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        “格物致知”中的科學(xué)精神

        2015-05-18 19:28:18馬玉槐
        月讀 2015年5期
        關(guān)鍵詞:儒家大學(xué)

        馬玉槐

        “大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善?!?/p>

        四書之首的《大學(xué)》開宗明義,用第一句話概括出了儒家思想體系的核心價(jià)值觀念:“做一個(gè)對社會(huì)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,就是要隨時(shí)彰顯高尚的德行,棄舊圖新、去惡從善,并通過不斷地學(xué)習(xí)和修養(yǎng)以使我們的身心達(dá)到完美的境界?!边@就是《大學(xué)》所提倡的儒者精神。

        明確了儒學(xué)的宗旨,《大學(xué)》接下來通篇闡述了要“止于至善”的總體方略,就是“修身、齊家、治國、平天下”。這里所說的“平天下”是提倡通過每一位儒者的努力,在力所能及的范圍內(nèi)最大限度地“平天下”,也就是實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧相處,進(jìn)而能夠在全社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)《禮記》中所描繪的“老有所終,壯有所用,幼有所長,鰥寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)”的天下大同局面。

        儒家的志向現(xiàn)實(shí)而高遠(yuǎn),而對于實(shí)現(xiàn)的起點(diǎn)和路徑,《大學(xué)》中則這樣表述:先“格物致知”而后“誠意正心”以修齊治平。因此,既可以說“格物致知”是“誠意正心”的基礎(chǔ),也可以說它們同為儒學(xué)思想體系的兩翼,以此來帶動(dòng)每一位儒者培養(yǎng)高遠(yuǎn)的志向和高尚的情操。正是儒家這種向內(nèi)求誠與向外致知的兼修思想,使得自西漢武帝時(shí)的董仲舒開始,在近兩千年的時(shí)間里,所有其他學(xué)派對儒家的批評,都不足以對儒學(xué)作為治國理念的正統(tǒng)地位形成有效的撼動(dòng)。

        以《大學(xué)》為首的這次分類,將儒家思想的精要梳理得清晰而簡潔,這是南宋大家朱熹的貢獻(xiàn)。他將《大學(xué)》和《中庸》從《禮記》中提取出來獨(dú)立成書,與《論語》和《孟子》并稱為“四書”。朱子對儒學(xué)的理解可謂精深通徹,《大學(xué)》提煉出儒家價(jià)值體系和行為方略,從“格物致知”到修齊治平;《中庸》表述了儒家的內(nèi)功心法,“誠者天之道”且“道不遠(yuǎn)人”;《論語》記載了孔子及門生的言行,以幫助我們進(jìn)一步地理解和參照;《孟子》則論述了以仁為本的為政理念和常養(yǎng)浩然正氣的做人風(fēng)骨。因?yàn)檫@四部經(jīng)典的直接作者或者思想源流分別出自先秦時(shí)期的曾參(即曾子)、子思、孔子、孟子,因而稱之為“四子書”,簡稱“四書”。

        儒學(xué)的另一位標(biāo)志性人物——明代的王陽明也曾做過這樣的評述:“盡心由于知性,致知在于格物,此語然矣。”王陽明提倡知行合一,在他看來,如果不能通過格物而知性,則不能做到知行合一,即使所行之仁善義理等等都可能涉?zhèn)巍S纱丝梢?,《大學(xué)》應(yīng)該被稱為儒學(xué)經(jīng)典中的經(jīng)典,而“格物致知”則可以說是其思想基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),這一點(diǎn)可以說是儒門學(xué)者們的共識(shí)。

        儒家的“格物致知”精神與現(xiàn)代人所提倡的科學(xué)精神又是完全相融和相通的,它們都強(qiáng)調(diào)客觀性和實(shí)證性,而與純粹的科學(xué)技術(shù)上的科學(xué)精神相比,儒家的“格物致知”精神更多的是強(qiáng)調(diào)人的認(rèn)識(shí)上的實(shí)事求是。在儒家看來,“物”是指世間一切有形的存在,包括人、事、自然物,同時(shí)也包括人與自然物的關(guān)系、以及人與人之間的關(guān)系。儒家眼中的“物”既可以是其大無外之天地萬物的總和,也可以是其小無內(nèi)之無限細(xì)分后的微粒,更可以是可察而不可見的人心。而“格物”就是通過對這一切的區(qū)分和辨識(shí),從而實(shí)現(xiàn)對規(guī)律和本質(zhì)的認(rèn)知和領(lǐng)悟。

        中華文化和西方文化在認(rèn)知積累和價(jià)值觀念上都有很大的差異??萍汲晒蛻?yīng)用的確應(yīng)該實(shí)事求是地向西方學(xué)習(xí),但在對于人的認(rèn)知方面,中華文化也自有積累,甚至還涉及某些現(xiàn)代科技至今尚未深入研究的領(lǐng)域。比如:我們晨起抻筋活脈就會(huì)感到體泰身輕,但在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的解剖學(xué)上卻找不到筋脈的存在;又如我們形容極度體弱者“氣若游絲”,而這種氣虛的感覺目前也還不在西方醫(yī)學(xué)的考量范圍之內(nèi);再如我們見到兄弟相鬩,無論起因是什么,但凡傷及了家庭的情感都會(huì)被認(rèn)為兩敗俱傷,家人通常會(huì)擔(dān)憂全家的體面,鄰居則會(huì)看輕為長者的胸襟氣度等等。中華文化在價(jià)值判斷和取向上,提倡責(zé)任勝于利益,人品重于能力,認(rèn)同甚于競爭,和諧大于對錯(cuò),這些都是我們中華文化傳承下來的格物觀,是客觀的存在,也是無法通過簡化其關(guān)聯(lián)性就可以被忽視的。

        儒家作為中華傳統(tǒng)文化中最核心的一個(gè)組成部分,它的格物觀既重視對物認(rèn)知的客觀性,也強(qiáng)調(diào)對人心和自我的感悟的實(shí)證性。可以說,格物致知作為儒學(xué)的認(rèn)知基礎(chǔ),在現(xiàn)代科學(xué)十分發(fā)達(dá)的今天依然有著無可替代的作用。

        劉誠龍

        1911年10月31日,蔡鍔領(lǐng)導(dǎo)的重九起義軍“解放”了昆明,在昆明五華山兩級師范學(xué)校宣告“大中華國云南軍都督府”正式成立,蔡鍔當(dāng)上了云南軍都督。

        革他人的命好革,自己當(dāng)家了,便知道油鹽柴米貴。云南自來地遠(yuǎn)財(cái)困,素來是吃國家財(cái)政的。該省每年支出是六百多萬兩銀子,而本省財(cái)政歲入三百萬兩,這個(gè)大缺口如何補(bǔ)上?

        蔡鍔到任,也沒太多辦法,也是向中央財(cái)政要錢,可是去年搞了革命,把給錢的政府都給推翻了,哪還有“部庫”撥款?

        1912年1月,蔡鍔都督云南開局之年之正月,按理要給自己掛紅才是,要給革命分紅才是,可是蔡鍔卻拿自己開刀:“吾滇自反正以來,整理內(nèi)治,擴(kuò)張軍備,經(jīng)費(fèi)驟減,入不敷出,深恐財(cái)政支絀,不足以促政治之進(jìn),則唯有約我同人,酌減經(jīng)費(fèi),以期略紓民困,漸裕餉源。”話說了一大籮,其實(shí)是一句話:干部要減工資。

        這段話里,有“酌減”兩字,好像是讓將帥們放心,將帥九牛只須拔一毛,及到“酌減”表格下來,嚇了將帥一大跳。蔡鍔之減薪計(jì)劃,是按級別來減的,分上等、中等與次等;級別高,降幅大;級別小,降幅??;級別很低的,如排長班長及士兵,不加也不減。高官減薪幅度是蠻嚇人的:上等正都督,原先是月薪六百兩,直降到一百二十兩,降幅為百分之八十;上等副都督,原先是月薪四百兩,也直降到一百二十兩,與正都督一個(gè)樣,降幅是七成;上等協(xié)都督,原先是月薪二百五十,降到一百兩。中等的,次等的,原先工資低,降的幅度也就小了,如中等的正都尉,原先是二百兩,實(shí)行新工資制后,是八十兩,削減六成;次等的協(xié)校尉,原先是月資二十兩,只降四兩,為十六兩——正都督是降八成,協(xié)校尉是保八成。

        說起來,也并不能贊蔡鍔品德高尚,還得說蔡鍔之前的都督們太無恥。一方面是財(cái)政那么困難,他們卻享受高薪;另一方面,基層干部薪酬那么低,他們卻安享超高收入。原來都督是月薪六百兩,而次等的(也是有級別的)司書生卻是十二兩,省部級是科股級的三十倍。工資的含金量又何止三十倍?都督們吃穿用度,要自己出錢嗎?工資基本不用的。而越到下層,越是靠工資吃飯。若如此去計(jì)算,當(dāng)年的都督與司書生,可能不是三十倍的差距,或是百倍乃至三百倍,一切皆有可能。

        蔡鍔的減薪,首先是從自己減起,他是一把手,卻跟二把手三把手一個(gè)樣。蔡鍔減工資,最底層的人是不減的,他在下發(fā)的文件里白紙黑字寫明確:“弁護(hù)目并匠夫,餉銀仍照舊章支發(fā)。”這里可知,蔡鍔革命,革的是自己的命,革的是大官、中官之命,小官與無品的公務(wù)員,他是不革的。底層公務(wù)員工資并不高,若把他們也“革”了,那革命的意義何在?

        蔡鍔革命成功,打了土豪,卻不給官僚分田地,反而大降官僚們的既得利益。官僚們尚沒適應(yīng),距首次降薪僅五個(gè)月,到1912年6月,蔡鍔再次頒發(fā)降薪文,蔡鍔自己的工資再降了五成,由最初的六百兩猛降到六十兩。

        蔡鍔降薪,確是因政府“經(jīng)營巨額虧損”,也源于國民整體貧困。他自我革命,是出于良知。良知在人品序列里,是處于第一層的,說人有良知,并不是很高的評價(jià),與高尚之評,很有距離。但設(shè)若社會(huì)連良知都缺乏,那么,有良知,也值得我們舉手敬禮。

        蔡鍔除給自己減薪外,還有其他規(guī)定,如:一,不得請客送禮;二,兼差人員概不得兼薪(抽調(diào)到各種工程指揮部,不能領(lǐng)兩份工資);三,不得受賄和侵吞公款;四,不得侵吞缺額餉銀;五,不得挪用教育經(jīng)費(fèi)……看看,也看不出蔡鍔之治政,有太高明之處,蔡鍔所施政者,也不過是平常舉措。

        把平常舉措常態(tài)化了,帶頭執(zhí)行了,那就是好領(lǐng)導(dǎo)了。蔡鍔確是帶頭廉政的,“公費(fèi)所入,衣食而外,一以佐軍,不欲使家有盈余。”朱德后來也回憶,(在云南)“廉潔成為了一時(shí)風(fēng)尚”。

        有人將人品與制度對立起來,好像二者是水火不容的,有我無他,有他無我,有制度須斥人品,依人品則沒法建制度,是這樣嗎?蔡鍔以其人品與良知,建立了減薪制度,不正是“人品與制度齊飛”?

        (作者單位:湖南邵陽雙清區(qū)科協(xié))

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