劉兵
我們局是個(gè)不大不小的職能部門(mén),有一百幾十號(hào)人,局長(zhǎng)辦事雷厲風(fēng)行。歷年來(lái),不管是機(jī)關(guān)事務(wù)改革還是公招,我們局都走在兄弟單位前頭。上級(jí)遇到難辦的事,總喜歡拿我們局當(dāng)試點(diǎn)。
上個(gè)月,局長(zhǎng)去匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)神色嚴(yán)峻地布置了一項(xiàng)新任務(wù):“社會(huì)公眾都很關(guān)心公職人員的財(cái)產(chǎn)情況,想知道領(lǐng)導(dǎo)干部的家底有多大、其親屬都從事什么職業(yè),卻總是霧里看花、枉費(fèi)猜度。我的意思是,財(cái)產(chǎn)公示制度先在你們那里試點(diǎn),怎么樣?敢不敢吃第一只螃蟹?”
局長(zhǎng)心里打起鼓來(lái),這可是個(gè)相當(dāng)敏感的事情。當(dāng)時(shí)迎著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期待的眼神,局長(zhǎng)咬了咬牙,把胸一拍,說(shuō):“我這回豁出去了,先吃!”
攬到這塊燙手山芋,局長(zhǎng)回來(lái)馬上召集我們開(kāi)會(huì)研究。我作為辦公室主任,首先對(duì)財(cái)產(chǎn)公開(kāi)的范圍、對(duì)象、涉密等級(jí)、具體操作等作了初步設(shè)計(jì),譬如分列本人年收入、配偶和親屬的從業(yè)情況及收入、不動(dòng)產(chǎn)、投資所得、交稅情況等子欄。隨后,一位搞審計(jì)的同事對(duì)我的設(shè)計(jì)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
先公示哪些人的呢,大伙兒心照不宣。誰(shuí)都知道,局長(zhǎng)本身打鐵不過(guò)硬,直系親屬都占著好職位,收入不菲,光我們知道的房產(chǎn)就有三處,私家車(chē)有兩輛,另有說(shuō)不清道不明的門(mén)面收益、禮金、感謝費(fèi)等收入。局里其他幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)略少些,但也很難做到如實(shí)上報(bào)。
會(huì)場(chǎng)沉寂了一會(huì)兒,有人建議可以先從中層干部做起。“上不上下不下算咋回事?對(duì)群眾沒(méi)有說(shuō)服力,對(duì)上面也交代不過(guò)去?!绷⒓从蟹磳?duì)聲音發(fā)了出來(lái)。
局長(zhǎng)的目光在我們每個(gè)人臉上掃過(guò),催促的意思非常明顯——趕快開(kāi)動(dòng)腦筋想轍。
最后,行事機(jī)敏的人事科科長(zhǎng)老賈提議:“局里有幾位剛提拔起來(lái)的大學(xué)生,不如先把他們的財(cái)產(chǎn)公示一下?”
老賈的點(diǎn)子真是高,這幾個(gè)大學(xué)生干部所在的都不是要害部門(mén),加之剛上任不久,腳跟兒還沒(méi)站穩(wěn),能貪啥占啥。
局長(zhǎng)如釋重負(fù),頷首微笑,讓我把表格和說(shuō)明馬上做出來(lái),先試一下水,聽(tīng)聽(tīng)各方面的反應(yīng)再說(shuō)。
【原載2015年2月5日《檢察日?qǐng)?bào)·市井》】
插圖 / 財(cái)產(chǎn)公示的困境 / 佚 名