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        當(dāng)華為和海爾看上巴黎

        2015-05-19 13:15:17李前
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2015年5期
        關(guān)鍵詞:美學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

        李前

        巴黎大區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),這個(gè)創(chuàng)意和時(shí)尚之地所展現(xiàn)出的深厚功底,正是當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下,中國企業(yè)所急切需要的

        不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變幻,歐洲始終是中國企業(yè)向往的一片投資樂土。近些年,中國企業(yè)在歐洲的投資更多地向工業(yè)和服務(wù)業(yè)傾斜,同時(shí)學(xué)得更加聰明,從最初的全盤并購接管轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的小股權(quán)投資。

        在歐洲,巴黎大區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),這個(gè)創(chuàng)意和時(shí)尚之地所展現(xiàn)出的深厚功底,正是當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下,中國企業(yè)所急切需要的。華為、中興、海爾和聯(lián)想等中國知名企業(yè),都熱衷于在此尋找能提升自己設(shè)計(jì)能力的源泉。正如華為輪值首席執(zhí)行官胡厚說的那樣:“技術(shù)不再是我們最為需要的,現(xiàn)在挑戰(zhàn)華為的是,這些技術(shù)將以何種形式表現(xiàn)出來。”

        華為:尋美從巴黎出發(fā)

        2015年3月12日,華為全球首個(gè)美學(xué)研究中心在巴黎落成。該研究中心主攻美學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì),是華為在法國直接投資的重要部分。目前,該中心研究團(tuán)隊(duì)共有10名來自法國和中國的設(shè)計(jì)師,均是奢侈品設(shè)計(jì)、時(shí)尚、汽車、3D設(shè)計(jì)、數(shù)字行業(yè)或品牌戰(zhàn)略方面的專家。

        華為巴黎美學(xué)研究中心致力于通過時(shí)尚與藝術(shù)研究,使美學(xué)理論與尖端科技相結(jié)合,從而把更多創(chuàng)意融入華為產(chǎn)品的色彩與風(fēng)格設(shè)計(jì)中,引領(lǐng)華為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向。這一研究中心將會(huì)把研究成果應(yīng)用在華為未來的智能手機(jī)和其他智能終端。華為在2015年全球移動(dòng)通信大會(huì)上發(fā)布的第二代智能手環(huán)TalkBand B2,以及4月份華為發(fā)布的P8等新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感都來自此處。

        胡厚表示,巴黎是全球藝術(shù)與時(shí)尚中心,擁有豐富的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)資源。巴黎美學(xué)研究中心未來必將在華為全球范圍的創(chuàng)新發(fā)展中扮演重要角色。

        華為于2003年進(jìn)入法國,目前是在法國投資規(guī)模最大的中國企業(yè)之一。2014年10月,華為提出了在2018年要在法國投資15億歐元(約合99.3億元人民幣)的計(jì)劃。此次建立美學(xué)研究中心,是華為在法國擴(kuò)大投資的一項(xiàng)舉措。

        公開資料顯示,在法國十多年來,華為已在當(dāng)?shù)爻闪⒘诵酒?、?shù)學(xué)、家庭終端和無線標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)研發(fā)中心。

        2014年9月12日,華為法國芯片研發(fā)中心在索菲亞科技園落成。這將華為在歐洲的研發(fā)中心增至17個(gè)。據(jù)悉,索菲亞科技園是法國最大的科技園區(qū),匯聚了1400多家高新技術(shù)企業(yè),被稱為法國的“硅谷”。華為在此設(shè)立芯片研發(fā)中心的主要目的在于充分利用和開發(fā)當(dāng)?shù)爻墒斓男畔⒓夹g(shù)生態(tài)系統(tǒng),以及高水平的工程師力量。

        實(shí)際上,進(jìn)入法國市場初期,華為并未在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上投入太多精力,因?yàn)橹叭A為的客戶主要是運(yùn)營商和企業(yè)。

        不過,隨著華為在手機(jī)等個(gè)人消費(fèi)品上加大投入,產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)需求凸顯。在初期,華為手機(jī)定位不高,推出的手機(jī)大部分是中低端產(chǎn)品。2014年,華為削減了低端機(jī)所占的比重,開始把資源向中高端市場傾斜。同年,華為年度旗艦機(jī)P7在巴黎舉行發(fā)布會(huì)。這可視作華為在歐洲擴(kuò)大品牌影響力的舉動(dòng)。

        可以說,華為對(duì)于品牌和設(shè)計(jì)的日益重視,是其成長到現(xiàn)在所需要的,同時(shí)也適應(yīng)了當(dāng)下行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。巴黎設(shè)計(jì)影響世界,華為將巴黎選作提升設(shè)計(jì)能力的福地,似乎合情合理。就如胡厚說的那樣:“巴黎是全球時(shí)尚與藝術(shù)的中心,它的創(chuàng)新資源為華為全球產(chǎn)品注入了新的血液。法國已成為我們?cè)趧?chuàng)新發(fā)展上的重要基地。”

        華為總裁任正非2014年在接受法國媒體采訪時(shí)表示,華為在法國的發(fā)展將新增3個(gè)研究所。第一個(gè)是美學(xué)研究所,將專注于色彩。法國在色彩學(xué)上的積淀可以幫助華為的產(chǎn)品改變形象。第二個(gè)是數(shù)學(xué)研究所,未來數(shù)字世界流的數(shù)據(jù)大的不可想象,華為打算在數(shù)學(xué)領(lǐng)域加大投資,用數(shù)學(xué)的辦法來解決這樣一個(gè)大流量下的管理問題。十幾年前華為在莫斯科投資了一個(gè)數(shù)學(xué)所,數(shù)十名數(shù)學(xué)家推動(dòng)華為無線技術(shù)發(fā)展成為全球一流,也使華為從一個(gè)落后公司變成世界先進(jìn)公司。華為認(rèn)為,面對(duì)未來的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),數(shù)學(xué)能力支持不夠,因此華為將在法國成立一個(gè)大的數(shù)學(xué)所,希望能解決大數(shù)據(jù)的問題。第三個(gè)是芯片設(shè)計(jì)中心?,F(xiàn)在芯片技術(shù)美國最發(fā)達(dá),華為在設(shè)計(jì)水平上已經(jīng)達(dá)到了美國水平。華為將繼續(xù)加大芯片投資,以改變落后狀況。

        不過,以上這些策略最多只屬于營銷范疇,真正能讓華為改變品牌形象的還是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)本身。胡厚稱,巴黎是全球藝術(shù)與時(shí)尚中心,擁有豐富的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)資源,巴黎美學(xué)研究中心未來將在華為全球范圍創(chuàng)新發(fā)展中扮演重要角色。

        海爾:在法國走中高端路線

        海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏曾說:“世界就是我的研發(fā)部,世界就是我的人力資源部”。這種理念主導(dǎo)著海爾的海外之路。

        在經(jīng)過多年磨礪之后,海爾已經(jīng)成功進(jìn)駐法國最大的家電賣場DARTY,推動(dòng)冰箱、洗衣機(jī)、平板電視和洗碗機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)入法國,成功打入法國中高端白家電市場。作為全球高端市場的典型代表,法國一直都是國際頂級(jí)品牌激烈角逐的地區(qū)之一。海爾在這個(gè)市場的成功,與其差異化產(chǎn)品策略密不可分。

        “早在2000年之前,海爾冰箱剛進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鰰r(shí),就堅(jiān)持使用自主品牌,通過縫隙產(chǎn)品,走差異化路線,但產(chǎn)品單價(jià)大都在100歐元以內(nèi),只能擺放在商場的角落里?!?海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁李攀在接受媒體采訪時(shí)說,隨著研發(fā)、工藝、設(shè)計(jì)及營銷能力逐步達(dá)到甚至超越其他國際品牌,海爾開始從最初的縫隙產(chǎn)品、差異化路線邁上中高端路線。

        除了進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魇袌鐾?,海爾法國團(tuán)隊(duì)還成功通過歐尚渠道進(jìn)入了全法國的各個(gè)小鎮(zhèn)。依靠本地化的渠道與差異化的產(chǎn)品,海爾正迅速滲透到法國的每一個(gè)地區(qū)。可以說,差異化產(chǎn)品創(chuàng)新的速度,使海爾具備了挑戰(zhàn)老牌家電巨頭的能力,并開始引領(lǐng)世界家電趨勢(shì)。

        與此同時(shí),本地化經(jīng)營策略使海爾在法國走得更穩(wěn)。海爾不僅產(chǎn)品設(shè)計(jì)本地化、營銷人員本地化,而且還實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)本地化。海爾根據(jù)法國當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)家電產(chǎn)品,雇傭當(dāng)?shù)厝送苿?dòng)產(chǎn)品銷售。海爾還依照法國市場和行業(yè)的規(guī)律,售后服務(wù)也采用了比較普遍的國際化做法。

        海爾看重巴黎大區(qū)的拓展?jié)摿?。早?010年,海爾就在巴黎大區(qū)的上塞納省設(shè)立了分部,立足巴黎大區(qū)并進(jìn)一步拓展在法國的市場份額。

        通過與巴黎大區(qū)發(fā)展局中國代表處的合作后,海爾技術(shù)研發(fā)和開放創(chuàng)新中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,巴黎大區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)在質(zhì)量方面實(shí)力雄厚,合作前景廣闊。

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