文|袁靜
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理論實習教學和學生管理一體化工作
文|袁靜
近兩年,由于實施國家對職業(yè)院校學生免學費政策,我校學生規(guī)模不斷擴大,在校學生近萬人,但學生的整體素質下降。學校的管理工作出現理論、實習、學生管理脫節(jié),各環(huán)節(jié)的協調性差等問題。該文通過分析新時期職業(yè)院校學生的現狀及特點,結合本人在校從事理論課、實習課教學以及學生管理工作的體會,提出了對職業(yè)院校理論實習教學和學生管理一體化工作的一些思考。
理論實習“一體化”教學的問題。職業(yè)院校應重視實習教學,重點培養(yǎng)學生的操作技能,企業(yè)招聘的是踏實工作的高技能人才。鑒于此,我們學校各系部均組建一體化教室,把理論課和實習課交互融合,教室是理論教室同時也是實習車間,教室里有教學用具和實驗設備。雖然“一體化”教學能夠取得較好的教學效果,但我們在應用過程中也會發(fā)現一些問題:
相對于傳統(tǒng)的專業(yè)基礎課的教學,“一體化”教學缺少理論知識的系統(tǒng)性和完整性,這樣學生掌握的基礎理論知識不夠全面扎實,我們的教學內容以及課堂組織環(huán)節(jié)和方式有待更新和提高。
“一體化”教學要求教師具備理論課、實習課教師資格,既要有全面的專業(yè)理論知識完成理論課的教學,又要有相關職業(yè)技能完成實習課教學任務。為適應“一體化”教學的需要,職業(yè)學校要普及“雙師型”教師。很多學校的一線教師的師資力量不夠。
針對問題提出的意見與建議:學校各系部已經組建專業(yè)教研室,專業(yè)教研室成員由該專業(yè)的理論課教師及實習指導教師組成。各教研室主任不僅要掌握本教研室各專業(yè)課教師的能力和特長,還要掌握本專業(yè)學生的現狀,知道怎樣能幫助學生學得好、學得快。
教研室主任要有足夠的權力。專業(yè)教師根據教學大綱制訂教學計劃,教研室主任審核。教研室主任給任課教師排課,調配師資力量,指導本教研室老師組織專業(yè)理論和生產實習教學。各專業(yè)教研室根據調研相關企業(yè)需求,提議調整、拓寬本專業(yè)的方向,從而增加我們的招生數量和范圍。
“雙師型”教師知識面要寬。首先,“雙師型”教師自身要刻苦鉆研理論知識,訓練操作技能。其次,職業(yè)學校應特別重視“雙師型”教師的培訓和繼續(xù)教育,使大部分專業(yè)教師都能夠及時的了解新設備、新材料等前沿性的理論知識,學習掌握新技術、新工藝等操作技能。再次,學校要采取一定的競爭機制。學校每年都評選出“教學名師”、“崗位能手”,從而激勵和鼓舞廣大教師。
新時期學生管理的新問題。最近幾年,學校的老師普遍反映學生整體素質一屆不如一屆,一年比一年難管,造成這種狀況的原因有很多:如自主招生使學校過度追求招生數量,生源質量不盡人意;免學費政策使家長和學生享受國家給予的優(yōu)越感,卻“慣壞”了學生對學習的重視;處在轉型期的技校學生,叛逆心理非常重,網絡對他們的吸引力非常大,在課余時間甚至在上課時間有一部分同學都會泡在網吧,網絡幾乎是他們的精神“毒品”,個別同學把手機和電腦當成了生活的全部,玩物喪志令人擔憂。
針對管理問題,采取的方案。學生管理在職業(yè)院校一直保持著焦點的位置,我們學校從高層領導到普通任課老師始終想找到一套好的管理辦法,只是學生不斷更換,新的問題不斷出現,管理辦法就要與時俱進。為此,我提出以下方案:
搞好學校、教室及實習車間的文化建設,為學生營造一個好的學習氛圍。如:可以在學校大門的招生處掛大標語“為就業(yè)做準備”。這樣學生來校就想著我來要做什么,該怎么做;教室、宿舍進行文化建設,如寫一些標語”手比頭高,路在腳下”等,給學生一些警示和壓力,定期更換墻報,并進行評比。
結合各專業(yè)搞技能比賽,讓學生心里想著“每天練習,每周評比,每月考核,每學期比武”。并且評出“周之星,月冠軍,學期技術能手”,及時張榜公布。這樣既可以增強學生的榮譽觀念和學習的積極性,又可以使學生的精力集中在技能的提高上,遠離網絡,從而便于管理學生。
組織各教研室教師、班主任去同類院校參觀學習,借鑒其他院校辦學模式及學生管理辦法。
理論教學、實習教學、學生管理脫節(jié)。職業(yè)院校的特點要求理論、實習教學和學生管理互相滲透,互相支撐。我們的專業(yè)理論課與生產實際緊密聯系,理論指導實踐,實踐彌補理論的缺失,理論實習教學的展開又要以學生的管理為基礎。但現在部分技校理論教學、實習教學、學生管理脫節(jié),造成學生理論課不想學,實習課不想做,學生管理松松散散。原因有以下幾個方面:班主任多是專職輔導員,管理工作只能依靠單純的說教,嚴格的盯人管理;部分教師的課堂教學、管理水平及協調能力有限;學校缺乏競爭機制,不利于調動教職工的工作積極性。
協調理論實習教學和學生管理一體化工作的措施:由專業(yè)課教師當班主任管理學生。實行專業(yè)理論、實習教學、班主任工作的“一體化”管理。 專業(yè)教師能把管理融入到專業(yè)理論教學和生產實習中去。專業(yè)課教師與學生接觸時間最長,對每個學生的性格特征、優(yōu)點、缺點了解透徹,而且專業(yè)課老師的理論、實習的能力對技校學生有很深的影響力,很多學生敬佩自己的專業(yè)課老師,這樣的老師擔任班主任很容易樹立威信,便于有效的管理。
讓專業(yè)教師去參加國家、省市的培訓學習,更新知識結構,改進教學方法,提高教學和管理水平。
采用競爭機制,調動教師的工作積極性。讓教職工,特別是專業(yè)骨干教師參與管理。要根據生產實習、理論教學、學生管理需要,力求學校內部組織結構設置精干、高效、節(jié)約。精減后勤人員,充實教學一線。
總之,根據職業(yè)院校的特點及穩(wěn)定發(fā)展的要求,從客觀實際出發(fā),技校的管理制度必須實現理論實習教學和學生管理的一體化,堅持用專業(yè)教研室這根針穿引理論課教學、實習課教學、學生管理這三條線。
(作者單位:濟寧技師學院)