_郭 蕾
“今天我是安全員,希望各位同事監(jiān)督、配合我的工作。下面請大家跟隨我朗讀一段安全規(guī)程……”這是開封供電公司變電檢修一班的班前會上,一名“當班安全員”的開場白。
針對今年農(nóng)網(wǎng)改造、技改大修等施工任務繁重,各種習慣性違章易發(fā)的情況,今年年初,開封供電公司深入推進反違章工作,在班組中推行“輪值安全員”制,組織開展“人人都是安全員”活動,“劍指”習慣性違章。每個班組指定輪流安全員一名,協(xié)助班長抓安全,負責本班安全工作。這一做法大大減少了班組成員習慣性違章行為的發(fā)生,有效提升了現(xiàn)場安全管理水平。
“天天講安全、說安全,可為什么還是常有違章行為在我們身邊發(fā)生呢?”開封供電公司副總經(jīng)理黃中華說,“我認為應該打破常規(guī),引入新的工作思路與方法,將安全根植于每一名職工的心中。”
該公司率先在班組中推行“輪值安全員”制,讓班組里的所有成員輪流做班組的“當班安全員”,肩負起監(jiān)督全班人員各項作業(yè)的安全責任,檢查作業(yè)過程中各項規(guī)程執(zhí)行及安全防護用品完好情況等,真正把“我要安全、我會安全”和“我的安全我負責,你的安全我有責”貫穿于生產(chǎn)作業(yè)的全過程,最大限度地消除不安全因素。
該公司對“當班安全員”職責進行了明確:“當班安全員”可以是當班班長,也可以是班組任何一名成員;被任命的“當班安全員”佩戴袖標,起到安全監(jiān)督作用。同時,人人講安全、學規(guī)程,“當班安全員”要寫好班組安全活動計劃,內(nèi)容包括班前規(guī)程學習、班前安全提示、班中行為觀察、班中隱患報告、班后安全總結等。當值期間無違章、無隱患是“當班安全員”努力工作的目標。因此,班組每一個成員擔起這份責任時,必須加強自律,首先管控自己,保證自己在當班期間無任何違章行為,同時要嚴格執(zhí)行相關安全管理規(guī)章制度,提高自身查違章、查隱患的能力和責任?!爱敯喟踩珕T”負責班前安全交底工作,負責檢查確認班組成員上崗前的勞動防護用品穿戴、人員精神狀況,利用班前、班后會,積極組織開展學規(guī)程、背規(guī)程、用規(guī)程活動,組織開展安全演講活動,提高全員的安全意識,及時糾正職工的僥幸心理、麻痹心理。
“承諾,我在現(xiàn)場作業(yè)嚴格遵守安全規(guī)程,主動監(jiān)督,杜絕違章……”10月23日,在開封供電公司配電搶修一班班前會上,班長榮文通過錄音筆記錄下班組成員許下的諾言。這是配電搶修一班積極落實秋檢秋查中開展的“人人都是安全員”活動的一個場景,這一做法使安全管理由職能部門單唱“獨角戲”變成全員參演的“群英會”。
“安全帽帶系好了嗎?”
“換上絕緣鞋才能進入施工場地?!?/p>
11月16日,前臺運維班值班長張勇、正值張振宏在操作楊110開關時,相互自覺地提醒著。張振宏下意識地摸著自己的安全帽,檢查是否戴好,這已經(jīng)成了運維班平常的工作習慣。
在趙崗運維站班前討論會上,“誰來說說自己平時是如何做好監(jiān)護工作的?”班長話音未落,擔任本周安全員的王西艷自告奮勇地站了起來:“作為監(jiān)護人時,熟悉操作環(huán)境,查看作業(yè)票證是否齊全,防護措施是否到位?!睂嵙曋蛋鄦T王格格聽后, “噌”地站起來,說:“監(jiān)護中若有任務變更應做好交接或沒收票證、暫停作業(yè)?!?/p>
開封公司開展的“人人都是安全員”活動帶來了新氣象——各班組在例行的安全學習過程中,將以往由安全員或班長“滿堂灌”改為 “我說你聽”方式,熱烈地互動交流,由班組成員互講安全學習經(jīng)。新的安全教育形式讓大家在過了把“搶答癮”的同時,調(diào)動了班組職工的參與積極性,使班組安全學習更加深入人心,受到了職工的稱贊。
如何讓“人人都是安全員”活動更上一層樓?開封供電公司緊扣安全生產(chǎn)零事故、客戶零投訴目標,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,讓作業(yè)人員相互結對子、查不足。本著“人人都是安全員”的理念,在搶修作業(yè)中加大對外聘人員的監(jiān)管力度,嚴把安全質(zhì)量關,并不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場組織安全點評。針對安全管理關鍵在班組、重點在人員、難點在工作一線的特點,堅持重心下移,班組長帶頭深入現(xiàn)場參加督察工作。同時,以搶修小組為單位,讓職工對照安全規(guī)程,每人以“安全員”的身份,找問題、查不足,使班組人員主動參與,共同討論和分析,并結合自身實際,真正把自己融入到活動中去,使全體人員的安全意識得到強化,安全作業(yè)技能得到加強。
據(jù)統(tǒng)計,今年秋檢秋查開始以來,僅搶修一班就在著裝、安全工器具使用等細節(jié)方面現(xiàn)場糾錯10多例。公司領導、部室主任掛鉤班組參加安全學習60多場次。班組以PPT形式對典型事件、A類以上的設備重點部位及關鍵環(huán)節(jié)巡檢等進行學習、討論,有效控制不安全因素的發(fā)生。
“‘人人都是安全員’活動開展以來,我們站的安全問題少了?!壁w崗運維班班長田豐針介紹說。每個班組將安全管理的重點放在對事故的超前預防上,著力構建崗位自查、站長日查、巡視區(qū)抽查三級隱患排查體系,形成上下聯(lián)動、全員參與、縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的隱患排查新格局,實現(xiàn)安全管理向預警管理、事故管理向隱患管理的轉變。
在具體工作中,運維檢修部各專業(yè)領導變“坐診”為“巡診”、變“問診”為“查診”,全面執(zhí)行隱患在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線制定、決策在一線落實的“一線工作法”,深入現(xiàn)場,靠前指揮,排查隱患,制定措施。各專業(yè)把隱患排查重點放在現(xiàn)場管控上,加強現(xiàn)場作業(yè)、設備運行等方面的安全監(jiān)管,確保措施落實到位、設備運行良好。班組長密切關注員工思想動態(tài),崗位員工在查環(huán)境和設備隱患的基礎上,注重查身邊同事在操作、思想等方面存在的隱患,從源頭上消除不安全因素。
安全監(jiān)察部綜合安全管理專責石蕾深有感觸地說,通過開展“人人都是安全員”活動,大大提高了員工的主觀能動性,有效消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),使員工實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能幫他人安全”的轉變。
目前,開封公司從機關到基層、從領導到員工,人人都把查隱患、保安全當成自己的職責和義務,形成了員工個個查隱患、崗位天天抓安全的濃厚氛圍。
對施工工地進行反違章檢查