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        連云港報業(yè):巧用互聯(lián)網(wǎng)思維 走地方特色新媒體之路

        2015-05-16 05:45:12金同啟
        中國記者 2015年12期
        關(guān)鍵詞:晚報連云港報業(yè)

        □ 文/金同啟

        2015年9月22日至24日,第二屆中國(連云港)絲綢之路國際物流博覽會(以下簡稱“連博會”)在江蘇省連云港市召開。為了更好地報道這場國際化、高端化經(jīng)濟峰會,由連云港報業(yè)傳媒集團組織實施的“中國沿海萬里行”大型全媒體采訪活動于2015年7月29日正式啟動,此次大型新聞報道采用全媒體掌上直播的方式,旨在通過全媒體平臺擴大連博會影響。在連博會的會前、會中、會后兩個月時間里,集團采編人員在全媒體平臺發(fā)稿156篇,在日報、晚報共出專版30個,并被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中央電視臺、光明網(wǎng)等中央和國內(nèi)知名媒體轉(zhuǎn)載,給連博會的形象宣傳增光添彩,受到讀者、受眾和有關(guān)部門高度評價和充分肯定。這是連云港報業(yè)傳媒集團推進媒體融合、拓寬移動互聯(lián)宣傳平臺的創(chuàng)新舉措。

        連云港報業(yè)傳媒集團順應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢,積極整合集團內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源,以內(nèi)容活動為抓手,以先進技術(shù)為支撐,以創(chuàng)新創(chuàng)意為引領(lǐng),以政策激勵為驅(qū)動,不斷推進媒體融合提質(zhì)上量。

        一、巧用互聯(lián)網(wǎng)思維,再造新聞生產(chǎn)和傳播流程

        2015年以來,連云港報業(yè)傳媒集團按照“立足主流、價值引導、用戶中心、市場取向、前端一體、終端多元”的要求,加快推進媒體融合,做強新興媒體、提升傳統(tǒng)媒體,努力構(gòu)筑區(qū)域性的全媒體綜合信息服務(wù)平臺。

        1.以互聯(lián)網(wǎng)思維為指引,精心打造全媒體采編平臺。時代不斷進步,網(wǎng)絡(luò)、手機、微信等新興媒體層出不窮,大大提高了信息傳播空間和速度,極大豐富了信息傳播手段和內(nèi)容。連云港報業(yè)傳媒集團以互聯(lián)網(wǎng)思維為指引,研究制定媒體融合發(fā)展的近、中、遠期規(guī)劃。2014年以來,集團打造新聞生產(chǎn)和傳播新流程——“全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)”。系統(tǒng)共分為個人平臺、待編稿庫、資料中心等9個功能模塊,包括待編稿庫、歷史資料庫和成品庫三個數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了用戶管理、內(nèi)容管理、線索管理、選題管理、任務(wù)管理和數(shù)據(jù)庫管理的統(tǒng)一。

        目前,連云港報業(yè)傳媒集團旗下全媒體平臺包括:《連云港日報》《蒼梧晚報》、連網(wǎng)、手機報、連云港發(fā)布公眾微信、連云港日報官方微博、連云港報業(yè)傳媒公眾微信、蒼梧晚報公眾微信,戶外閱報欄電子屏等發(fā)布平臺。全媒體發(fā)布遵循24小時全天候發(fā)布機制,記者可在第一時間將主要新聞素材發(fā)送給集團新媒體平臺發(fā)稿(網(wǎng)站、APP、連云港政務(wù)發(fā)布等),確保新聞時效性。全媒體記者注重對音視頻信息的采集,寫作手法注意與報紙稿件的區(qū)別。記者采集的內(nèi)容經(jīng)過二次加工和二次編輯,按照傳播速度快慢,通過九大平臺逐級發(fā)布,以滿足不同受眾多元信息訴求。

        全媒體發(fā)布遵循以下發(fā)布順序:第一層級是連云港日報官方微博、連云港發(fā)布;第二層級是連網(wǎng)、戶外閱報欄電子屏;第三層級是手機報、連云港日報公眾微信等;第四層級是《連云港日報》《蒼梧晚報》。新平臺打造好之后,對重大題材的新聞采訪,可以借助新媒體平臺實現(xiàn)線上線下互動,讓新流程在實踐中不斷完善。

        2.整合資源,加強培訓,建立激勵機制,充分調(diào)動采編人員積極性。在推動媒體融合上,集團先從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)著手,解決好各報、網(wǎng)、刊的“統(tǒng)分”問題。集團新成立的集團編委會,集中統(tǒng)籌“兩報一網(wǎng)”(《連云港日報》《蒼梧晚報》和連網(wǎng))新聞策劃與采編工作,提升媒體融合水平和質(zhì)量。其次,成立集團視覺中心,統(tǒng)籌承擔“兩報一網(wǎng)”的圖片供應(yīng)和版面美化;成立由“兩報一網(wǎng)”記者組成的集團政務(wù)報道組,整合采訪資源。政務(wù)報道小組可及時準確領(lǐng)會上級精神,提高政務(wù)報道的工作效率和質(zhì)量,節(jié)省采編成本,這是集團推動媒體融合發(fā)展的一個重要舉措。

        連云港報業(yè)傳媒集團立足實際,對現(xiàn)有的采編人員進行“走出去代培、請專家來講課、觀看視頻講座”等多形式培訓,不斷提高新聞隊伍適應(yīng)媒體融合的素質(zhì),鍛造“善文字、能攝影、會視頻”的融合型采編隊伍。為加快推進全媒體融合步伐,提高采編人員積極性,集團還進一步加大考核引導力度,專門出臺了《關(guān)于采編人員媒體融合考核辦法》。采編人員用于媒體融合考核的獎金,由集團從“兩報一網(wǎng)”采編人員績效考核獎金總盤子之外另行劃撥,獎金額為“兩報一網(wǎng)”績效獎金總盤子的30%。規(guī)定了兩報記者每月向全媒體平臺發(fā)稿任務(wù),記者采寫稿件進入全媒體發(fā)布平臺之后,由各媒體按需選編、發(fā)布。對刊發(fā)獨家報道、或引起較大反響的微文將予以重獎,以提高全媒體記者為網(wǎng)站、微信等新媒體平臺供稿的積極性。

        二、崇尚內(nèi)容為王,打造有力度有溫度有深度的新聞產(chǎn)品

        面對激烈的市場競爭,作為地方傳統(tǒng)媒體的連云港報業(yè)傳媒集團堅守自己獨有的核心優(yōu)勢,以內(nèi)容建設(shè)為根本,推進采編方式和新聞產(chǎn)品向新媒體融合,不斷推出有力度、有溫度、有深度的新聞報道,以留住傳統(tǒng)媒體固有的讀者群。

        1.打造“三度”空間,推進新聞產(chǎn)品融合。集團日報、晚報通過改版,創(chuàng)新內(nèi)容和形式,從改變“低頭族”閱讀心理入手,運用互聯(lián)網(wǎng)思維重新設(shè)置版面語言,通過深耕內(nèi)容、改變字體、美化版面、注重視覺等手段,打造有力度、有溫度、有深度的“三度”新聞——繼續(xù)做好輿論監(jiān)督報道,繼續(xù)做好深度報道,以人文關(guān)懷精神為出發(fā)點打造新聞產(chǎn)品。其中包含信息的集納、知識的積累、周到的服務(wù)和人文關(guān)懷精神。通過對新聞信息的整合、裂變和再生,不斷提升新聞報道品質(zhì)和價值。

        為加快新媒體平臺建設(shè),集團以《蒼梧晚報》采編隊伍為基礎(chǔ),建立服務(wù)港城百姓的愛尚連云港生活網(wǎng),網(wǎng)站內(nèi)容與“愛尚一周”的內(nèi)容實現(xiàn)互動?!皭凵幸恢堋泵恐芩?、周五出版,設(shè)置美食、旅游、寵物、房產(chǎn)等欄目,特別是“游玩”欄目,主動推薦旅游線路,并接受市民報名,先后舉辦 “邊走邊愛”“父親節(jié)”“夕陽紅”等豐富多彩的活動,為百姓提供貼心周到的服務(wù)。今年高考期間,借助新媒體平臺,《蒼梧晚報》舉辦了愛心助學、勤工儉學等系列活動,幫助貧困學子圓了大學夢,彰顯了媒體責任和人文關(guān)懷精神,獲得受眾稱贊。

        為更好傳遞黨和政府聲音,2015年全國兩會期間,我們適時推出“帥哥跑兩會”特別報道,前方記者體驗式的采訪,后方編輯對政務(wù)報道加工編輯,以大量圖片、文字、音頻、視頻等形式解讀兩會。會議期間,《連云港日報》共開設(shè)26個兩會專版,《蒼梧晚報》共開設(shè)40多個兩會專版,以大容量、大篇幅地做足做好全國兩會報道。連網(wǎng)利用網(wǎng)站、手機報、官方微博等新媒體平臺,用視頻、圖片、文字等新聞手段,集納式、全方位、多角度報道。

        2.實現(xiàn)“四維”一體,增強與受眾的黏合度。現(xiàn)代傳媒產(chǎn)品不僅包括純新聞性產(chǎn)品和新增的服務(wù)、知識、娛樂等產(chǎn)品,還包括形式多樣的新一代傳媒產(chǎn)品。一篇稿件可以從不同角度加工制作,打造形式不一、體裁多樣的新聞產(chǎn)品。比如,集團積極倡導日報、晚報的記者采寫的文字新聞可以制成圖表、圖片、視頻、音頻等形式,優(yōu)先在微博、微信等移動客戶端發(fā)布,還可以在網(wǎng)站、戶外媒體等媒介滾動刊播;鼓勵記者用專業(yè)的語音播報、詳盡的文字敘述、高清的現(xiàn)場圖片和全方位的視頻連線等,真實還原新聞事件的現(xiàn)場,實現(xiàn)“四維”一體解密新聞事件真相,以滿足不同受眾的閱讀需求。

        “掌上直播”是連云港報業(yè)傳媒集團打造的一款輕型移動手機客戶端產(chǎn)品,依托了連云港通客戶端、微信矩陣運營的移動互聯(lián)新技術(shù)新媒體,具備隨時隨地一鍵直播會議現(xiàn)場,一鍵直播身邊精彩瞬間的功能?!爸袊睾Hf里行”大型全媒體采訪行動就是以掌上直播的方式,實現(xiàn)了報紙、網(wǎng)絡(luò)以及微信、微博等移動客戶端全覆蓋。全媒體記者與13個沿海城市的新聞、商務(wù)、旅游、港口等部門進行深入交流。圍繞建設(shè)“一帶一路”交匯點的主題,通過版面互換、平臺共享等形式多樣的宣傳手段,大力宣傳“一帶一路”建設(shè)和擴大連博會的影響。

        《連云港日報》與連網(wǎng)聯(lián)合推出了“網(wǎng)事追擊”專欄,通過連網(wǎng)花果山下論壇、連網(wǎng)微博、微信平臺,來收集關(guān)注度較高的熱點現(xiàn)象、新聞爆料等,由連網(wǎng)記者和《連云港日報》記者聯(lián)動采訪。《連云港日報》記者采寫文字,連網(wǎng)記者主要負責圖片和視頻,稿件在《連云港日報》和連網(wǎng)同時刊播。全媒體記者采寫了大量影響力大、關(guān)注度高的稿件,受到讀者和網(wǎng)友歡迎。在彰顯媒體公信力的同時,還加強輿論監(jiān)督的力度,該欄目榮獲了江蘇省新媒體創(chuàng)新獎。

        三、組建新媒體平臺,走富有地方特色之路

        地市報媒體應(yīng)結(jié)合自身實際,打造富有地方特色的新媒體平臺。隨著連網(wǎng)、APP、連云港發(fā)布、戶外大屏、手機報等發(fā)布平臺的逐漸完善,連云港報業(yè)傳媒集團布局新媒體已經(jīng)初具規(guī)模。

        1.服務(wù)地方、突出特色,擴大平臺影響力。連云港報業(yè)傳媒集團結(jié)合自身實際,打造了一批有影響力的新媒體平臺,走出一條符合自身發(fā)展的媒體融合之路。

        新媒體平臺建成后要服務(wù)大局,借助地市報媒體的人力、物力和技術(shù)支持,通過掃二維碼、加關(guān)注、增粉絲等方式,不斷聚集粉絲和新的讀者群。各個新媒體平臺通過開展系列活動,增強與粉絲和讀者的黏合度。2015年7月,由連云港市文明辦、市教育局、《蒼梧晚報》聯(lián)合主辦的“尋找身邊的美”——《蒼梧晚報》“百名陽光小記者”“十佳陽光小記者”評選活動,受到全城人熱切關(guān)注。評選共分為“專家評審”與“微信得票數(shù)”兩個部分,分別占60%、40%權(quán)重。兩者分數(shù)綜合后,“百名陽光小記者”“十佳陽光小記者”名單正式出爐。市民可以通過關(guān)注蒼梧晚報官方微信,回復“小記者”之后可在線投票并查看獲獎名單。短短一周時間,蒼梧晚報微博、微信的粉絲量由原來的2萬多人猛增至10萬余人,迅速擴大了新媒體平臺的影響力。

        新媒體平臺要圍繞重大節(jié)慶、國家重大戰(zhàn)略,做足媒體融合文章。為紀念抗戰(zhàn)勝利70周年,兩報一網(wǎng)的“檔案解秘之抗戰(zhàn)專題”“我們的抗戰(zhàn)”專版,線上線下互動,傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合。日報、晚報在集團新媒體的網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP客戶端等與報紙同期、同步上線發(fā)布,拓寬傳播渠道,既彰顯了傳統(tǒng)媒體報道的縱深感、厚重感、權(quán)威性,又凸顯了新媒體傳播快捷、海量和受眾面廣的優(yōu)勢。2015年6月份,《蒼梧晚報》配合“一帶一路交匯點建設(shè)”的重大戰(zhàn)略,推出“沿海萬里行”大型系列報道16 期,以整版形式,報道我國有特色的沿海城市發(fā)展新成就、新舉措、新經(jīng)驗,同時在集團的連網(wǎng)、微博上發(fā)布,擴大了受眾面,提升了集團重大主題報道的傳播質(zhì)量和效果,受到上下好評。

        2.權(quán)威發(fā)布、熱點回應(yīng),讓新媒體創(chuàng)造價值。作為連云港市政府的官方微博微信平臺,“連云港發(fā)布”和連云港網(wǎng)絡(luò)辟謠平臺有效回應(yīng)突發(fā)新聞、負面新聞、虛假新聞和網(wǎng)絡(luò)謠言,積極引導社會輿論。本著“權(quán)威發(fā)布、熱點回應(yīng)、民生服務(wù)、城市營銷”的定位,“連云港發(fā)布”的內(nèi)容既包括連云港本地新聞,也包括公交、出行、氣象等涉及民生的服務(wù)資訊。

        為擴大新媒體平臺的影響力,“連云港發(fā)布”舉行了特色燈謎、免費試吃、曬童年對比照贏福利、校園美文大賽等20余次線上線下活動,吸引了數(shù)萬名粉絲參與。此外,借助新媒體平臺影響力,通過舉辦“連網(wǎng)網(wǎng)友健康行”、連博會形象大使選拔賽、“周末喜相逢”等豐富多彩的活動,吸引了眾多商家和粉絲參與,還為集團創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。作為一種新生事物,新媒體平臺應(yīng)主動配合傳統(tǒng)媒體完成各種經(jīng)營推介活動。針對廣告市場受眾細分化特點,集團創(chuàng)建了網(wǎng)站、手機報、網(wǎng)絡(luò)視頻點播、大型戶外廣告、DM廣告、微博、微信、移動客戶端等不同載體的新媒體經(jīng)營框架,充分利用集團的網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)建立專業(yè)的房產(chǎn)、汽車、商業(yè)、建材、美食網(wǎng)等,為廣告搭建新的發(fā)布平臺,為讀者搭建一個服務(wù)平臺,從而實現(xiàn)了全媒體綜合信息新聞產(chǎn)品立體化、多渠道、全方位的發(fā)布。

        媒體融合的探索和實踐沒有完成時,運用互聯(lián)網(wǎng)思維推進媒體融合,地市報媒體必須在發(fā)散思維中尋找精確的市場定位,不斷打造有力度、有溫度、有深度的新聞產(chǎn)品,實現(xiàn)線上線下互動,不斷為采編和經(jīng)營創(chuàng)造價值,讓地市報在媒體融合的大潮中立于不敗之地。

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