2007年5月3日，是云南省昭通市巧家縣貧困群眾值得紀念的日子，因為從那天起，紅云紅河集團就作為定點幫扶部門，以大企業(yè)、大集團的宏偉氣魄，計劃用九年時間啟動三輪幫扶，對巧家縣開展一系列卓有成效的掛鉤幫扶。他們傾全力、注真情，前后投入2250多萬元，有力地促進了巧家縣農(nóng)村貧困面貌的轉變。

正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。為落實省委、省政府部署定點幫扶工作，紅云紅河集團從領導高層開始就高度重視此項工作，原紀委書記魏志剛、紅云紅河集團工會主席田東明、工會副主席主任華業(yè)順等人多次深入巧家縣開展調查研究，擬定幫扶方案，制定幫扶措施，簽訂幫扶協(xié)議，堅持把“十有”工作模式（有責任、有組織、有規(guī)劃、有項目、有計劃、有協(xié)議、有資金、有檢查、有監(jiān)督、有成效）貫徹整個過程。為把工作落到實處，還分四批派出了戴黎明、李平源、武勁松、武建新、汪敏、段雨明、耿德斌、張志祥八名作風優(yōu)良、業(yè)務精干的新農(nóng)村建設指導員，扎根基層抓幫扶，深入農(nóng)戶結對子，受到了貧困群眾的熱烈歡迎。

多措并舉惠民生

紅云紅河人嘴里常說的一句話就是“群眾的事無大小”，他們這樣說了，也這樣做了。

2007年，駐白鶴灘鎮(zhèn)新農(nóng)村建設指導員戴黎明來到白鶴灘鎮(zhèn)北門村六組，看到當?shù)厝罕娖綍r都飲用望天塘里的污水，對群眾身體傷害極大，緊急向集團報告了此事，爭取到集團公司的支持，安排30萬元建成水池2座、閥門井14座，安裝水管13千米，解決了164戶452人的吃水問題。六組的群眾笑了，自發(fā)地拉起“吃水不忘挖井人，時刻想念紅云人”的標語，充分表達了對紅云紅河集團的感激之情。

2008年，華業(yè)順深入水塘村和楊家灣調研，得知水塘村集市是附近3個鎮(zhèn)13個村1.4萬余群眾趕集的重要物資集散地，楊家灣集市也是2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村民小組1萬多人趕集的中心，當看到兩個集鎮(zhèn)街道年久失修，基礎設施差，晴天一身灰，雨天兩腿泥，臟、亂、差、擠的現(xiàn)象十分突出，心里非常著急，立刻向集團公司匯報并爭取到70萬元資金，幫助實施街道建設及排洪溝等附屬工程，徹底解決了這兩個集市趕集難的問題。群眾趕集方便了，外地客商也紛至沓來，市場異常活躍，內購外銷頻繁，有力地拉動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。據(jù)相關部門統(tǒng)計，街面做生意的群眾每年增收 3000元以上。

為了讓更多群眾受益，集團公司還投入300萬元幫助咪吐、官村、舊營3個行政村實施整村推進，新建戶間道、主干道，建文化室、活動場所，修建人畜飲水管網(wǎng)及溝渠，配套煙水管網(wǎng)，發(fā)展大棚蔬菜、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛，建衛(wèi)生廄、沼氣池，購置太陽能、廣播電視設備、科技書和活動用品等，共有47個村民小組1472戶5609名群眾受益。據(jù)測算，通過整村推進項目實施，這3個村的農(nóng)民人均純收入增加了629元，高于全縣平均增長水平。

為了解決可福村和北門村群眾出行難、吃水難的問題，駐村指導員汪敏、張志祥積極爭取集團公司40萬元解決了村組道路、戶間道和三面光灌溉溝渠防滲處理，有效解決了兩個村群眾最迫切的老大難問題。

2011年7月，魏志剛、華業(yè)順等11人深入洗羊塘村調研時，被洗羊塘村的貧困與破敗深深震撼了。洗羊塘村是巧家縣最貧困的村之一，也是全市榜上有名的深度貧困村，燃料奇缺，飲水困難，已基本喪失生存條件。魏志剛感慨地說：“如果不親自到洗羊塘村，根本不相信貧困面會那么大，貧困程度會那么深，洗羊塘整村搬遷勢在必行！”通過匯報，集團公司也非常重視和關注，安排了680萬元幫助實施整村搬遷，幫助群眾轉移安置到老店鎮(zhèn)尹武海壩，建300套安置房，配套水、電、路等基礎設施建設，采取招商引資形式承包移民耕地發(fā)展高原特色產(chǎn)業(yè)，建設萬頭生豬養(yǎng)殖場，通過培訓，把移民全部吸納為產(chǎn)業(yè)工人，每月能拿到1000元以上的工資，解決了移民吃飯問題，還建成日產(chǎn)300立方米沼氣池，為移民提供生活燃料。2013年8月，當?shù)弥徇w項目缺口仍比較大時，集團公司立即決定再安排590萬元實施搬遷續(xù)建工程。

傾力扶智拔窮根

紅云紅河集團公司對“扶貧先扶智”的理解非常深刻，在他們看來，“智”包括兩個層面：一是山區(qū)教育問題，二是群眾技能素質問題。

集團歷來高度重視貧困山區(qū)的教育問題。投資240萬元在白鶴灘鎮(zhèn)啊嚕村、崇溪鄉(xiāng)老屋村和蒙姑鄉(xiāng)蒙姑村新建3所希望小學，解決了教學危房的大難題，周邊村寨的適齡兒童都集中過來上學，入學率達100%。為解決貧困生就學難的問題，拿出180萬元助學資金幫助228名貧困生就讀大學，受益的學子們常懷感恩之心，每年都向集團寫信匯報學習和生活情況。集團公司深知農(nóng)村教師缺失現(xiàn)象嚴重，為了給扎根山區(qū)的老師以鼓勵，安排50萬元助教資金表彰獎勵長期堅守貧困山區(qū)成績顯著的教職人員。

此外，集團還發(fā)動干部職工情系貧困山區(qū)，踴躍捐資捐物。2007年，為巧家縣貧困兒童捐贈現(xiàn)金5140元、衣物1714件、玩具11箱及價值2萬余元的教學用具、圖書、文具等物品；2008年，為巧家縣蒙姑鄉(xiāng)貧困生捐贈衣物5386件、圖書2600本、學習用具1891件、科教音像碟片508張、兒童玩具98件，向白鶴灘鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶捐贈毛毯、棉絮、床墊、床單、被套、電熱毯等過冬物品1700余件，折合人民幣30余萬元。同時，集團還發(fā)動職工成立紅云紅河集團助學基金，昆明卷煙廠的干部職工直接結對子，資助崇溪鄉(xiāng)70余名中小學生和白鶴灘鎮(zhèn)云盤小學全體學生就讀。

為了從根子上解決貧困群眾的增收脫貧缺技術的問題，紅云紅河集團分別在白鶴灘鎮(zhèn)巧家營村和蒙姑鄉(xiāng)蒙姑村培訓村民養(yǎng)蠶技術并投資35萬元幫助實施養(yǎng)蠶項目，建蠶房120間，小蠶共育室10間，直接受益的農(nóng)戶430戶計2000余人。通過技術培訓，單張養(yǎng)蠶產(chǎn)繭量提高了3.3公斤，每戶養(yǎng)蠶平均增加1.5張，戶均蠶繭收入由3750元增加到5470元。目前，兩個村已成為全縣新專用蠶房和推廣使用蠶?？萍嫉氖痉洞濉Ｍㄟ^扶持帶動，群眾看到了甜頭，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自發(fā)新植蠶桑650畝，自籌資金50多萬元改造蠶房200間，養(yǎng)蠶收入增加了150多萬元。

“金杯、銀杯，不如老百姓的口碑”，這句話正是體現(xiàn)了巧家縣貧困群眾對紅云紅河集團的贊譽之情。集團公司采取輸血與造血扶貧相結合的模式，動真情、扶真貧、真扶貧，以無私奉獻、回報社會的博大情懷履行集團的幫扶責任，成為各大中型國營企業(yè)學習和推廣的楷模與典范。endprint