聞之
劉峰去年從省內(nèi)一所大學(xué)的廣電傳媒專業(yè)畢業(yè)后,應(yīng)聘到一家品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)從事企劃宣傳。半年試用期過后,轉(zhuǎn)正了的他始終在企劃部做勤雜,部門主管從未讓他做過一次企劃宣傳方案,整天忙忙碌碌卻毫無業(yè)績而言的他不免心生苦惱。心中雖有怨言,可作為一個初涉職場的新人,劉峰又不敢貿(mào)然讓內(nèi)心的情緒流露。在工作上有些壓抑的他,尋求著找一個突破口讓自己得到展示。他認(rèn)為,只要自己在工作上能夠“出彩”,也許上司才會對自己刮目相看。
機(jī)會終于來了,去年8月3日,云南省昭通市魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震,造成重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。從電腦上剛剛看到消息的劉峰,當(dāng)天中午便寫出了一份號召公司和公司員工捐款的報告,并建議公司捐出一批服裝,盡快送往災(zāi)區(qū)幫助受災(zāi)同胞御寒防凍。在報告中,劉峰還策劃了幾種通過組織捐款活動激發(fā)員工奉獻(xiàn)愛心、提升道德品質(zhì)的創(chuàng)意。當(dāng)報告送給部門主管后,主管卻以再考慮為借口放在了案頭上。第二天上班后,劉峰問主管,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物的報告是否合適,能否上報總經(jīng)理批示?誰料,主管只是朝他笑了一下,并未回答行與不行。從主管的笑里,劉峰似乎悟出了什么。
按照公司的規(guī)定,員工如果有合理化建議,可以繞開部門主管直接向總經(jīng)理提。血?dú)夥絼偟膭⒎辶⒓雌鸩萘撕侠砘ㄗh,向總經(jīng)理提出組織員工開展捐款活動,幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān),同時,他還附上了自己的策劃方案。一個小時后,他通過總經(jīng)理秘書直接將建議送給了老板。讓劉峰未料到的是,中午快下班時,總經(jīng)理秘書便通知他來辦公室,說總經(jīng)理要與他當(dāng)面談向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物的事。
劉峰來到總經(jīng)理辦公室后,年逾花甲的總經(jīng)理熱情地站起來招呼他坐下,然后拿起他的合理化建議和策劃方案說:“昨天看完新聞后,我就想到盡快組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的事情,本來打算今天抽時間開會安排,沒想到你把這項工作提前做好了。你的策劃方案很好,向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)服裝的建議更是想得周到,我決定把公司生產(chǎn)的最好的服裝送給災(zāi)區(qū)2000套。今天下午,我就安排辦公室組織員工開展捐款活動,你要積極配合辦公室做好這項工作?!币娍偨?jīng)理對自己的建議處理得這么及時和痛快,劉峰很高興。
組織員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的活動開展得轟轟烈烈,僅用一天時間,2000多名員工便捐款50多萬元。在活動中,劉峰雖然是配角,但他做得很積極,因?yàn)槟軌騾⑴c組織這種有意義的活動,他感到自己的人生和工作才真正體現(xiàn)出價值。更重要的是,通過這次積極的“自我表現(xiàn)”,向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的策劃不僅取得了成功,而且在老板的心目中留下一定的印象,為自己未來的職場生涯打下了基礎(chǔ)。
去年9月,青島世界園藝博覽會精彩園藝盛宴即將迎來開幕后的“國慶節(jié)”游覽高潮,園博會的傳播效應(yīng)再一次觸發(fā)了劉峰的創(chuàng)意靈感。因?yàn)?,園博會開幕后的一段時間,劉峰從新聞中看到每天有幾十萬人去青島參觀園博會,他想,如果利用園博會的傳播效應(yīng),公司舉辦一種獻(xiàn)愛心的活動去積極參與,這樣既使企業(yè)對社會作出了貢獻(xiàn),也為企業(yè)做了形象宣傳。這一創(chuàng)意,讓劉峰瞬間想到應(yīng)該利用國慶節(jié)和園博會為孩子們做點(diǎn)什么。于是,劉峰著手寫了一份報告,建議公司組織貧困山區(qū)的100名家庭困難、品學(xué)兼優(yōu)的孩子去游覽園博會,以圓農(nóng)村孩子的園博夢。
為此,劉峰還咨詢了旅行社這項活動的費(fèi)用,費(fèi)用預(yù)算大概在10萬元左右。由于向云南地震災(zāi)區(qū)捐款的合理化建議得到老板的認(rèn)可,這一次,劉峰的部門主管看到報告后,未再猶豫,立即給予了高度認(rèn)可。他在報告中批示,該項活動不僅可以圓孩子的園博夢,同時,也有利于企業(yè)的形象傳播,建議公司立即啟動這項活動,在國慶節(jié)前實(shí)施??戳酥鞴艿倪@個批示,劉峰感覺到這項活動已經(jīng)是板上釘釘了。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴他,報告只要在主管這里通過,總經(jīng)理的批準(zhǔn)會很快。更何況,總經(jīng)理又是一個非常有愛心的企業(yè)家。
可是,報告遞上兩天了,總經(jīng)理的批復(fù)還沒有動靜,這讓劉峰感到很奇怪,離國慶節(jié)還有兩個多星期,再不落實(shí)就沒有時間了。就在劉峰為此事焦急時,總經(jīng)理的秘書走進(jìn)了辦公室,他將報告交給劉峰說,老板已經(jīng)批示了,請你和主管抓緊落實(shí)有關(guān)細(xì)節(jié)吧。報告的上方是劉峰熟悉的“同意”兩個字,緊接著,總經(jīng)理還寫了這樣一句話:“費(fèi)用預(yù)算不要摳得太緊,按實(shí)際需要支出,這次活動如果搞得好,可以考慮節(jié)日期間多組織些孩子去,或許孩子們參觀園博會后,會學(xué)到很多知識,這也許是他們渴望改變命運(yùn)的一個起點(diǎn)?!眲⒎鍥]有想到,自己的兩次合理化建議都得到了總經(jīng)理的認(rèn)可,這是自己來公司工作后的兩次“出彩”,他心里美滋滋地想著,今后,自己在公司也許會有更多大展身手的時候。
離國慶節(jié)還有兩天時間,公司召開專題會議,讓企劃部通報組織孩子赴青島參觀園博會的情況。企劃部主管將準(zhǔn)備情況和具體方案匯報后,總經(jīng)理表示十分滿意,他提了幾點(diǎn)完善的意見后,強(qiáng)調(diào)了策劃方案中沒有想到的一點(diǎn):即不要忘了給孩子們準(zhǔn)備園博會紀(jì)念品,同時安排好攝影,給孩子留作紀(jì)念。對于總經(jīng)理提出的細(xì)節(jié),劉峰內(nèi)心充滿了敬佩,他未想到總經(jīng)理對這項活動考慮得如此周到。讓他更未想到的是,會議最后,總經(jīng)理宣布這次活動由企劃部主管負(fù)責(zé)實(shí)施,劉峰以企劃部副主管的身份配合工作,這也是公司決定給劉峰的職位??偨?jīng)理的話音落下,會議室里響起熱烈的掌聲。