劉宏*,周漢卿
(江蘇大學環(huán)境與安全工程學院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)
近年來,電鍍小微企業(yè)園區(qū)建設已成為一種必然趨勢,目前與電鍍小微企業(yè)園區(qū)相關的研究主要集中在清潔生產(chǎn)和污染防治[1-4]等方面,而針對其安全管理的研究還較少。WSR(物理-事理-人理)方法論由我國著名學者顧基發(fā)教授于1994 年在英國Hull 大學與朱志昌博士共同提出,是運用中國傳統(tǒng)哲學的辯證思想解決復雜系統(tǒng)問題的工具[5]。WSR 方法論的核心在于處理系統(tǒng)問題時做到知物理、明事理、通人理,特點在于定性與定量相結合,解決了西方系統(tǒng)方法論在考慮人的主觀能動性方面的不足,已被廣泛應用于交通運輸與管理、教育管理、經(jīng)濟與金融管理、系統(tǒng)論、城市發(fā)展及評價等領域。筆者采用具有中國特色的WSR 方法論來研究我國電鍍小微企業(yè)園區(qū)的安全管理問題,并提出對策和措施,以期為電鍍園區(qū)的安全管理工作提供一定的指導。
針對電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理系統(tǒng)多角度、多層次、多維度的性質,從系統(tǒng)工程的角度出發(fā),構建園區(qū)安全管理系統(tǒng)WSR 模型,見圖1。該模型將涉及電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理的諸多因素進行了分類,能使讀者更直觀地了解這些因素之間的關系,為進一步分析奠定基礎。
1.2.1 物理因素分析
WSR 模型中將能夠被電鍍園區(qū)利用的與安全管理有關的各類資源歸入物理因素。
圖1 電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理系統(tǒng)WSR 模型Figure 1 WSR model of safety management system for small and micro electroplating enterprise park
1.2.1.1 安全資金投入
為減少電鍍小微企業(yè)園區(qū)生產(chǎn)中的風險,需要一定的安全資金投入,如安全設施、消防器材、勞保用品等。充足的安全資金投入可以為入園企業(yè)及整個園區(qū)樹立良好聲譽,創(chuàng)造隱形收益[6-7]。目前,在市場經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭愈加激烈,電鍍行業(yè)尤其是鍍鋅、銅、鎳、鉻等常見鍍種利潤微薄,加之企業(yè)負責人重生產(chǎn)經(jīng)營、輕安全管理的現(xiàn)象普遍存在,致使現(xiàn)階段我國電鍍小微企業(yè)的安全資金極度匱乏。
1.2.1.2 法規(guī)標準政策
包括《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》在內的,與安全管理相關的法律法規(guī),以及國家為扶持電鍍小微企業(yè)的發(fā)展而出臺的相應政策和標準,如建立電鍍小微企業(yè)信用擔保制度、提高電鍍小微企業(yè)營業(yè)稅起征點等,這些政策可減輕企業(yè)經(jīng)濟負擔,緩解其安全工作面臨的壓力。
1.2.1.3 設備設施
電鍍小微企業(yè)園區(qū)涉及的設備設施一般包括生產(chǎn)設施、儲存設施、安全設施以及應急設施。在選購這些設備設施時就要考慮它們的安全性和可靠性,并且要定期進行檢查維護。我國電鍍小微企業(yè)的生產(chǎn)設備往往陳舊落后或帶病運行,電加熱器、過濾機、甩干機等設備過于簡陋,極易出現(xiàn)故障或發(fā)生事故[8]。電鍍企業(yè)生產(chǎn)車間內腐蝕性氣體濃度較高且空氣濕度較大,極易發(fā)生用電安全事故。此外,電鍍企業(yè)在生產(chǎn)中要使用大量硝酸、硫酸、鹽酸、氫氟酸、鉻酸、氰化物、氫氧化鈉等危險化學品,因此對原輔料的分類儲存提出了較高要求。然而現(xiàn)階段電鍍小微企業(yè)的物料倉庫簡陋,加之缺乏相應的安全知識指導,有些企業(yè)甚至出現(xiàn)酸堿混存、易燃物和強氧化劑混放的現(xiàn)象,這些都嚴重威脅園區(qū)的安全生產(chǎn)。
1.2.1.4 生產(chǎn)原料
電鍍企業(yè)使用的化學品原料種類繁多,包括如三氧化二砷、氰化物等劇毒品。作業(yè)人員若不按規(guī)程操作、使用這類劇毒品,就會引發(fā)惡性中毒事故、危害自身的生命安全。而一些電鍍小微企業(yè)關于劇毒品的領用制度不完善,劇毒品的計量登記不及時,作業(yè)人員缺乏培訓,因而經(jīng)常出現(xiàn)員工由于誤操作而造成的中毒事故[9]。
1.2.1.5 技術措施
為了控制園區(qū)內電鍍小微企業(yè)作業(yè)時的危險因素,應通過諸如信息平臺、現(xiàn)場監(jiān)控、應急處理等技術措施提高其作業(yè)的安全性。當前,由于電鍍小微企業(yè)缺乏專業(yè)的安全管理人才,將適合企業(yè)的安全技術措施應用到位相對困難。
1.2.1.6 作業(yè)環(huán)境
作業(yè)環(huán)境一般包括生產(chǎn)場所地面環(huán)境、采光環(huán)境、溫度濕度環(huán)境、噪聲環(huán)境、空氣環(huán)境等。由于電鍍小微企業(yè)生產(chǎn)場所較小以及企業(yè)負責人安全意識薄弱,作業(yè)場所照明欠佳,生產(chǎn)車間亂堆亂放、生產(chǎn)設備跑冒滴漏等現(xiàn)象屢見不鮮。臟亂的作業(yè)環(huán)境既影響事故發(fā)生時的應急疏散,也會干擾職工的工作,降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2.2 事理因素分析
WSR 模型中將能夠由電鍍園區(qū)企業(yè)自行制定并采用的目標、制度等歸入事理因素。
1.2.2.1 安全管理模式
現(xiàn)階段,我國電鍍小微企業(yè)園區(qū)大多采用事后處理的安全管理模式。為提高園區(qū)的安全等級,應采取系統(tǒng)安全管理模式,倡導事前預防,并形成一個動態(tài)循環(huán)的安全管理過程[10]。
1.2.2.2 安全制度體系電鍍小微企業(yè)園區(qū)的安全制度體系包括安全專項制度和與安全相關的其他制度。安全專項制度包括安全生產(chǎn)責任制度、隱患排查治理制度、事故應急救援制度等。與安全相關的其他制度包括職業(yè)健康管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等。當下,電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全制度體系不健全,安全管理制度針對性不強,相關制度難以實施。
1.2.2.3 安全目標
園區(qū)需確立總體的安全生產(chǎn)目標并將其細化,由各入園企業(yè)分別負責實施。
1.2.2.4 安全績效評定安全績效能影響電鍍小微企業(yè)的生產(chǎn)理念,引導企業(yè)員工的安全行為,具有顯著的導向性[11]。電鍍小微企業(yè)園區(qū)需針對安全目標配套相應的考核辦法,定期考核目標完成情況,并輔以適當?shù)莫剳痛胧?/p>
1.2.3 人理因素分析
WSR 模型中將電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理系統(tǒng)與人相關的部分歸入人理因素。
1.2.3.1 人力資源投入
人力資源是園區(qū)電鍍企業(yè)發(fā)展的基礎和核心,在安全事故的起因中,人的因素占了很大比例[12]。電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理的人力資源主要包括園區(qū)安環(huán)部門和入園企業(yè)的安全員?,F(xiàn)階段,電鍍園區(qū)安環(huán)部門的安全管理人員相對較少,并不能擔負起管理好整個園區(qū)安全工作的職責。因受限于資金和企業(yè)規(guī)模,大多數(shù)電鍍企業(yè)沒有設立專門的安全部門,也沒有專業(yè)的安全管理人員,企業(yè)安全的管理工作往往都是由未受過系統(tǒng)化培訓的一般員工兼任。因此,當前能勝任園區(qū)電鍍企業(yè)安全管理要求的人才緊缺。
1.2.3.2 利益共同體
利益共同體是利益群體在整體利益一致的基礎上形成的互相依靠、風險共擔、利益共享的結合體[13]。電鍍小微企業(yè)園區(qū)利益共同體包括企業(yè)內部的利益共同體和企業(yè)之間的利益共同體。
(1) 企業(yè)內部的利益共同體:企業(yè)整體利益的一致性使得企業(yè)內部全體人員成則共榮、敗則共辱,企業(yè)一方的利益受到損害會給其他方帶來不良影響。當前我國電鍍小微企業(yè)管理不民主,企業(yè)負責人在安全方面很少聽取職工的意見,忽視職工的監(jiān)督作用;企業(yè)職工的安全意識不到位,對所在單位的安全狀況漠不關心。
(2) 企業(yè)之間的利益共同體:現(xiàn)階段我國電鍍小微企業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚,多家企業(yè)共用一棟廠房的現(xiàn)象普遍存在,這就導致電鍍園區(qū)內某家企業(yè)發(fā)生事故時,波及和影響其相鄰的電鍍企業(yè),甚至導致二次事故的發(fā)生。園區(qū)內各電鍍企業(yè)之間利益相關,在一定程度上為利益共同體。
1.2.3.3 安全意識
包括園區(qū)電鍍企業(yè)管理層和工作人員的安全意識。管理層的安全意識決定了安全工作能否較好地得到開展,工作人員的安全意識決定了安全工作能否較好地得到落實。當前我國電鍍園區(qū)整體的安全生產(chǎn)意識淡薄,部分企業(yè)負責人僥幸心理嚴重,重效益輕安全;企業(yè)員工的安全技能和素養(yǎng)較差,違規(guī)違章操作現(xiàn)象嚴重。
1.2.3.4 安全培訓
定期對園區(qū)電鍍小微企業(yè)進行安全培訓,可以增強企業(yè)員工的安全素養(yǎng)與安全意識,改善企業(yè)負責人做好安全工作的自覺性,提高企業(yè)的核心競爭力[14]。由于電鍍小微企業(yè)缺少專業(yè)安全管理人才,企業(yè)負責人與員工的安全培訓不到位。
1.2.3.5 安全文化
良好的企業(yè)安全文化能促進職工的安全行為,從而在一定程度上減少事故的發(fā)生[15]。在意識層面上建立小微企業(yè)園區(qū)正確的安全價值觀,引發(fā)入園企業(yè)對安全的內在需求,使其積極主動地進行安全管理工作,從而為整個園區(qū)營造良好的安全文化氛圍。
1.2.4 物理、事理、人理的關系
電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理系統(tǒng)包括物理因素、事理因素和人理因素3 個維度。物理因素是系統(tǒng)的基礎。事理因素是在物理的基礎上為實現(xiàn)系統(tǒng)的目標而采取的方式、方法,是園區(qū)安全管理的手段。人理因素在系統(tǒng)中占主導地位,是研究物理、事理因素的主體。人可以從電鍍園區(qū)安全管理的實踐中發(fā)現(xiàn)物理因素的問題,用事理的手段認識和解決這些問題,也可以通過實踐改進事理因素,提高解決問題的效率。電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理工作只有以科學的物理因素為基礎,以可靠的事理因素為手段,以靈活的人理因素為主導,才能得到全面深入的落實,三者關系見圖2。
圖2 電鍍園區(qū)安全管理系統(tǒng)物理、事理、人理的關系Figure 2 Relationship between “Wuli”, “Shili”, and “Renli” of safety management system in electroplating park
通過對電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理系統(tǒng)WSR 建模與分析可知,現(xiàn)階段園區(qū)安全管理的主要問題如下:園區(qū)電鍍企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎薄弱,設備設施陳舊、落后;企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識淡薄,專業(yè)安全管理人才匱乏;企業(yè)員工的流動性大,安全素養(yǎng)較差;園區(qū)各企業(yè)間未形成“利益共同”的觀念,安全管理水平差距較大;園區(qū)電鍍企業(yè)的安全管理制度不健全,整體的安全文化氛圍不濃。面對電鍍小微企業(yè)園區(qū)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,尋求一種切實可行的方法來減輕其安全負擔迫在眉睫。
在電鍍小微企業(yè)規(guī)模和資金的限制下,如何合理解決上述問題?這不得不想到利用電鍍小微企業(yè)以外的社會資源,也就是從外部市場中獲取企業(yè)所需的安全管理資源,這個外部資源最直接的就是在市場經(jīng)濟規(guī)則下誕生的安全代理服務機構。
電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全代理制度是指在園區(qū)安全管理領域成立一個專職的服務機構,該機構獨立于政府與電鍍園區(qū)之外,通過科學的安全管理方法和專業(yè)的安全管理技術,為園區(qū)電鍍小微企業(yè)的安全生產(chǎn)提供針對性的指導與服務[16]。園區(qū)電鍍小微企業(yè)將自身的安全事務委托給安全代理機構的工作人員,實現(xiàn)了企業(yè)與專業(yè)化安全管理人員之間的交流,這可以彌補園區(qū)在安全人力資源、安全技術革新、安全制度改革等方面的不足,增強園區(qū)企業(yè)應對風險的能力,提高安全管理水平。
2.2.1 物理因素方面的職責權限
安全代理需及時指出園區(qū)電鍍企業(yè)安全投入方面存在的不足,督促企業(yè)負責人進行調整。安全代理在為企業(yè)服務的同時,必須以相關法律法規(guī)為前提,使企業(yè)生產(chǎn)達到國家安全生產(chǎn)的相關規(guī)定。安全代理需要對電鍍園區(qū)的各類設備設施以及作業(yè)場所環(huán)境進行定期與不定期的安全檢查,檢查結果應及時通知各企業(yè)安全員和主要負責人,整改后形成記錄。在用電安全方面,由于電鍍生產(chǎn)車間酸霧與濕氣較重,整流器的高壓部位和電器開關較易發(fā)生漏電現(xiàn)象,安全代理除進行常規(guī)的用電安全檢查外,還需告知電鍍小微企業(yè)在關閉總閘的情況下,定期用濕布對車間的電器開關、整流器等進行擦洗,吹風機吹干后再使用。在易制毒品和劇毒品的使用方面,應幫助電鍍小微企業(yè)建立嚴格的領用制度,領用時必須認真地進行計量與登記;對于園區(qū)內涉及劇毒品使用的電鍍企業(yè),安全代理需定期給這些企業(yè)的職工進行劇毒品使用操作培訓。安全代理需根據(jù)電鍍園區(qū)內的實際情況,引入適合的安全管理技術,如建立電鍍小微企業(yè)園區(qū)危險場所人員分布實時監(jiān)控系統(tǒng),引入基于GIS(地理信息系統(tǒng))小型移動終端的事故應急救援技術等。通過以上工作,安全代理制度能夠讓園區(qū)安全管理系統(tǒng)的物理因素更為科學,基礎更為扎實。
2.2.2 事理因素方面的職責權限
電鍍園區(qū)安全代理可通過隱患排查、閉環(huán)管理以及事故應急救援機制,從事故發(fā)生的源頭和事故產(chǎn)生后的處置入手,實現(xiàn)“主動式”的安全管理[17]。安全代理需協(xié)助電鍍小微企業(yè)制定合適的安全管理制度,并監(jiān)督制度的落實情況。安全代理需根據(jù)電鍍園區(qū)的實際情況,在確立園區(qū)安全生產(chǎn)的總目標后再細化,將目標具體到各入園企業(yè),各入園企業(yè)可對目標進行整理,進一步細化并分配到各部門實施。在確立安全生產(chǎn)目標的同時,安全代理應針對目標的完成情況配套相應的考核辦法,定期進行考核評估,并輔以適當?shù)莫剳痛胧?。通過以上工作,安全代理制度能夠讓園區(qū)安全管理系統(tǒng)的事理因素更為可靠,手段更為有效。
2.2.3 人理因素方面的職責權限
電鍍園區(qū)安全代理需要主動為入園企業(yè)提供安全管理相關的服務,彌補現(xiàn)階段電鍍小微園區(qū)安全管理人才短缺的不足。對于企業(yè)內部的利益共同體,安全代理需協(xié)調企業(yè)經(jīng)營者與職工之間的關系,通過安全培訓、安全教育等促進入園企業(yè)內部的和諧。對于企業(yè)間的利益共同體,通過相應措施,增強安全工作薄弱企業(yè)的安全意識,改善目前的安全狀態(tài),減少相鄰企業(yè)間安全事故的傳遞和擴大,從而形成園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)互防互控的格局。基于此,電鍍小微園區(qū)安全代理的具體工作在于:
(1) 對園區(qū)電鍍企業(yè)的安全狀況進行評定,讓企業(yè)的相關方(負責人、員工、客戶、供應商、園區(qū)安全管理部門、安監(jiān)部門等)了解企業(yè)的安全水平,以促進安全水平較低的電鍍企業(yè)及時改進。
(2) 對電鍍園區(qū)內安全水平較低的企業(yè)進行針對性的安全指導,找出其現(xiàn)存的較為嚴重的安全問題,集中整改。
(3) 建立整個園區(qū)的事故應急救援預案并定期組織演練,形成應急機制,減少相鄰企業(yè)間發(fā)生事故后的連帶影響,提升園區(qū)應對突發(fā)事故的能力。
(4) 引進電鍍園區(qū)企業(yè)的相互監(jiān)督機制,定期舉行園區(qū)各企業(yè)負責人的集體會議,促進其對利益共同體的共識,形成園區(qū)互助合作的安全建設格局。
通過以上工作,安全代理制度能夠讓電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理系統(tǒng)的人理因素更為靈活,主導地位更為牢固。
現(xiàn)階段我國電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全狀況不容樂觀,這與人的意識、行為以及人與人之間的關系有很大關系。WSR 方法論能夠解決西方系統(tǒng)方法論對于人的主觀能動性方面考慮不足的問題,用具有中國特色的WSR 方法論來分析我國電鍍小微企業(yè)園區(qū)的安全管理問題具有一定優(yōu)勢。
安全代理制度能夠彌補現(xiàn)階段電鍍小微企業(yè)園區(qū)安全管理在物理、事理、人理3 個維度的不足,對電鍍園區(qū)的安全管理工作具有一定的指導意義。
電鍍小微企業(yè)園區(qū)的安全管理并非一成不變,安全代理進行服務時要“因時制宜,因人而異”,根據(jù)園區(qū)的實際情況制定與改進安全管理工作。
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