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        文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設(shè)相互給力

        2015-05-25 22:36:46王運亮
        企業(yè)文明 2015年4期
        關(guān)鍵詞:文明單位文明建設(shè)

        王運亮

        日前,我所在的中鐵二十四局安徽公司榮獲了第四屆全國文明單位稱號。實踐證明,企業(yè)文化建設(shè)是文明創(chuàng)建的助推器,文明創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)的粘合劑。

        企業(yè)文化引領(lǐng)下的文明創(chuàng)建

        企業(yè)文化是文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會活動及經(jīng)營活動中,努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的,以文明取勝的群體意識。包括:價值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。企業(yè)文化就是企業(yè)核心價值體系上形成的,具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。是員工的共識。企業(yè)文化是組織成員的思想、行為依據(jù),價值觀是企業(yè)文化的核心。從管理角度看,企業(yè)文化是為達到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段。其特點有三:一是,企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導(dǎo),追求和實現(xiàn)企業(yè)目的的文化形態(tài)。二是,企業(yè)文化是一種組織文化,有自己共同目標(biāo)、群體意識及與之相適應(yīng)的組織機構(gòu)和制度。三是,企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化。它是企業(yè)、企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理活動中逐步形成的,離開了企業(yè)的經(jīng)濟活動,就不可能有企業(yè)文化的形成。作為企業(yè),文明創(chuàng)建工作一定要結(jié)合本單位實際,并以本單位的企業(yè)文化作依據(jù),方能事半功倍。

        企業(yè)呼喚文明創(chuàng)建。企業(yè)是社會的細胞,文明單位創(chuàng)建是整個社會文明建設(shè)的重要載體。近年來,我們國家在文明社會建設(shè)中不斷推陳出新,豐富內(nèi)容載體,形成以文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位為主要內(nèi)容的測評體系建設(shè),推動整個國家文明素養(yǎng)的提升。作為社會的細胞,創(chuàng)建和諧文明單位自然就成了每個單位、每個企業(yè)、每個組織在文明建設(shè)過程中不可或缺的重要內(nèi)容。同時,通過市級、省級和國家級文明單位的評比,也是對每個企業(yè)和組織工作成效的考核與鼓勵。

        當(dāng)前,文明單位創(chuàng)建工作從大的方面,可分為13個大項52個小項,內(nèi)容涵蓋廣泛,從社會主義核心價值觀到學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),從優(yōu)質(zhì)服務(wù)到環(huán)境保護,從文體活動到扶貧幫困,從志愿服務(wù)到道德講堂,幾乎囊括了所有方面。以我所在的中國鐵建二十四局集團安徽公司來說,我們從事國家鐵路、公路、城市軌道交通、風(fēng)電市場等重大項目建設(shè),施工項目遍布全國各地,同時成功地打入了非洲市場,工作地點多、戰(zhàn)線長、環(huán)境艱苦,只有用統(tǒng)一的文化作引領(lǐng),以文明創(chuàng)建為抓手,才能凝聚力量,打出企業(yè)的品牌。

        在企業(yè)文化建設(shè)中,我們把文明單位創(chuàng)建活動主動融合。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,廣泛發(fā)動群眾,解放思想,分解文明單位創(chuàng)建的目標(biāo)和任務(wù),尋求出實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)的途徑和方法。

        讓文明創(chuàng)建為企業(yè)文化建設(shè)

        添磚加瓦

        以文明創(chuàng)建為載體,增強企業(yè)文化軟實力。2004年,中鐵二十四局安徽公司成為中國鐵建大家庭的一員,面對新的形勢與變化,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過細致調(diào)研一致認為:改革重組,又為安徽公司提供一次難得的歷史機遇。安徽公司要有所作為,必須高舉中國鐵建的企業(yè)文化,把鐵道兵精神和徽商精神有機融合,形成安徽公司獨特的企業(yè)文化,才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

        大力推進企業(yè)文化落地,把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為決策行為、經(jīng)營行為、員工行為,通過弘揚鐵道兵精神,通過對中國鐵建的“九種文化”的宣傳和落地實施,迅速形成了良好的企業(yè)文化。公司借助參與合肥大建設(shè)的機遇,打造出誠信文化、鐵兵文化、團隊文化。所承建四里河立交橋工程提前完成,并榮獲“魯班獎”;金寨路高架道路施工實現(xiàn)“第一樁”“第一墩”“第一聯(lián)箱梁”“第一段高架橋合龍”的4個第一,被業(yè)主譽為“排頭兵”“領(lǐng)頭羊”,被時任合肥市委書記的孫金龍譽為“將不可能的事情變成了可能”;合肥市長江東大街工程提前35天竣工;全國最寬隧道工程——方興大道下穿工程受到集團公司和股份公司的表彰;合肥軌道交通開工建設(shè),安徽公司喜中一號線1標(biāo)和9標(biāo),實現(xiàn)開門紅,公司的形象和員工精神風(fēng)貌得到極大的提升。

        “組織是路線的保證。”2009年公司成功喬遷到安徽省會合肥市,以極大的熱情投入到合肥文明城市創(chuàng)建過程中,公司以創(chuàng)建“五好”班子建設(shè)為契機,凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。先后制訂了《加強企業(yè)文化建設(shè)的工作意見》和《文明創(chuàng)建工作意見》,把企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建任務(wù)納入目標(biāo)考核內(nèi)容,與中心工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實、同考核,整體聯(lián)動,形成合力。緊緊圍繞著企業(yè)的中心任務(wù),堅持正面宣傳,弘揚正能量。通過各種會議、公司簡報、公司網(wǎng)站等,引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)、奉獻企業(yè);以成本管理和精細管理為目標(biāo),開展“創(chuàng)效光榮,虧損可恥”的大討論。大力宣傳人才隊伍建設(shè)、宣傳競聘上崗的用人理念,增強企業(yè)活力。公司每年對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀大學(xué)生、技術(shù)能手進行表彰獎勵,先后推出王文善、楊東、王輔圣等多位省市級勞動模范;對132人通過了“執(zhí)業(yè)資格”持證人員進行獎勵,挖掘出胡傳好、陳騰飛等人物進行重點宣傳,為人才強企鼓與呼。

        以文明創(chuàng)建為抓手,打造企業(yè)和諧文化?!叭耸亲罨钴S的生產(chǎn)力?!币晕拿鲉挝粍?chuàng)建工作為載體,推進職工素質(zhì)工程。通過開展各種專業(yè)培訓(xùn),舉行職工技術(shù)比武等活動,幫助職工提升素質(zhì)。廣泛開展讀書心得征集活動,激發(fā)大家學(xué)習(xí)熱情,提升文化素養(yǎng);通過組織職工接受革命歷史教育、開展勞動模范、道德模范、賢內(nèi)助等評選,培養(yǎng)員工斗志;制作宣傳牌、宣傳冊等深入宣傳闡述社會主義核心價值觀,培養(yǎng)愛國情操;通過網(wǎng)絡(luò)傳播小組對“中國好人”“安徽好人”進行宣傳,讓員工多做善舉;開展“不剩飯、不剩菜”的“光盤行動”,培養(yǎng)節(jié)約意識;組建交通、環(huán)保、關(guān)愛老人3個學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊,主動參與地方志愿者服務(wù);公司領(lǐng)導(dǎo)班子對困難員工進行長期結(jié)對幫扶人員,培養(yǎng)愛心;舉辦道德講堂活動,通過講述身邊模范先進事跡,激勵了廣大員工學(xué)先進的熱情。加強“三線”建設(shè),推行公寓化管理,配置體育設(shè)施、讀書室,舉辦文體活動等,滿足員工文化生活需求;落實文明環(huán)保施工要求,加強法制教育,提升員工的廉潔自律守法意識。

        以文明創(chuàng)建為契機,大力實施誠信文化。在文明創(chuàng)建過程中,大力進行誠信的宣傳,開展創(chuàng)優(yōu)活動。注重職業(yè)道德教育,提高職工道德素質(zhì);每項工程都要制訂創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效方案,落實文明環(huán)保施工要求,成立黨員先鋒隊、青年突擊隊、安全監(jiān)督崗等,爭創(chuàng)“雙文明示范工地”稱號。同時,樹立“業(yè)主至上”的理念,業(yè)主的要求,就是我們的努力方向,良好的素質(zhì),讓員工能夠適應(yīng)鐵路市場、高速公路市場、城市建設(shè)市場、地方鐵路市場的不同要求,從而贏得市場。近年來,公司承擔(dān)的工程,履約率達到100%,比如宿州南北外環(huán)立交工程、陜西西咸高速、濟祁高速工程等,業(yè)主都給予了很高的信譽評價。

        以文明創(chuàng)建為平臺,為廉政文化提供推動力?!肮?,廉生威。”在文明創(chuàng)建潮涌中,強化反腐倡廉教育,給力企業(yè)廉政文化建設(shè)。以加強團隊建設(shè)為契機,對員工進行廉潔自律教育,以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為突破口,推動全員進行指紋考勤、掛牌上崗、文明有禮等各項素養(yǎng)提升,評選出“文明部室”進行表彰,提升服務(wù)意識。公司還邀請了安徽大學(xué)法學(xué)教授、合肥市瑤海區(qū)法院等進行法制教育,并把法制教育送到項目部;2014年開展了8次道德講堂活動,有兩次以廉潔從業(yè)為主題,還分別參觀了合肥市預(yù)防職務(wù)犯罪警示基地、合肥蜀山監(jiān)獄。同時,讓道德講堂走進項目,覆蓋到每位員工,形成合法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的氛圍和局面,做到工程優(yōu)質(zhì),人員優(yōu)秀。

        總之,文明創(chuàng)建工作和企業(yè)文化建設(shè)是相互促進,共生共榮的。中鐵二十四局安徽公司的實踐證明,開展文明單位創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是一致的,把兩者融為一體,能夠不斷地豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,為企業(yè)和諧發(fā)展提供強有力的精神支撐。

        (作者單位:中鐵二十四局安徽公司黨工部)

        (責(zé)任編輯:崔小花)

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