_代小龍 李 璐

“下一步，我國將進一步加快特高壓電網(wǎng)發(fā)展步伐，推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)早日實現(xiàn)?！弊粤?xí)近平總書記在聯(lián)合國發(fā)展峰會上發(fā)出倡議后，“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)成為郭凱與人聊天離不開的話題，言語之間充滿自豪。

他完全有理由自豪。2009年1月，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程成為世界上首個投入商業(yè)運行的特高壓交流試驗示范工程，郭凱成為其南陽站的站長，多年來，他帶領(lǐng)團隊兢兢業(yè)業(yè)、默默守護，以“零失誤”的成績讓人們認(rèn)識了“電力高速路”的強大、安全、可靠。

不能讓“孩子”出事

2010年3月3日，特高壓南陽站一處設(shè)備疑似出現(xiàn)滲油情況，盡管問題不大，但郭凱到現(xiàn)場勘察過后，立即要求員工用攝像機對該處設(shè)備進行24小時錄像，以確定滲油程度。在確定該處滲油為7小時一滴后，他和同事又進行了后續(xù)觀察，并同時以7小時一滴為基數(shù)，按照速度不變、變快、變慢制定了3套不同的工作方案。

“特高壓的安全運行大于天，凡事都必須有周密的工作方案?！惫鶆P解釋說。對此，他還有更感性的說法，由于親眼見證著南陽站建成、投運和8年安全運行，他把南陽站當(dāng)成了他的“孩子”，作為監(jiān)護人，他絕不能讓孩子出事。

特高壓南陽站是國內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最多、技術(shù)最復(fù)雜的變電站，由于無任何運維經(jīng)驗可參考，郭凱坦承，自擔(dān)任該站站長到現(xiàn)在，他始終如履薄冰。

沒有經(jīng)驗，也意味著他和同事的任何一個工作實踐都可能是第一次、是后來者的標(biāo)準(zhǔn)?！皬倪@個角度想，還是很自豪的！”郭凱說。

光榮的代價是犧牲。2006年被國家電網(wǎng)公司遴選成為特高壓首批運維人才后，郭凱經(jīng)歷了“魔鬼般”的培訓(xùn)和繁重的工作挑戰(zhàn)，每年累計加班時間都超過兩個月。

“特高壓是電力輸電技術(shù)的最高峰，但只有攀登上去，才有資格參與這項偉大的事業(yè)?！惫鶆P回憶說，為了掌握特高壓設(shè)備技術(shù)知識，他不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會，甚至晚上在夢中都能畫出清晰的圖紙。

讓他驕傲的是，在參與特高壓設(shè)備驗收時，他和同事提出的38項建議被廠家接受，并被國家電網(wǎng)公司納入典型設(shè)計方案之中。“當(dāng)時感覺自己應(yīng)該是跨過了特高壓的技術(shù)門檻?！彼χf。

三角形不走直線

特高壓南陽站投運后，作為安全第一責(zé)任人，郭凱要求自己和同事要做到事事有標(biāo)準(zhǔn)?！罢鹃L有句名言：三角形不走直線。就是讓你從A通過B走到C，你不能直接從A走到C?！惫鶆P的一名同事說。

對南陽站的每一次“兩票”操作，他都嚴(yán)格審查執(zhí)行；對每臺設(shè)備，他都進行詳細(xì)的運行分析；對全站每一個可能存在的危險點，他都進行嚴(yán)格控制。

嚴(yán)格管理并不代表死水一團，在郭凱帶領(lǐng)下，南陽站遇到問題也從不繞著走。例如，該站有339個SF6表計，漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生。怎樣提升該設(shè)備的安全系數(shù)？郭凱帶領(lǐng)同事們進行攻關(guān)，他們創(chuàng)造性地提出“SF6閥門三級密封法”和“建立SF6數(shù)據(jù)比照預(yù)警系統(tǒng)”，提高了充氣設(shè)備監(jiān)測器和閥門的可靠性，并在省公司系統(tǒng)進行推廣，每年節(jié)省資金近百萬元。

多年來，一心致力于為全國特高壓建設(shè)、運維提供典型示范經(jīng)驗，郭凱自己也漸漸成長為一名專家。目前，他已是中國電科院特高壓運維專家成員、國網(wǎng)電科院特高壓設(shè)備外緣污穢研究專家成員。

和其他新技術(shù)一樣，特高壓電網(wǎng)也常常經(jīng)受各種質(zhì)疑，而讓大家消除疑問的最好方法就是到南陽站進行實地考察。

2012年8月，南陽站又迎來了一批權(quán)威專家。和往常不同，他們的這次南陽站之行，將決定國家科技進步特等獎的歸屬。盡管有更加權(quán)威的專家在現(xiàn)場，但是國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)還是堅持讓郭凱來匯報，因為他既熟悉特高壓的各種理論知識，又最清楚特高壓設(shè)備的運行情況。

“當(dāng)時就是有什么說什么，并不緊張，但事后卻十分忐忑。”郭凱說。這種心情一直延續(xù)到2013年1月21日，當(dāng)天郭凱接到國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)從國家科技進步獎評獎現(xiàn)場打來的電話：“‘特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用’獲得國家科技進步特等獎?！?/p>

當(dāng)天晚上回家后，郭凱讓妻子做了幾個小菜，很少喝酒的他端起了酒杯。

沒打過敗仗的隊伍

實現(xiàn)特高壓南陽站的安全穩(wěn)定運行，郭凱離不開一支強有力的隊伍。

對于員工需要具備的素質(zhì)，他認(rèn)為首先是責(zé)任，其次才是技能?！爸挥袕娏邑?zé)任心，才能一絲不茍，防止蟻穴之患?！惫鶆P解釋說。

南陽站員工平均年齡31歲，是一支朝氣蓬勃的隊伍。為了讓這群年輕人擔(dān)負(fù)起保護南陽站的重任，郭凱在新員工入職之時會帶著他們看電影——《阿波羅13號》《高原如夢》等，以這種年輕人喜歡的方式讓他們明白身上的責(zé)任。

“《阿波羅13號》說，最艱苦的時候也是我們最光榮的時候；《高原如夢》告訴我們，沒有什么克服不了的困難。這很像我現(xiàn)在從事的特高壓事業(yè)?！蹦详栒镜囊幻贻p職工在觀后感中寫道。

潛移默化之中，南陽站員工身上都具有強烈的責(zé)任感?！伴_展年度檢修時，經(jīng)常一天需要操作1萬余項，不能錯一項，但南陽站的員工做到了?！笔‰娏緳z修公司負(fù)責(zé)人說，“執(zhí)行力強、有活力”是特高壓南陽站員工給國家電網(wǎng)公司、省公司等各級領(lǐng)導(dǎo)留下的深刻印象。

嚴(yán)格要求之余，郭凱也為員工釋放壓力。他告訴員工：“我們有信心，因為我們連續(xù)8年實現(xiàn)人身、電網(wǎng)和設(shè)備‘零’事故、‘零’障礙，我們是一支沒有打過敗仗的隊伍，我們正在創(chuàng)造奇跡。”

截至11月底，特高壓南陽站已經(jīng)安全運行2516天。

能力在責(zé)任之后，并不代表郭凱不重視能力。為了讓年輕人早點成長起來，郭凱經(jīng)常一對一、手把手傳授技能，講解技術(shù)要點及作業(yè)規(guī)范，與此同時，他還經(jīng)常爭取各種培訓(xùn)機會，讓有潛質(zhì)的員工現(xiàn)場聆聽國內(nèi)權(quán)威專家的授課。

依托特高壓這個技術(shù)的“深水區(qū)”，南陽站員工先后在國內(nèi)外電力刊物上發(fā)表技術(shù)論文30多篇，其中一人調(diào)職中國電科院，一人被評為國家電網(wǎng)公司專家人才。該站也先后獲得中華全國總工會“工人先鋒號”、國家電網(wǎng)公司“降本增效、青年爭先”先進集體等榮譽稱號。