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        不良事件管理中護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的應(yīng)用剖析*

        2015-05-16 09:17:00王翠華
        中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新 2015年32期
        關(guān)鍵詞:分析護(hù)理管理

        王翠華

        在臨床治療工作中,護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)中不良事件主要是在診療活動中出現(xiàn)的醫(yī)療異常事件[1-2],是相對于正常醫(yī)療過程和結(jié)果而言的,指非疾病性所造成的事件。本文主要采用護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)對不良事件做出分類,從中分析不良事件的輕重急緩,并對護(hù)理人員進(jìn)行分析,根據(jù)其護(hù)理的情況和特點(diǎn),減少不良事件的發(fā)生率,并提高護(hù)理的質(zhì)量,使護(hù)理工作得到有效改進(jìn)。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 收集本院2014年6-12月期間護(hù)理工作人員上報(bào)的105例不良事件。其中,100例不良事件有各個(gè)科室共10個(gè)護(hù)理單元。主要有內(nèi)科、婦產(chǎn)科、急診室、門診樓、西一院、神經(jīng)科、內(nèi)分泌科、心血管科、康復(fù)理療科和東門診10個(gè)護(hù)理單元組成。

        1.2 方法 主要運(yùn)用回顧性的研究方法進(jìn)行分析和調(diào)查本院上報(bào)的105例護(hù)理不良事件。對調(diào)查的主要內(nèi)容一般包括不良事件的發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、情況、時(shí)間、結(jié)果等一些資料。本文主要根據(jù)省衛(wèi)生部門所發(fā)布的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)中的所有項(xiàng)目,其中有14項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)以及47項(xiàng)??谱o(hù)理的質(zhì)量指標(biāo)。在??谱o(hù)理的指標(biāo)中主要有對NICU以及血液凈化和糖尿病等的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),而不良事件分類依據(jù)臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)14項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)展開,分為誤吸、針刺傷、藥物措施、壓瘡及跌倒等[3]。再按照事件的發(fā)生嚴(yán)重程度來分為4個(gè)等級,主要有:(1)隱患事件,即事件的錯(cuò)誤情況發(fā)現(xiàn)的及時(shí),從而避免造成事實(shí);(2)警告事件,主要是指在護(hù)理中出現(xiàn)非預(yù)期性的死亡情況,以及非疾病性的自然過程中形成了功能性永久喪失情況;(3)未造成后果性事件,就是指在護(hù)理過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,但未實(shí)質(zhì)性給患者造成傷害和各種機(jī)能性的損害情況;(4)不良事件,這種事件是指在治療疾病的過程當(dāng)中,由于治療中疾病對患者造成一定的傷害和功能性的損害等情況。本文主要對這種情況進(jìn)行詳細(xì)研究和論述。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 16.0軟件對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,比較采用 字2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 護(hù)理不良事件的情況分析 通過總結(jié),護(hù)理不良事件分類情況如表1所示,護(hù)理不良事件占比最多的是用藥錯(cuò)誤,其發(fā)生率明顯高于其他護(hù)理不良事件(P<0.05),其次為非計(jì)劃性拔管、跌倒占比較多。

        表1 105例護(hù)理不良事件分析

        2.2 護(hù)理不良事件嚴(yán)重程度分析 對護(hù)理不良事件中按照嚴(yán)重程度分為四種,依次為警告事件、隱患事件、未造成后果事件及不良事件。對比可知,不良事件及未造成后果事件占比均顯著高于隱患事件與警告事件(P<0.05),見表 2。

        表2 105例護(hù)理不良事件嚴(yán)重程度分析

        2.3 不良事件中護(hù)理工作人員相關(guān)情況分析 不良事件中護(hù)理工作人員的工作年限情況及其本人的學(xué)歷等情況具體見表3。從表中可知,護(hù)理工作人員職稱為護(hù)士占比顯著高于護(hù)師、主管護(hù)師(P<0.05),護(hù)師占比顯著高于主管護(hù)師(P<0.05)。工作年限分析可知,工作年限小于5年的人數(shù)占比顯著高于工作年限為6~10年及11~15年的工作人員(P<0.05),且工作年限為6~10年者占比顯著高于11~15年者占比(P<0.05)。學(xué)歷分析可知,本科占比顯著高于??婆c中專人員(P<0.05),??普急蕊@著高于中專占比(P<0.05)。

        3 討論

        護(hù)理不良事件指的傷害事件并非是原發(fā)性疾病所致,而是因?yàn)獒t(yī)療護(hù)理行為中的不當(dāng)之處導(dǎo)致患者住院時(shí)間延長,或是患者死亡,或在離院時(shí)患者存在不同程度的失能等現(xiàn)象[4-5]。護(hù)理不良事件可分為不可預(yù)防性不良事件與可預(yù)防性不良事件,這些事件的發(fā)生多會造成嚴(yán)重后果,容易引發(fā)醫(yī)療糾紛,且會對醫(yī)院聲譽(yù)造成不同程度的損害,因此,臨床中應(yīng)對護(hù)理不良事件予以有效預(yù)防[6-8]。

        表3 不良事件中護(hù)理工作人員相關(guān)情況分析

        在本次研究中,本院通過總結(jié)分析2014年6-12月期間護(hù)理工作人員上報(bào)的105例不良事件相關(guān)情況,對護(hù)理不良事件發(fā)生情況及影響因素展開分析。從本院的工作規(guī)章制度上看,并沒有采用懲罰性的措施對不良事件進(jìn)行上報(bào)制度,而是鼓勵(lì)護(hù)理工作人員積極實(shí)時(shí)上報(bào)。在出現(xiàn)不良事件時(shí),有關(guān)當(dāng)事人要及時(shí)地報(bào)告給當(dāng)班的護(hù)士長,還應(yīng)積極填寫有關(guān)護(hù)理工作中不良事件的報(bào)告單,詳細(xì)地對發(fā)生的事件情況進(jìn)行記錄,把事件的時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、過程和結(jié)果等各種信息記錄完整[9]。然后由護(hù)士長著手調(diào)查不良事件產(chǎn)生的根源,以及在事件發(fā)生的各種管理上的漏洞和各種因素等情況,再由科室進(jìn)行討論和分析,并制定出相應(yīng)的完善措施,再上報(bào)給護(hù)理部。在遇到一些特殊情況下的重大情況以及突發(fā)性、緊急性等情況時(shí),要根據(jù)具體的情況以及面臨的環(huán)境進(jìn)行口頭上報(bào),通過各級上報(bào),直接對院長進(jìn)行報(bào)告[10]。最后,在針對各種不良事件的情況,各個(gè)科室的護(hù)士長要組織各個(gè)成員進(jìn)行不良問題和事件的分析和研討會,對于出現(xiàn)的不良事件提出一些改進(jìn)和優(yōu)化策略[11]。

        本次研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),105例不良事件中,用藥錯(cuò)誤30例,占比28.57%;非計(jì)劃性拔管18例,占比17.14%;銳器傷9例,占比8.57%;跌倒16例,占比15.24%;走失14例,占比13.33%;抽血錯(cuò)誤8例,占比7.62%;輸液反應(yīng)4例,占比3.81%;醫(yī)源性皮膚損傷6例,占比5.71%。經(jīng)過對比,護(hù)理不良事件占比最多的是用藥錯(cuò)誤,其發(fā)生率高于其他護(hù)理不良事件(P<0.05),其次為非計(jì)劃性拔管、跌倒占比較多。從中可見,護(hù)理的不良事件主要發(fā)生在用藥錯(cuò)誤和非計(jì)劃性用藥的錯(cuò)誤、跌倒等原因上,這幾種情況占到最主要的三大情況中。而用藥錯(cuò)誤的情況主要原因在于核心制度落實(shí)還有一定的差距,對于醫(yī)囑沒有進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,加上藥品的管理處于混亂的狀態(tài)當(dāng)中[12]。因此,要對這些原因加以控制,采取必要的手段進(jìn)行完善和優(yōu)化,要加強(qiáng)對核心制度的管理和落實(shí)工作,特別是護(hù)士長,要對核查制度和三查七對等制度嚴(yán)格管理和執(zhí)行,使護(hù)士們形成嚴(yán)格的紀(jì)律和責(zé)任。對于藥品,要嚴(yán)加檢查和放置,交接班的工作要做好交接,形成嚴(yán)格的交接制度[13]。對于非計(jì)劃性拔管的不良事件,其主要原因在于導(dǎo)管出現(xiàn)堵塞,導(dǎo)管堵塞為長期留流感染中最為常見的肺感染性并發(fā)癥,特別是對于血凝性導(dǎo)管出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象等,另外,導(dǎo)管脫出和導(dǎo)管的相關(guān)性出血、導(dǎo)管性的靜脈炎和導(dǎo)管異位也是造成非計(jì)劃性拔管的常見原因[14]。護(hù)理人員可有效對穿刺者進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)對穿刺者穿刺的成功率,選擇科學(xué)合理的血管和導(dǎo)管,盡可能提高患者一次穿刺成功率。與此同時(shí),護(hù)理人員在展開PICC導(dǎo)管留置操作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作相關(guān)要求,對沖管技術(shù)與封管技術(shù)均應(yīng)熟練掌握。專職護(hù)理人員應(yīng)定時(shí)對導(dǎo)管予以維護(hù),若患者有躁動不安、意識不清等現(xiàn)象,應(yīng)以有效而合理的約束方式對患者穿刺肢體加以固定,如有必要可以采取適當(dāng)方式給予鎮(zhèn)靜處理。另外在護(hù)理過程中還應(yīng)和患者家屬加強(qiáng)溝通與交流,爭取患者家屬的積極配合。跌倒也是常見護(hù)理不良事件類型,在對跌倒不良事件發(fā)生分析后得出,其原因主要是科室沒有做好相應(yīng)的防跌措施,對于防跌的風(fēng)險(xiǎn)沒有提高認(rèn)識,對于預(yù)防跌倒工作的重視程度不夠,沒有引進(jìn)相應(yīng)的防跌工具,護(hù)理人員缺少跌倒相關(guān)知識,或是因?yàn)獒t(yī)院中雖然設(shè)置了跌倒風(fēng)險(xiǎn)因素評分標(biāo)準(zhǔn),然而各科室并未對這一問題給予重視,未對患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)展開準(zhǔn)確評估,或僅對患者展開了跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估,但并未采取相應(yīng)的預(yù)防措施。另外,家屬和患者也容易忽視跌倒等現(xiàn)象,沒有充分做好防跌準(zhǔn)備工作[3]。護(hù)理相關(guān)部門和人員要對跌倒進(jìn)行預(yù)防,制定預(yù)防跌倒的有關(guān)指引,確保護(hù)理人員在開展護(hù)理工作時(shí)有法可依;加強(qiáng)防跌宣傳工作,提供必要的防跌工具,積極配合家屬和患者的合作;對各科室展開跌倒評分檢查;對臨床護(hù)理人員展開跌倒相關(guān)知識培訓(xùn)并予以考核;對各科室內(nèi)預(yù)防跌倒相關(guān)知識與提醒標(biāo)志予以完善,在醒目位置貼好防跌倒標(biāo)志。

        另外,本院對護(hù)理不良事件嚴(yán)重程度展開了分析,由分析結(jié)果可以看出,警告事件占2例,占比為1.90%,不良事件占49例,占比46.67%,未造成后果事件占41例,占比39.05%,隱患事件占13例,占比12.38%。對比可知,不良事件及未造成后果事件占比均顯著高于隱患事件與警告事件(P<0.05)。其中警告事件主要是誤吸導(dǎo)致患者出現(xiàn)窒息,使其呼吸、心跳驟停。雖然本院發(fā)送的警告事件不多,但這些事件常會給患者造成嚴(yán)重的功能性損害。因此在護(hù)理管理中不僅應(yīng)對不良事件數(shù)量給予關(guān)注,同時(shí)還應(yīng)關(guān)注不良事件嚴(yán)重程度及給患者造成的傷害,在不良事件出現(xiàn)后仔細(xì)對其原因進(jìn)行分析,制定嚴(yán)格措施,預(yù)防事件再次發(fā)生。

        通過對護(hù)理事件中涉及的護(hù)理人員基本資料展開分析,可知護(hù)理工作人員職稱中以護(hù)士占比最多,多數(shù)護(hù)理人員工作年限不足5年,學(xué)歷以本科占比最多。由此可見,低年資護(hù)士是最易出現(xiàn)護(hù)理不良事件的人群。護(hù)士工作年限較短,臨床經(jīng)驗(yàn)相對欠缺,故臨床工作能力、溝通能力與判斷能力有所欠缺,易對護(hù)理質(zhì)量及患者安全造成影響。管理人員應(yīng)重視低年資護(hù)士培訓(xùn)工作,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力,注意護(hù)士分層次管理,合理排班,注意將高年資護(hù)士與低年資護(hù)士合理搭配,保證各個(gè)班次中既有低年資護(hù)士,也有高年資護(hù)士,從而不斷提高護(hù)理人員對護(hù)理不良事件風(fēng)險(xiǎn)的識別、判斷及預(yù)防能力,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

        對于護(hù)理中出現(xiàn)不良事件的情況與護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)成正比,要通過對護(hù)理不良事件的科學(xué)管理來提高護(hù)理工作質(zhì)量的提升。因此,要求護(hù)理工作和管理人員要運(yùn)用科學(xué)的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)和指標(biāo)體系,及時(shí)了解不良事件發(fā)生的突發(fā)和其他各種情況,科學(xué)分析事件發(fā)生的原因,并采取必要的手段和護(hù)理措施,落實(shí)好核心制度,使護(hù)理的質(zhì)量提高上去,得到患者的衷心支持,使患者有一個(gè)良好的康復(fù)機(jī)會。另外,還要加強(qiáng)對不良事件的關(guān)注程度,對護(hù)理質(zhì)量中事件的嚴(yán)重程度也要做到積極重視和管理。此外,要加強(qiáng)對年輕護(hù)士的培訓(xùn)和管理工作,由于護(hù)士的工作年限和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對臨床的能力要求較高,因此,要加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn)和管理工作,提高護(hù)理工作的效率和質(zhì)量。

        [1]董正梅.主動報(bào)告護(hù)理不良事件在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].當(dāng)代護(hù)士:學(xué)術(shù)版(中旬刊),2012,20(9):182-184.

        [2]向連梅.護(hù)理安全綜合量化管理在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用[J].當(dāng)代護(hù)士:??瓢妫ㄏ卵?013,21(8):176-177.

        [3]甘玉華.護(hù)理不良事件管理中質(zhì)量指標(biāo)的應(yīng)用[J].吉林醫(yī)學(xué),2014,35(21):4724-4726.

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