文/本刊記者 王璐
徐軍:物流藍(lán)海的探索者
文/本刊記者 王璐
無論身在何處,利用手中的手機(jī)訂餐、購物、安排出行都漸成常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)+如火如荼地改變著生產(chǎn)生活的方式,高效、便捷的理念驅(qū)使很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈由封閉式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式,市場(chǎng)細(xì)分日趨極致。在各種優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的背后,物流成為至關(guān)重要的支撐。
Soo56成立于2006年,是中國最大的物流技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),中國首個(gè)物流技術(shù)電商平臺(tái)、中國物流技術(shù)第一媒體,開創(chuàng)物流技術(shù)電商O2O模式,為用戶提供更加透明、規(guī)范、高效、低成本的全渠道、一站式物流技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),為商家提供從營銷、交易、服務(wù)等一體化的電子商務(wù)解決方案的創(chuàng)新型企業(yè),致力于打造垂直整合物流技術(shù)生態(tài)模式的倡導(dǎo)者和踐行者。作為該領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹的人,該公司創(chuàng)始人兼CEO徐軍正在全力構(gòu)建信息化的智慧物流新生態(tài)。
記者來到位于西三環(huán)世紀(jì)經(jīng)貿(mào)大廈的公司總部,環(huán)顧整個(gè)辦公區(qū),公司員工隊(duì)伍的年輕化程度令人吃驚,大多數(shù)人的年齡都不過20多歲,這也是令徐軍引以為傲的,“雖然我們是這個(gè)領(lǐng)域里最年輕的隊(duì)伍,卻也是想法最多、做的事情最多的?!毙燔娪芍缘刈院?。
2000年來到北京,徐軍供職于國內(nèi)老牌的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)慧聰網(wǎng),負(fù)責(zé)與酒店設(shè)備設(shè)施改造服務(wù)相關(guān)的信息服務(wù)。幾年后深扎行業(yè)的徐軍像那個(gè)年代的許多創(chuàng)業(yè)者一樣開始選擇自已創(chuàng)業(yè),“當(dāng)時(shí)想的很簡(jiǎn)單,就是想做一些自己想做的事情?!毙燔娬f。
意識(shí)到在未來只有專業(yè)、細(xì)分化的服務(wù)才能真正解決行業(yè)的需求,徐軍便一頭扎進(jìn)入了之前并沒有接觸過的物流領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)定位于這個(gè)經(jīng)驗(yàn)值為零的全新領(lǐng)域,他并沒有意識(shí)到這將是大有可為的。而發(fā)展至今日,恰恰是徐軍心目中那片最大的藍(lán)海。
在意識(shí)到國內(nèi)物流水平與國際市場(chǎng)的巨大差距,徐軍在創(chuàng)業(yè)初期將主要精力放在提升物流技術(shù)裝備方面。
2010年,徐軍開始做一件在業(yè)內(nèi)很多人看來難以理解的事情。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了歷時(shí)45天、途經(jīng)8000多公里的“物流中國行”活動(dòng)。其間走訪了全國11個(gè)城市的300多家企業(yè),“我們真正地走到這些企業(yè)的倉庫里去,與負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員進(jìn)行溝通,挖掘出客戶的很多問題,這些都是相當(dāng)真實(shí)的?!毙燔娨徽Z道破:“企業(yè)的最大訴求是找到最終用戶并了解他們的真實(shí)需求,我正是要為他們來做這件事情?!?每年都要開展的“物流中國行”一走就是四年,在國內(nèi)行走了35個(gè)城市,3萬多公里,直到今天,挨家挨戶走訪客戶這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力看似原始的方式卻讓徐軍收獲良多。
一方面,徐軍掌握了企業(yè)用戶對(duì)物流技術(shù)、設(shè)備以及教育培訓(xùn)的多方需求,這些第一手信息令他如獲至寶。另一方面,在良好的互動(dòng)和溝通中,徐軍收獲了來自同行和用戶們的完美口碑,并由此積累了大量的優(yōu)質(zhì)資源。
辦活動(dòng)吃了不少苦,“我們團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人不是在用戶那兒就是在車?yán)?,風(fēng)餐露宿也是常有的事情?!痹诮裉炜磥?,這樣的辛苦總算沒有白費(fèi),徐軍始終面帶微笑:“中國行雖然很苦,但最大的感悟就是物流行業(yè)需要扎扎實(shí)實(shí)來做,只有了解用戶的真實(shí)需求和痛點(diǎn),接下來才能圍繞解決痛點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)?!?/p>
接下去的幾年,電商的全面鋪開令人們感受到了從未有過的驚喜體驗(yàn),同時(shí)也令諸多行業(yè)企業(yè)的物流環(huán)節(jié)面臨迫切升級(jí)。
采訪中,徐軍發(fā)出多次感嘆:“物流行業(yè)的發(fā)展速度太快了!”
電商的多元化發(fā)展令互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的滲透加劇,企業(yè)不再是被動(dòng)地被引導(dǎo)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏,而尋找各種途徑主動(dòng)適應(yīng)和滿足互聯(lián)網(wǎng)的需求。物流設(shè)備怎樣更新迭代、物流管理如何提升、如何完成物流與信息流的整合……這些都是企業(yè)面臨的緊迫問題,但是單純依靠企業(yè)自身的力量迅速破解這個(gè)難題無疑會(huì)耗費(fèi)大量的財(cái)力人力成本,其結(jié)果也是個(gè)未知數(shù)。
深耕行業(yè)多年的徐軍終于等來了這個(gè)時(shí)機(jī)。
“中國是物流大國,但并不是物流強(qiáng)國,與國際市場(chǎng)的差距較大。我們想通過建立一個(gè)平臺(tái),讓中國的物流裝備、技術(shù)得到提升?!毙燔娬f。建立一個(gè)平臺(tái)為企業(yè)提供綜合性服務(wù),從免費(fèi)量身訂制專家解決方案到結(jié)合信息化營銷渠道、搭建撮合交易平臺(tái),以物流技術(shù)為切入點(diǎn),打造物流+信息流+技術(shù)流的集中整合平臺(tái)由此產(chǎn)生。物流領(lǐng)域的類別越來越廣泛,服務(wù)模式也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,從單純的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)。平臺(tái)聚集了與物流相關(guān)的所有行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,運(yùn)輸設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備、信息化設(shè)備等都被囊括其中。
顯然,互聯(lián)網(wǎng)+不是要顛覆,而是要思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值,跨界與融合與為新的關(guān)鍵詞。
“所有的企業(yè)不僅僅是需要物流,而是需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的物流技術(shù),這在之前是沒有的,我來填補(bǔ)這片空白,將相關(guān)的服務(wù)資源整合起來,針對(duì)企業(yè)端進(jìn)行物流技術(shù)改造,以物流技術(shù)來適應(yīng)整合互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展,適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展?!毙燔娗逦鞔_:“要通過平臺(tái)的力量讓互聯(lián)網(wǎng)+的觸角伸得更遠(yuǎn)?!?/p>
然而在打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的過程中勢(shì)必會(huì)打破產(chǎn)業(yè)鏈原有模式的桎梏,困難可想而知。
“行業(yè)內(nèi)企業(yè)有自己的游戲規(guī)則,為什么要加我玩?我們也曾經(jīng)很困惑,是不是選錯(cuò)了方向,或者是不是還要等很久,但時(shí)間證明我們的努力是成功的。”徐軍說。
徐軍有一顆不安分的心,他始終不滿足于在行業(yè)內(nèi)“自娛自樂地折騰”,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)終于讓他帶領(lǐng)著國內(nèi)物流圈與世界接軌。
一次朋友的聚會(huì),讓徐軍結(jié)識(shí)了歐洲最大的物流協(xié)會(huì)—德國物流協(xié)會(huì)和德國物流研究院的同行,對(duì)世界物流先進(jìn)梯隊(duì)中的德國物流界仰慕已久的徐軍此時(shí)大膽地提出醞釀已久的想法:要做世界水平的行業(yè)峰會(huì)!這樣的想法立即受到了同行們的贊許。
與其說是突發(fā)其想,不如說是只欠東風(fēng)。
政策方面,2011年,《“十二五”規(guī)劃綱要》多處提及物流發(fā)展相關(guān)內(nèi)容,并再次強(qiáng)調(diào)“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。
市場(chǎng)方面,國際先進(jìn)物流企業(yè)早就看好中國市場(chǎng)這塊大蛋糕,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)亟需品牌提升的加速服務(wù),整個(gè)市場(chǎng)已然嗷嗷待哺,徐軍恰逢其時(shí)地舉起了行業(yè)前行的大旗。
在這一年,被稱作中國物流界 “奧斯卡”的中國物流技術(shù)裝備業(yè)十大評(píng)選應(yīng)運(yùn)而生。
會(huì)議吸引了來自中國及全球的物流技術(shù)裝備企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、用戶、媒體等多方參與,堅(jiān)持“公正、公開、公平”的原則,旨在表彰在過去一年中在物流技術(shù)與裝備、物流技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、行業(yè)進(jìn)步及社會(huì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的人物、企業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)品,這樣的評(píng)選和頒獎(jiǎng)不僅是中國物流技術(shù)領(lǐng)域彰顯成果的重要活動(dòng),同樣吸引著全球的物流技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)參與和社會(huì)關(guān)注,最重要的是為中國物流技術(shù)裝備行業(yè)發(fā)展找到方向和標(biāo)準(zhǔn)。
在問及這樣的評(píng)獎(jiǎng)是否會(huì)有些許功利色彩,徐軍斬釘截鐵地回答:“恰恰相反,這個(gè)活動(dòng)是半公益性質(zhì)的,并且是真實(shí)的。物流技術(shù)的評(píng)選由用戶來做,誰用誰說了算。我們真正從行業(yè)角度出發(fā)在做一些有益行業(yè)發(fā)展的事情?!?/p>
徐軍似乎格外鐘情策劃活動(dòng),并且也相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手。
2013年,徐軍再次聯(lián)合德國物流協(xié)會(huì)、德國物流研究院著手打造全球物流與供應(yīng)鏈大會(huì)(簡(jiǎn)稱GLSC),“GLSC致力于走在物流與供應(yīng)鏈的最前沿,打造立足國內(nèi),連接世界的物流與供應(yīng)鏈高端商務(wù)合作平臺(tái),通過凝聚最具遠(yuǎn)見的意見領(lǐng)袖,塑造企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈真正價(jià)值,尋找企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力并確立正確的方向。” 徐軍娓娓道來。
“很多人覺得市場(chǎng)這么大,永遠(yuǎn)都有訂單在做,哪有時(shí)間坐下來搞技術(shù)搞研發(fā)。但國內(nèi)恰恰缺乏先進(jìn)技術(shù)和理念的支撐。辦活動(dòng)的確很苦,但我們希望通過聚合眾多優(yōu)質(zhì)資源,以共享生態(tài)化的方式加速解決行業(yè)的痛點(diǎn),打造健康快速的發(fā)展路徑?!?/p>
“我們趕上了中國物流行業(yè)發(fā)展變化最快的階段,未來的變化會(huì)越來越快,越來越大?!痹谛燔娍磥恚玫臋C(jī)會(huì)才剛剛開始,每天都是新的起點(diǎn)。