□ 文/吳丹櫻

推動全媒體融合發(fā)展，實現(xiàn)格局之變

《上饒日報》利用多年積淀下來的品牌和人才優(yōu)勢，從增強競爭力的角度，2014年起提出了“全媒體融合發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，紙質版和官方網(wǎng)站、官方微信改版同步進行，上饒新聞網(wǎng)、上饒手機報、上饒日報官方微信、上饒日報官方微博四大平臺全面亮相，從文字、圖片到音頻、視頻為受眾提供多元化的新聞服務和鮮活體驗。

上饒新聞網(wǎng)加強移動媒體平臺的建設。新聞網(wǎng)頁在正確把握黨的方針政策和導向的前提下，一改以往首頁頭條以領導活動、會議為主的情況，以選取時事要點或關注社會熱點為主，靈活選擇新聞，大力宣揚社會正能量，更接地氣、通民生。同時，根據(jù)網(wǎng)民閱讀熱點、閱讀習慣對相應板塊設置和位置進行了調整，將評論欄目“信江時評”改為“上饒評論”調整至第一大主板塊上，將服務欄目“民生幫幫”移上首頁，將“草根名博”改版上線，突出上饒新聞網(wǎng)關注民生、服務百姓的特點。通過在網(wǎng)友中發(fā)起 “元旦?唱響2014”歌唱比賽、“2014網(wǎng)友見面會”等大型主題活動，增進上饒新聞網(wǎng)與網(wǎng)友間的距離，加強了互動性，調動了網(wǎng)民在網(wǎng)的活躍性與積極性。

在手機報方面，由上饒日報社主辦的手機報由原來的《上饒手機報》改為《江西手機報上饒版》，緊緊圍繞政策指導，集中精力，全心致力于本地新聞的選擇和編輯，力求增強新聞信息的可讀性、實用性、趣味性，提高手機報的訂閱量。

上饒日報官方微信公眾號成為《上饒日報》最亮眼的一張名片，開設了微官網(wǎng)、微服務和微互動三大板塊，為微粉提供便捷、貼身的服務。官微固定開設了“大美上饒 幸福城市”欄目，大力宣傳上饒的美景、美人、美物，為上饒宣傳、打造國際旅游城市出力；在選擇新聞信息和信息編輯上，不拘泥于本地報紙新聞，運用“要穿秋褲啦！明起降溫”“書記在哪兒？開展工業(yè)調研”等趣味性強語言編輯，廣泛選擇發(fā)布貼近民生、百姓關注的熱點焦點新聞，增進與用戶的親切感，做有思想的新聞報道、有溫度的信息傳播。

作為自媒體方面的補充，上饒日報社還增加了攝像記者和在線訪談直播室，使得新聞的表現(xiàn)形式豐富多樣。2015年市兩會期間，上饒新聞網(wǎng)網(wǎng)絡視頻訪談亮相，使報紙從平面邁入立體新時代，微信粉絲量劇增，網(wǎng)絡評論開啟新紀元。

推動版面融合改版，實現(xiàn)形象之變

辦報理念的改變，是地市報適應新常態(tài)必須進行的自我調整。就《上饒日報》而言，這種改變直觀體現(xiàn)在設置、策劃等一系列的版面融合改版上。

融合改版不是簡單地在新聞內容上做加減法，而是通過策劃將新聞做出亮度和厚度?！渡橡埲請蟆吩谌诤细陌嫔稀安桓銉蓮埰ぁ?，確定了“三報一網(wǎng)一內部報道”的大格局，調整后的報紙呈現(xiàn)了“內容滲透、形式豐富、平臺拓展”特點。

通過融合改版，《上饒日報》對受眾進行細分：一版、二版以正確導向為著眼點，主打時政，強化新聞立報，把重大主題報道做深做活做透，主要面向公務人員及關注時政的受眾；財周刊、新農(nóng)村周刊、教育周刊、文化周刊等五大周刊力推專題，以深度出新出彩，主要面向農(nóng)村、學校、金融等領域受眾人群。

《上饒日報》特別強調策劃的重要性，打破時政新聞固有模式，圍繞黨委政府中心工作，按照“三貼近”要求，堅持實施立體策劃制度，圍繞中心抓策劃，讓時政新聞更具“廣度”；聚焦熱點抓策劃，讓民生新聞更富“溫度”；創(chuàng)新求變抓策劃，讓專題新聞更有“角度”，實現(xiàn)了新聞策劃常態(tài)化。

子報以增強報紙影響力為著力點，在宣傳報道的內容上追求創(chuàng)新。周五出版的《上饒晨報》，與《上饒晚報》互相呼應，主打社會、民生、服務新聞，“著力于滿足普通市民的需求，增強可讀性、服務性”。

正是深切地意識到身上的時代責任和歷史使命，上饒日報社恢復了已停辦多年的《領導參考》，進一步加強輿論監(jiān)督力度，在做好公開性監(jiān)督報道外，重點做好“深度觀察”“熱點透視”等專欄。這份參考報道刊物的恢復，使《上饒日報》更受市委、市政府重視，更受市民群眾關注。

推動廣告品牌創(chuàng)建，實現(xiàn)經(jīng)營之變

作為地方黨報，《上饒日報》的讀者主要是黨政干部、知識分子、企業(yè)家和公司白領等社會主流人群。一些廣告經(jīng)營界的專家曾分析，這部分人群大都是一些“消費意見領袖”，在一定場合和范圍內，他們的消費會決定其他人的消費或帶動其他人的消費，同時，這樣一個群體也是社會的高端消費群體。

實際上，傳統(tǒng)報業(yè)多年積淀形成的品牌和資源，是新媒體無法比擬的優(yōu)勢。因此，《上饒日報》在廣告經(jīng)營上實現(xiàn)“精確制導”，針對報紙自身讀者群的需求層次、需求品類，有針對性地組織廣告經(jīng)營，以便使廣告投放者能夠在城市主流報紙上投放的廣告，獲得更大的回報，使廣告投放、回報形成有自己特色的經(jīng)營鏈條。

在這場經(jīng)營之變中。《上饒日報》以財周刊、游周刊為突破口開展品牌創(chuàng)建，突破從“生存”到“生活”的瓶頸，增強與經(jīng)營潛力大的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、機構合作，在版面創(chuàng)新上加以落實和提高，承擔起爭奪固定讀者群、引導報紙廣告經(jīng)營創(chuàng)收和報業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先鋒作用。

同時，《上饒日報》立足報紙走出報紙，針對行業(yè)策劃活動，培育新的營銷增長點。一是打造品牌活動。報社策劃組織的“春季國際車展”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，樹立了良好的品牌，體育文化賽事在醞釀推進中。二是開展廣告專題宣傳，如“經(jīng)濟風云人物評選”“明星企業(yè)評選”等。三是進軍其他廣告領域和行業(yè)，開始謀劃戶外媒介廣告經(jīng)營和“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營，利用現(xiàn)有資源拓寬廣告的覆蓋面。這些動作短期內就顯現(xiàn)出了效果，進一步增強了上饒報業(yè)人的信心：2014年，《上饒日報》廣告經(jīng)營權拍賣額較上年上升45%。

通過一系列的有益嘗試，《上饒日報》生動地呈現(xiàn)出一家地市級黨報在掌控主流聲音、講述上饒故事中的獨特身影，更體現(xiàn)出一張有理想、有高度、有深度的紙媒在述說自己新聞理想上的不懈努力。