劉兵

我們局是個(gè)不大不小的職能部門(mén)，有一百幾十號(hào)人，局長(zhǎng)辦事雷厲風(fēng)行。歷年來(lái)，不管是機(jī)關(guān)事務(wù)改革還是公招，我們局都走在兄弟單位前頭。上級(jí)遇到難辦的事，總喜歡拿我們局當(dāng)試點(diǎn)。

上個(gè)月，局長(zhǎng)去匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)神色嚴(yán)峻地布置了一項(xiàng)新任務(wù)：“社會(huì)公眾都很關(guān)心公職人員的財(cái)產(chǎn)情況，想知道領(lǐng)導(dǎo)干部的家底有多大、其親屬都從事什么職業(yè)，卻總是霧里看花、枉費(fèi)猜度。我的意思是，財(cái)產(chǎn)公示制度先在你們那里試點(diǎn)，怎么樣？敢不敢吃第一只螃蟹？”

局長(zhǎng)心里打起鼓來(lái)，這可是個(gè)相當(dāng)敏感的事情。當(dāng)時(shí)迎著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期待的眼神，局長(zhǎng)咬了咬牙，把胸一拍，說(shuō)：“我這回豁出去了，先吃！”

攬到這塊燙手山芋，局長(zhǎng)回來(lái)馬上召集我們開(kāi)會(huì)研究。我作為辦公室主任，首先對(duì)財(cái)產(chǎn)公開(kāi)的范圍、對(duì)象、涉密等級(jí)、具體操作等作了初步設(shè)計(jì)，譬如分列本人年收入、配偶和親屬的從業(yè)情況及收入、不動(dòng)產(chǎn)、投資所得、交稅情況等子欄。隨后，一位搞審計(jì)的同事對(duì)我的設(shè)計(jì)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

先公示哪些人的呢，大伙兒心照不宣。誰(shuí)都知道，局長(zhǎng)本身打鐵不過(guò)硬，直系親屬都占著好職位，收入不菲，光我們知道的房產(chǎn)就有三處，私家車(chē)有兩輛，另有說(shuō)不清道不明的門(mén)面收益、禮金、感謝費(fèi)等收入。局里其他幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)略少些，但也很難做到如實(shí)上報(bào)。

會(huì)場(chǎng)沉寂了一會(huì)兒，有人建議可以先從中層干部做起。“上不上下不下算咋回事？對(duì)群眾沒(méi)有說(shuō)服力，對(duì)上面也交代不過(guò)去?！绷⒓从蟹磳?duì)聲音發(fā)了出來(lái)。

局長(zhǎng)的目光在我們每個(gè)人臉上掃過(guò)，催促的意思非常明顯——趕快開(kāi)動(dòng)腦筋想轍。

最后，行事機(jī)敏的人事科科長(zhǎng)老賈提議：“局里有幾位剛提拔起來(lái)的大學(xué)生，不如先把他們的財(cái)產(chǎn)公示一下？”

老賈的點(diǎn)子真是高，這幾個(gè)大學(xué)生干部所在的都不是要害部門(mén)，加之剛上任不久，腳跟兒還沒(méi)站穩(wěn)，能貪啥占啥。

局長(zhǎng)如釋重負(fù)，頷首微笑，讓我把表格和說(shuō)明馬上做出來(lái)，先試一下水，聽(tīng)聽(tīng)各方面的反應(yīng)再說(shuō)。

【原載2015年2月5日《檢察日?qǐng)?bào)·市井》】

插圖 / 財(cái)產(chǎn)公示的困境 / 佚 名