梁瑞麗

純“法國制造”浪漫絲巾、萬事利高端藝術絲巾與極富中國傳統(tǒng)文化內涵的華服同臺亮相，演繹了一場萬事利借力全球奢侈品品牌打造“中國人自己的世界級絲綢品牌”的轉型之路。

10月10日晚，作為2014中國國際絲綢博覽會暨中國國際女裝展覽會的開幕大戲，中國絲綢名企萬事利集團演繹的“萬事利之夜”品牌年度發(fā)布大秀在浙江世貿國際展覽中心璀璨登場。這是萬事利收購法國頂尖絲綢品牌MARC ROZIER，“挖角”愛馬仕絲綢CEO后所呈現(xiàn)的首場融匯國際前沿時尚與中國傳統(tǒng)文化的視覺盛宴。

MARC ROZIER絲巾中國首秀

巴黎時裝周一直是四大時裝周的壓軸好戲，每一年最有藝術性，最奢華的大秀都在這里上演。繼2015春夏巴黎時裝周璀璨亮相后，這家有著120年絲綢歷史傳承，其絲巾生產歷史比愛馬仕還長近50年的法國頂級絲綢品牌MARC ROZIER 又將秀場搬到了中國，搬到了“萬事利之夜”，開啟了它浪漫的中國首秀。

“在這次品牌秀上，我們帶來MARC ROZIER的最新絲巾系列，讓更多人近距離感受源自純正‘法國制造的時尚氣息?！薄叭f事利之夜”總導演、萬事利集團董事局主席屠紅燕介紹。

“純正的原產地、純正的法國浪漫風情”是 MARC ROZIER絲巾深受世界女性喜愛的重要特質。MARC ROZIER崇尚女性的自信以及美麗，不管你穿的簡潔還是奢華，但配有MARC ROZIER的圍巾總能增添一抹特別的神采，讓人過目不忘；MARC ROZIER從自然中汲取靈感并將其運用到產品中，使得大自然的精華纖維，可以像第二層肌膚一樣纏繞頸間，體會與眾不同的觸感；以絲綢做載體并結合法國藝術，融入經典美學思考，使MARC ROZIER創(chuàng)造出形色紛繁的表現(xiàn)。

WENSLI高端弘揚傳統(tǒng)藝術

“MARC ROZIER擁有傳承百年之久的精湛絲綢技藝及一流的設計水準，引進它們是萬事利向品牌國際化邁進的重要基礎。”屠紅燕介紹，“自收購MARC ROZIER，引進愛馬仕絲綢CEO后，萬事利積極布局、實施其品牌國際化戰(zhàn)略，重點從原料、技術研發(fā)、設備引進以及設計等方面進行提升與趕超，縮短中國品牌與世界級品牌的距離”。

為此，萬事利全新打造了一個 “基于中國傳統(tǒng)文化并以現(xiàn)代時尚表現(xiàn)”的高端絲巾品牌——WENSLI高端，由萬事利掌門人屠紅燕親自操刀運營。據(jù)悉，WENSLI高端融合法國、香港以及本土設計理念，以絲綢為藝術載體，從中國傳統(tǒng)文化、歷史以及現(xiàn)代美學和流行趨勢中獲取靈感，著力打造“民族特色融匯現(xiàn)代時尚”的品牌風格。WENSLI高端追求的不僅僅是時裝的品位，更是生活與人生的品位，在創(chuàng)造潮流靈魂的時代，形成鮮明特色。

現(xiàn)場，萬事利打破以往大家對絲綢尤其是絲巾類配飾產品輕柔飄逸并只適合春夏的印象，一方面選用秋冬季產品系列（真絲絨、絲絨、絲毛）保暖厚實的圍巾材質；另一方面采用大膽、濃烈的色彩碰撞和材質交疊，將絲巾作為服裝系列的配角地位演化為主角，以成衣化的形式來表現(xiàn)，從而帶給人們一個全新絲綢想象。

“華服” 搶灘高級成衣定制

作為“萬事利之夜”品牌大秀的重要組成部分，身著雍貴華服的模特伴隨著悠揚古典韻律緩緩而出，吸人注目。一直深耕絲綢面料和絲綢文化產品的萬事利，下一步要把高級定制“華服”作為重頭戲。

高級成衣定制的市場前景巨大，杭州大廈就有很多高級成衣定制店，萬事利如何跟這些國外大牌競爭？在屠紅燕看來，中國的絲綢文化和服飾文化底蘊深厚，這是別的國家沒有的，萬事利要打造中國的頂級絲綢品牌，服飾是萬事利今年非常重要的起點。

據(jù)悉，萬事利推廣的高級定制華服就是以傳統(tǒng)的服飾文化為根基，分為旗袍裝、男士商務裝、主持人服飾、婚嫁系列、宴會系列。全國有20多位非物質文化遺產桑蠶絲織技藝傳承人擔綱萬事利高級顧問。

“一件華服珠子都是一顆一顆穿起來的，鉆都是施華洛世奇鉆一顆顆燙上去的，刺繡除了四大繡蘇繡、湘繡、粵繡和蜀繡外，我們還采用了盤金繡等一些即將失傳的工藝，比如龍鳳袍的制作就需要幾百道工序?！蓖兰t燕強調，“萬事利華服的內涵來源于對中國服飾文化的理解，對絲綢面料性能的了解，對國際流行元素的把握以及擁有精湛的定制工藝流程，可以說，每一件華服都是一件藝術品?！?/p>

打造世界級絲綢品牌

近年來，文創(chuàng)轉型方面有著成功經驗的萬事利集團緊緊鎖定“打造世界級絲綢品牌”的宏偉目標，跨出國門，融入世界，以全球化的視角探索中國絲綢產業(yè)的新出路。

收購MARC ROZIER、聘請愛馬仕前高管巴黎特、挖掘絲綢文化內涵推出文化創(chuàng)意產品，打造華服的個性化高級定制，一系列大手筆的舉措都在朝著世界高端品牌而邁進。

屠紅燕認為，“收購MARC ROZIER，是因為萬事利品牌從國內走向國際，必須具備國際化的視野，必須具備參與國際化競爭的能力，才能讓品牌與國際大牌同臺競技。和法國同行相比，我們還有很多地方需要學習?！?通過學習MARC ROZIER先進的企業(yè)管理理念，引進MARC ROZIER精湛的絲綢工藝技術，從而實現(xiàn)萬事利產品、技術的世界級水準，為品牌國際化打下堅實基礎。

在2014絲博會萬事利集團的展區(qū)，所展出的絲綢產品從質地、設計到工藝都不遜于國際品牌?！皶r尚方面我們交給法國、香港的設計師，文化類禮品我們和當代藝術家、書畫家合作，刺繡產品我們找了很多非物質文化遺產傳承人，我們已經在人才方面實現(xiàn)了專業(yè)化、國際化?！蓖兰t燕指著幾個絲巾系列向記者介紹，“這些都是法國里昂生產的，做了20多年貼牌加工，現(xiàn)在我們終于可以實現(xiàn)中國品牌法國制造，可以說是我們與世界接軌。”

目前，萬事利已經逐步形成了收購的法國MARC ROZIER奢侈品牌，自主創(chuàng)建的WENSLI高端、萬事利個性化禮品定制以及青春時尚的忻蘭品牌四大品牌齊頭并進的發(fā)展格局。在屠紅燕為萬事利規(guī)劃的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，下一步萬事利將會以品牌形象店的形式陸續(xù)入駐全國各大城市一線商圈、國際級航空港，全面提升品牌形象，為打造“世界級絲綢品牌”奠定基礎。endprint