“集眾人之智，籌眾人之力，圓眾人之夢”的眾籌，一誕生就充滿理想主義地與“圓夢”掛上了鉤?？梢韵胍?，眾籌一旦成熟起來，其所帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將不可估量，只是現(xiàn)在這個穿著草鞋的追夢人，卻還行走在逆襲的道路上。還是那句話：“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”

1，眾籌，穿草鞋的追夢人 2P

2，籌什么，你說了算 4P

3，“眾籌”何以解“眾愁” 2P

眾籌，穿草鞋的追夢人

作為舶來品，眾籌一詞來源于英文“Crowdfunding”，最早是生存艱難缺乏經(jīng)濟(jì)來源的藝術(shù)家們熱切追逐夢想，為籌集資金想出的一個方法。所以，眾籌自其誕生之初，就與夢想掛鉤，正所謂“穿草鞋的追夢人”。但時至今日，夢想似乎只是成為了眾籌的一個噱頭。

文_本刊記者 江玲

“你的夢想大家?guī)湍銓崿F(xiàn)，人人都是天使投資人?！边@個掛在某眾籌網(wǎng)站的醒目標(biāo)語，恰如其分地詮釋了眾籌的價值所在。行業(yè)普遍認(rèn)為，“參與感”、“追夢”正是眾籌得以興起的關(guān)鍵因素。

眾籌的前世今生

最早的眾籌實踐是2009年美國網(wǎng)站kickstarter。2011年，眾籌的火炬?zhèn)鬟f到中國，國內(nèi)的第一家眾籌網(wǎng)站“點名時間”上線，它被譽為“中國的Kickstarter”。但僅僅運作三年之后，“點名時間”就聲明放棄眾籌，卻將眾籌的火種傳遍中國，此后，一大批眾籌網(wǎng)站在國內(nèi)開花。

國內(nèi)的眾籌產(chǎn)品主要分為四種類型：獎勵類眾籌、股權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌和公益眾籌。怎樣區(qū)分四種類型呢？打個比方說，假設(shè)一個人對一個眾籌項目支持了100元，如果是公益性眾籌，可能收獲的僅僅是一封感謝信；如果是獎勵性的眾籌，可能收獲一本書；如果是股權(quán)類眾籌，可以獲得0.01%股份；而如果是債券類眾籌可能在6個月內(nèi)收獲105元。簡單總結(jié)就是，獎勵式眾籌回報的是商品和服務(wù)，股權(quán)眾籌回報的是股份，債權(quán)眾籌回報的是金錢。

電商攪局眾籌市場

“看球賽，拿收益”，這是最新上線的一款蘇寧眾籌產(chǎn)品打出的宣傳口號。

4月16日，蘇寧云商旗下的蘇寧眾籌正式上線，成為繼京東、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大佬之后，又一個將觸角伸向眾籌領(lǐng)域的電商平臺。首期共計24個項目，包括公益眾籌、實物眾籌、權(quán)益眾籌、農(nóng)業(yè)眾籌等多個板塊，涉及科技、設(shè)計、公益、農(nóng)業(yè)、文化、娛樂等眾籌產(chǎn)品。上線短短9小時，就有10個項目眾籌成功。未來，蘇寧眾籌還將上線房產(chǎn)、金融等方面的眾籌項目。而蘇寧旗下的1600家實體門店成為蘇寧眾籌獨特的優(yōu)勢，可以實現(xiàn)線上平臺線下實體門店同步開展眾籌，為眾籌產(chǎn)品提供線下體驗的平臺，并將用戶體驗反饋給眾籌項目發(fā)起者。

其實，自2011年7月，國內(nèi)第一家眾籌網(wǎng)站“點名時間”上線以來，各式不同的眾籌網(wǎng)站便陸續(xù)上線，但整個行業(yè)并未得到快速發(fā)展，直到阿里、京東等重量級選手入局才將眾籌行業(yè)推入快車道。

2013年“雙12”期間，阿里巴巴探索性地開出的“淘星愿”分會場中，林志穎發(fā)起出書心愿，引得粉絲瘋狂預(yù)購，此后，“淘星愿”延伸出了“淘寶眾籌”，向淘寶的普通賣家開放報名。截至2015年3月，淘寶眾籌共有877個項目上線籌款，累計金額過億元。

去年4月，百度也趁熱打鐵推出了“眾籌”頻道，獨辟蹊徑地從影視作品眾籌入手，憑借強(qiáng)大的流量優(yōu)勢，以“百度錢包”為樞紐，整合愛奇藝、PPS、大數(shù)據(jù)、百度糯米等資源，將“視頻用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨娀I用戶”，打通“互聯(lián)網(wǎng)-金融-電影”的生態(tài)圈，實現(xiàn)大生態(tài)的閉環(huán)運營。

京東眾籌平臺“湊份子”的出現(xiàn)更是給眾籌行業(yè)帶來前所未有的關(guān)注。截至2015年4月15日，京東權(quán)益類眾籌總籌資額達(dá)3.4億元，另外根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，在2014年中國權(quán)益眾籌市場融資的4.4億元中，僅京東眾籌一家的融資規(guī)模就達(dá)到14031.4萬元，占比31.6%，位居第一。

不難看出，作為攪局者的淘寶、京東和蘇寧等電商平臺在眾籌領(lǐng)域各有優(yōu)勢。淘寶眾籌優(yōu)勢在于其完整的生態(tài)鏈可以完全覆蓋眾籌產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)；京東眾籌優(yōu)勢在于智能硬件眾籌產(chǎn)品的成熟以及目前眾籌市場份額遙遙領(lǐng)先，最近上線的股權(quán)眾籌為創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)全階段培訓(xùn)與資源對接的平臺；作為后來者的蘇寧眾籌，全國1600多家門店線下眾籌體驗是其最大優(yōu)勢。

眾籌還在逆襲路上

在電商巨頭的沖擊下，早前其他眾籌平臺表現(xiàn)不盡如人意。最早的眾籌平臺點名時間去年只搶到了7.2%的蛋糕，而執(zhí)牛耳的京東眾籌的市場份額是31.6%。電商的涉足對眾籌領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生何種影響？國內(nèi)眾籌是否已經(jīng)進(jìn)入大平臺時代？種種疑問，發(fā)人思考。但是，眾籌模式正在顛覆著現(xiàn)有的融資形態(tài)，滲透進(jìn)文化、互聯(lián)網(wǎng)、公益、娛樂等各個方面卻是不爭的事實。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報告，2014年中國權(quán)益眾籌（產(chǎn)品眾籌）市場融資總規(guī)模達(dá)到4.4億元，同比增長123.5%。其中，京東眾籌、眾籌網(wǎng)、淘寶眾籌、點名時間和追夢網(wǎng)這五家平臺融資規(guī)模總額達(dá)到2.7億元，占比達(dá)到60.8%。據(jù)艾瑞預(yù)計，2018年權(quán)益眾籌市場融資規(guī)模將突破150億元。

而國內(nèi)的眾籌發(fā)展則被普遍認(rèn)為成有三個階段：第一階段是2011年到2014年；第二階段是從2014年到2015年3月，這是眾籌2.0時代，眾籌平臺與創(chuàng)業(yè)公司互相幫助，達(dá)成電商的本質(zhì)；而第三個階段即眾籌3.0時代則是雙方合作不限于電商階段，進(jìn)入到眾籌平臺的孵化階段，包括對創(chuàng)業(yè)項目的天使輪、A輪投資。

“集眾人之智，籌眾人之力，圓眾人之夢”的眾籌，一誕生就充滿理想主義地與“圓夢”掛上了鉤，這也注定在骨感現(xiàn)實面前難免受挫的命運。從眾籌咖啡廳、眾籌出書，到眾籌捕魚甚至眾籌買房，從專業(yè)的眾籌平臺到阿里巴巴再到京東金融，甚至連傳統(tǒng)的銀行也開始利用信用卡積分來眾籌電影，2014年眾籌之風(fēng)越刮越盛，因此也被稱為眾籌元年。通過“眾籌”實現(xiàn)夢想的不勝枚舉，失敗的也不計其數(shù)。作為舶來品的眾籌到底應(yīng)該怎樣在中國國情下落地生根，一切還都在探索中。

可以想見，眾籌一旦成熟起來，其所帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將不可估量，只是現(xiàn)在這個穿著草鞋的追夢人，卻還行走在逆襲的道路上。還是那句話“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”endprint