qū)格子鋪一塊格子的擁有權(quán),并享有店鋪分紅的權(quán)利,出資10萬元,不僅可以拿到店內(nèi)特產(chǎn)區(qū)格子鋪一塊格子的擁有權(quán),還將擁有店鋪,可以對店鋪選址、定價(jià)提供建議并制定店鋪營銷方案。

        而對于人群參與度最多,且關(guān)注度也最高的娛樂產(chǎn)業(yè),眾籌的影子可以說是無處不在。2014年3月31日,阿里巴巴推出了一個全新的產(chǎn)品項(xiàng)目—娛樂寶,打著“全民娛樂,你也是出品人!”的鮮明口號,娛樂寶在3月31日至4月3日期間在線狂售7300萬元,參與認(rèn)購者超過30萬人。而這筆募集資金將全部投給《小時(shí)代3》、《小時(shí)代4》、《狼圖騰》、《非法操作》四部電影,以及一個網(wǎng)絡(luò)社交游戲《魔范學(xué)院》。只要出資100元即可投資熱門影視劇作品,成為電影或電視節(jié)目的出品人,而娛樂寶對比市面上一般理財(cái)類產(chǎn)品也有著相當(dāng)可觀的7%預(yù)期回報(bào)率。從現(xiàn)有的結(jié)果來看,娛樂寶一期的投資無疑非常成功,其投資的4部電影中,《小時(shí)代3》已于2014年7月上映,最終票房約為5.2億元,成功躋身今年國產(chǎn)十大電影票房榜的第七名。在一期售罄的2個月后,娛樂寶第二期迅速面世。第二期募集資金9200萬元,其中《老男孩》在今年7月上映,除了獲得了2.1億元的不俗票房成績外,電影主題曲《小蘋果》還因此一炮而紅并獲得第42屆AMA全美音樂獎國際歌曲和年度國際藝人兩項(xiàng)大獎。9月15日,娛樂寶再次發(fā)售第三期,第三期將綁定東方衛(wèi)視旗下的《中國夢之聲》第二季,娛樂寶將為后者融資1億元的額度,這是自今年3月娛樂寶平臺上線以來首次與電視節(jié)目合作,也是中國電視史上第一檔全民投資、全民參與的電視綜藝節(jié)目。12月9日,娛樂寶四期開始募集,共獲資金4000萬元,投資項(xiàng)目包括:脫胎于綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》的電影《爸爸的假期》,以及徐靜蕾新片《有一個地方只有我們知道》。

        娛樂寶的出現(xiàn)不僅僅滿足了影視業(yè)的融資需求,更通過阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)耕耘多年后擁有的海量客戶資源和大數(shù)據(jù)與影視業(yè)進(jìn)行了重新資源整合,由此激發(fā)出巨大的新能量。

        不僅阿里,百度在8月份拋出了“百發(fā)有戲”的電影眾籌計(jì)劃,百度折戟《黃金時(shí)代》就在阿里用娛樂寶敲開電影大門的4個月后,2014年8月,百度、中信信托、中影集團(tuán)已達(dá)成影視文化產(chǎn)業(yè)金融眾籌平臺的戰(zhàn)略合作,該眾籌平臺首批產(chǎn)品“百發(fā)有戲”瞄準(zhǔn)了湯唯、馮紹峰主演的電影《黃金時(shí)代》,以及趙薇主演的電影《致我們突如其來的愛情》等影片。隨后浦發(fā)銀行也加入了戰(zhàn)局,不僅通過其信用卡中心參與出品徐崢的《港囧》,還宣布籌建“小浦娛樂”眾籌平臺,全面試水電影、電視劇、話劇、演唱會等各類娛樂項(xiàng)目領(lǐng)域。

        除此之外,就連人稱“天下第一村”的華西村也不甘落后,推出了自己的眾籌平臺。2014年10月1日,華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司旗下的影視娛樂眾籌平臺—影娛寶正式上線運(yùn)營。正式上線不足兩個月,影娛寶每天都可以接到近百個項(xiàng)目申請,而且,除了前期得到來自華西村股份的500萬元天使投資外,由多家知名投資公司合投的A輪2000萬元新投資也即將完成。

        眾籌接受多重考驗(yàn)

        道路艱難前途光明

        眾籌仍是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域一個很細(xì)分的市場,商品眾籌的融資額一般在1萬~10萬元。截至2014年8月,國內(nèi)至少已有80家眾籌平臺,其中有10家倒閉或已無運(yùn)營跡象,3家發(fā)生業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。其中,商品眾籌中比較知名的平臺有眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間、追夢網(wǎng)、中國夢網(wǎng)、樂童音樂、淘夢網(wǎng)和JUE.SO,這7家平臺總的籌資額還不到1億元,相比而言,股權(quán)眾籌在2014年上半年的籌款額就已超1.5億元。金額很小。

        眾籌平臺的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)融資模式和投融資對象的限制,每個普通人都可以通過這一模式募集所需資金或投資項(xiàng)目,眾籌模式正在成為個人或小微企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行低成本融資的草根渠道。中國的眾籌還處在萌芽階段,目前是做眾籌平臺的最好時(shí)機(jī)。

        但是,也正由于我國的政策還處于萌芽階段,所以眾籌模式也存在著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。眾籌對于金融創(chuàng)新和市場完善起到了促進(jìn)作用,應(yīng)該肯定其積極的方面。但任何創(chuàng)新必須在法律規(guī)制的范圍內(nèi)進(jìn)行,我國眾籌模式剛剛起步,門檻低,法律風(fēng)險(xiǎn)比較大,具有向大眾籌資的特點(diǎn),應(yīng)該受到現(xiàn)行法律規(guī)定的約束。2014年11月19日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議首次提出,“要建立資本市場小額再融資快速機(jī)制,開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”的觀點(diǎn),決定進(jìn)一步采取有力措施、緩解企業(yè)融資成本高問題。眾籌等到總理的認(rèn)可,體現(xiàn)了高層對眾籌行業(yè)的認(rèn)可,從國家格局、政策層面、行業(yè)發(fā)展角度,都是讓我們對眾籌的未來更加充滿希望。

        目前,眾籌在國內(nèi)正處于培育市場的階段,沒有建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展尚未成熟,加上監(jiān)管機(jī)制不健全、征信系統(tǒng)不完善等一系列的現(xiàn)實(shí)問題,導(dǎo)致眾籌依然存在著非法集資、欺詐、法律、道德等風(fēng)險(xiǎn)。雖然今日的眾籌還很小,眾籌時(shí)刻剛剛來臨,不過,未來,眾籌定會長大,成為互聯(lián)網(wǎng)金融的中堅(jiān),成為創(chuàng)業(yè)者的首選,甚至成為主流的商業(yè)模式!

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